來源:七芊職場物語
作者:七芊
總有那麼一些人,他們試圖用參悟出的道理來解釋一切疑惑,總是希望在調整好內心之後,再去接受現實。總是偏執地想把事情想明白之後,再去行動。
然而,不知不覺之中,思索浪費瞭他們大多數的時間,使得他們錯過瞭一次又一次做出成果,增加自信的機會。
他們會陷入深深的疑問:自己究竟想要什麼?怎樣才能專註地實現自己的目標?
偶有一天晨起上班的時候,我莫名得到瞭這個問題的答案。
上班的路上總能看見行色匆匆的同事,有一次自己較勁和餘光所及的人比起腳力來,後來發現對方是熟悉的同事,我趕上他問:公司有要緊的事?怎麼走這麼快?
他回:快嗎?我都沒有發現,可能是太冷瞭吧。
人專心做事的時候,就如同專心走路一樣,根本不會有任何情緒,更不會在乎到周圍的人,所以不知不覺就會超過同行的人。
類似的道理發生在職場。Joy 和 Scott 是同一段時間進入公司的管培生,Joy 是新新青年,沒什麼大志向和上進心,平時接觸信息很廣,各種軟件都用的順手。
Boss 要求做個海報,他第二天就可以交稿,要剪個視頻,他很快能找到素材,和美國合作方恰談業務,他連夜整理出一份草案。Joy 積極的態度使得同事們都對他贊不絕口。
Scott 是清高型學霸,理論知識很紮實,但是實際應用力不強,長年在校的優越感讓他無法放下架子接受自己比別人差的事實。
能看出來,Scott 自知在應用領域不如 Joy,但是又覺得對方比自己學歷低,都是同一批進入公司的管培生,難免處處暗自較著勁,這樣的心態讓他把自己搞得十分焦灼。
人在能力達不到審美的時候,最容易用炫耀來掩蓋內心的不安,冠上沉重的心理負擔。
我聽很多同事講,Scott 經常在工作中有意無意地炫耀自己的傢世、學歷、過去在海外的經驗。
久而久之,大話和炫耀讓他陷入瞭深刻的不自信,沒有踏實地積累業務知識,養成瞭否定別人的壞習慣。經常在組內討論中與其他人爭論不休,不少同屆的管培生也都對他略有微詞。
而與此同時,Joy 開始定向積累自己的核心業務力,學習市場、營銷、作圖等等,相比之下,Scott 卻顯得不太踏實,經常會請各種前輩吃飯,為瞭日後的晉升和發展愁容滿面。
這樣兩種不同的發展心態,在最終轉正考核上分出瞭伯仲,Joy 被破格提升為主管,成為公司十年來最年輕的主管,而 Scott 隻是成績平平,最終因為難以忍耐內心落差,主動提出瞭辭職。
總是思索和完全不思索都是不行的,Scott 的缺點很顯然是過度思索,害怕自己被別人落下,害怕同事不喜歡自己,種種這些心理負擔讓他卻忘記瞭做事的本質。
我們都很可惜,因為他有很好的資質,能力也很強,但卻敗在瞭自尊心太強,過於在乎他人看法這種心態上。
老子說:夫唯不爭,故天下莫能與之爭。
不爭的深刻含義大抵就是做事的時候不要帶有任何情緒,擁有自己的目標,耐下心來按步驟做事,致力於做事的過程,不過度關註自己的內心,與旁人比較。
很多畢業剛工作的學生都會經歷迷茫,這時候他們很容易為自己冠上人文主義的情緒,以至於在根本什麼都沒做的情況下,就受到瞭情緒的左右,妄自腦補出一系列不切實際的假象,但事實是還是什麼也沒有做。
量變引發質變,投入瞭多少時間,做瞭多少事情,就會得到怎樣的結果,看似每一個成功和失敗都是潛藏在日常行動量中的必然。
Scott 的教訓告訴很多年輕人,警惕兩種危險思維:想太多,太著急。
目標實現是有一個周期的,七月書中寫的一句話很觸動:" 夢想如果早晚都會實現,晚一點又有什麼關系。"
也許你一開始比別人差,沒有辦法一下得到那麼好的位置,那麼好的報酬。
那就別想太多,就抓緊做好眼下手裡的工作,學眼下的東西,做好這一分鐘,一小時裡的事情,堅持住,不出半年就能看到自己的巨大變化。
Joy 正是靠著這點超過瞭其餘的人,他沒有宏圖大志,沒有長遠的目標,但是他足夠認真應對眼下的工作,而這往往比那些計劃周密,卻終日被野心燒灼落實不到實處的人擁有更好的結果。
著急所帶來的隻是想要逃避的焦灼,自律和行動才可以減緩迷茫時的壓力。目標不要太多,標準不要太高,如果真的無法克制住這樣急切的心情,不妨就設定一個短期內要完成的目標,實現瞭之後就可以改變這樣的焦躁僵局。
別被思考浪費太多的時間,那樣你便浪費瞭你的才華,也辜負瞭曾經受到的苦難。