在中國人的傳統觀念裡，父母都會希望孩子能夠刻苦讀書，成績優異，然後考清華、上北大，從商參政、出將入相，最後功成名就、光宗耀祖。
但有一個人，他的父親卻對他有著 " 奇葩 " 的要求，從不要求他占鰲頭：考試及格就好 ; 小學畢業後在傢讀書 ;18 歲前不讓單獨出門 ;" 放縱 " 他第一份工作是去超市搬雞蛋 ......
但就是這樣一個人，18 歲就被父親趕出傢門，從搬雞蛋、做網頁開始，辦起瞭文化公司，專門經營父親的作品，在僅有 30 個員工的情況下，每年銷售碼洋 1.5 億元，而且還以 25% 的速度增長 !
在他的經營下，父親作品的年銷售量從 100 萬冊瘋狂升至 2600 萬冊，父親每年收入 3000 萬元，年年入圍中國作傢富豪榜三甲。連他父親也不得不感嘆：是兒子讓我變成瞭富一代 !
他就是鄭亞旗，" 童話大王 " 鄭淵潔的兒子，中國最著名的小學畢業生。
受不瞭教育體制
小學畢業就輟學
其實，剛開始時，鄭淵潔對兒子的期望也是好好讀書，3 歲就把鄭亞旗送去瞭幼兒園。但幼兒園並沒有給鄭亞旗留下多少好印象，入學剛一周，他就因為上課說話被關瞭一個下午小黑屋。
後來上瞭小學，開學第一天，一位同學沒帶課本，班主任張口就罵：" 吃屎都接不上熱的 !" 回到傢，鄭亞旗問鄭淵潔：" 老師為什麼這麼說 ? 熱的口味更好一些嗎 ?"
聽到兒子這麼問，鄭淵潔也嚇瞭一跳，但是也無能為力，隻能教給兒子一些 " 餿主意 "，對抗這樣的教育體制。
譬如，鄭淵潔會教唆兒子，考試的時候算好分數，故意考個 60 幾分，拖一下班級後腿。
又譬如，鄭淵潔想帶著兒子去買電腦，但是兒子要上課，鄭淵潔就給老師請假，說要帶兒子去看牙，結果剛出校門爺倆就左轉去瞭電腦城。
小學畢業後，鄭亞旗升上瞭初中，誰知道第一天就發現老師罵人罵得比小學還兇，鄭亞旗頗為失望，不願再去學校。
後來鄭亞旗回憶：其實老師倒沒對我怎麼著兒，就是我不適應老師，他們和鄭淵潔教我的不太一樣。
鄭淵潔也當機立斷：不讀就不讀瞭，回傢，我教你 !
就這樣，鄭亞旗開始瞭在傢讀 " 私塾 " 的日子。
然而，在傢讀書並沒有想象中輕松。鄭亞旗後來抱怨：因為我是一個人聽課，老師說的每一句話，我都必須很認真地聽、反應、想。每天大概上 3 到 4 個小時左右，其實挺累的。
當時，鄭淵潔給兒子編撰瞭教材，如把中國的刑法的 419 項罪名編成瞭 419 個童話故事等，每天下午就給兒子上三節課。
傍晚，就帶鄭亞旗到河邊去散步，和他討論電視上或書裡各種不同的話題。
就這樣，3 年之後，鄭亞旗學完瞭本應在中學六年學完的課程，從這所特殊的 " 傢庭學校 " 畢業瞭。
從小就有商業天分
15 歲賺瞭 30 多萬
別看鄭亞旗從小就在傢裡上學，但他從小就展現出瞭過人的商業天分。
鄭亞旗算是中國第一批互聯網用戶，玩遊戲玩得出神入化，有人找上門來請他寫一個遊戲的攻略，憑著遺傳的良好文筆和靈活思維，他賺取瞭第一桶金—— 268 元。
這還不算，年僅 12 歲，鄭亞旗就對做網頁產生瞭興趣，當時的中文網頁一共才 5、6 個，鄭亞旗沒日沒夜地泡在網上，翻看能找到的所有資料，學著如何做網頁。
靠著給人做網頁，鄭亞旗的名氣越來越大，不少人都慕名而來。有天一個北大計算機系的學生找過來，說有人找他付費做網頁，1 個網頁賺 1 萬，希望鄭亞旗可以一個晚上教會他做網頁。
鄭亞旗一聽，這可是個商機啊，便告訴這個學生： 一個晚上你是學不會的。這樣吧，你把資料給我，我給你做網頁，以後我們一起做網站，掙到的錢咱倆平分。
這樣的經商頭腦連北大學生都嚇到瞭，這傢夥才 13 歲啊 ! ——兩個人就組瞭個小團隊，北大學生負責拉活，鄭亞旗負責技術，還有一個美編。兩年時間，他們做瞭 100 多個網頁，掙瞭 30 多萬，當時鄭亞旗才 15 歲。
除此之外，當時還是靠著身份證就可以開戶炒股，所以鄭亞旗 16 歲拿到身份證之後就一頭紮進瞭股市。2 年時間裡，他發現自己對股票不太熱衷，就在 18 歲前把股票賣瞭，賺瞭 30 多萬。
鄭亞旗後來很謙虛地說，每 7-8 年就是一個牛市，正巧他炒股那兩年是個牛市。他賣完股票之後，股市就大跌瞭。
18 歲被趕出傢門
開著奧迪去搬雞蛋
在鄭亞旗 8 歲的時候，鄭淵潔就和他說：18 歲前要什麼給什麼，18 歲後要什麼都不給，住傢裡還要交水電房租。
因此，到瞭 18 歲那年，鄭淵潔前腳剛給鄭亞旗送瞭一輛奧迪車作為成人禮，後腳就把他趕出傢門，自謀生路。
鄭亞旗去各種公司遞簡歷、面試，基本都沒有成功，原因是：小學學歷。
當時他面試一個北京的企業，面試官拿著他的簡歷，拍拍他的腿說：" 兄弟，你這不是假肢吧 ?" 原來，有北京戶口卻隻有小學學歷的人幾乎沒有，對方覺得，唯一的可能就是鄭亞旗是個殘疾人。
沒辦法，那個時候就是 " 不看本事看文憑 "，一紙大學文憑，到哪裡都是寶，鄭亞旗的小學文憑根本沒人要。
就在這個時候，有個朋友說他們超市招雞蛋搬運工，鄭亞旗開著奧迪就去瞭，搬一箱賺 5 毛錢，一天賺幾十塊錢。
這樣的日子大概持續瞭兩三個月，電腦技術瞭得的鄭亞旗找到瞭一份報社網絡技術部的工作，一做就是三年。而且第一年就升到瞭技術部主任的位置。
不甘平凡開始創業
勢要做大父親的作品
結果三個月虧掉八成積蓄
雖然有一份穩定的工作，但是鄭亞旗卻並不滿意，報社裡面員工辦事效率低下、勾心鬥角不斷，和他的性格沖突，於是毅然選擇瞭離職，決定自己找事做。
回到傢，鄭亞旗把自己的資源和能夠賺錢的辦法都列在一張白紙上，思來想去，他發現自己的優勢資源是父親的品牌。
在鄭亞旗看來，父親鄭淵潔是一個 " 能把寫作寫到極致的人 "，1985 年創辦《童話大王》，然後一直擔任唯一撰稿人，月銷量 100 萬冊，累積總發行量 2 億冊。
與此相比的是，鄭淵潔卻不懂得商業運作，多年來隻雇過 2 名員工，唯一的理財方式就是五年定期存款。
鄭亞旗覺得，父親的作品並不比日本動漫和好萊塢電影差，不運營實在太可惜瞭，如果能夠通過他的手將其盤活，然後以全新面貌呈現在讀者面前，那將是什麼樣的一番景象 ?
說幹就幹，鄭亞旗找鄭淵潔要版權，即便是兒子，鄭淵潔也一口回絕瞭：你沒經驗，你給我玩沒瞭，我找誰去，我的收入也就沒瞭。
沒辦法，鄭亞旗隻好求著鄭淵潔把尚未授權的漫畫類讓他試試，既不影響鄭淵潔的收入，也可以試試手，鄭淵潔這才很勉強地答應瞭。即便是父子，但是兩人還是很認真地簽瞭正規合理的商業合同。
2005 年，鄭亞旗用自己所有的積蓄，辦起瞭《皮皮魯》雜志，以漫畫的形式讓鄭淵潔筆下的皮皮魯、魯西西活過來。
由於沒有資源，沒有書商願意發行這本雜志，鄭亞旗隻好跑到甜水園圖書批發市場，一傢一傢地敲門，終於找到瞭願意發行的書商，但是卻簽下瞭 " 霸王條款 "：虧瞭全部由鄭亞旗承擔，掙瞭雙方平分。
結果，由於沒有做雜志的經驗，雜志的退貨率高達 70%，頭三個月，鄭亞旗就把自己 80% 的積蓄賠瞭進去。
吸取經驗重頭再來
終於獲得成功
30 個員工做到年收入 1.5 億
虧損原因，一是鄭亞旗自身沒有運作雜志的經驗，二是鄭亞旗一力承擔後果，對方沒風險，所以根本沒把運作放在心上。
吸取瞭教訓，鄭亞旗決心重新再來。2010 年，他成立瞭皮皮魯總動員公司，公司一共隻有 30 名員工，圍繞 " 皮皮魯 " 這一單品，進行品牌開發、運營。
同時，鄭亞旗也摸索到瞭更多的品牌經營方式。他與吉林電視臺合作打造脫口秀《鄭氏胡說》，讓父親上各種訪談類節目。2007 年，鄭亞旗又創辦皮皮魯講堂，請父親擔任講師授課。
在鄭亞旗的一手運作下，2010 年，鄭淵潔叢書賣瞭 400 萬冊 ;2011 年，達到瞭 1000 萬冊 ;2012 年更是突破瞭 2000 萬冊。
在 2011 年聯合國評出的世界十大圖書中，鄭淵潔的《皮皮魯總動員》和《哈利 · 波特》並列全球第四名 ; 而鄭淵潔的收入也水漲船高，每年都位列中國作傢富豪榜三甲，年收入 3000 萬元 !
連鄭淵潔也不得不感嘆：是兒子讓我變成瞭富一代 !
很多人都說，鄭亞旗是靠自己的父親，對於這種說法，鄭亞旗開始也很在意，後來他看開瞭：我有這個平臺，肯定是優勢，大傢罵我靠鄭淵潔，不就和罵姚明 " 你不就是因為你爸你媽長得高，你才能去打球嗎 " 一樣 ?
能長到兩米多高的人可不少，但能像姚明這樣加入 NBA、成為全明星的可沒有多少個。鄭亞旗也是如此，父親是個大作傢、大富翁的人有的是，但能把父親的作品推廣出去，讓父親可以賺大錢，就隻有鄭亞旗一個。
鄭亞旗的創業之路也不是一帆風順，剛開始虧瞭 80% 的積蓄不說，後來辦瞭皮皮魯公司，也是風波連連。最嚴重的時候，工資現金流出瞭問題，股東、投資人吵得不可開交，100 多號員工都在微博上罵他，最終公司重組，隻有一個人留瞭下來。
那時候鄭亞旗壓力過大，天天胃痛，即便頭發很短，但是洗完澡擦頭，滿滿的一毛巾都是頭發。
所以說，鄭亞旗的本事不在於會投胎，而是投好瞭胎，掌握瞭好的資源，不僅不浪費，反而能夠想盡辦法最大效用化。
很多人見不得富二代創業成功，覺得他們有資源、有地位，創業成功是必然的。
然而，鄭亞旗的故事告訴我們，創業的煩惱，不會因為你擁有多少資源而減輕多少，你一樣要面對復雜的人際關系、一樣會因為缺乏經驗而虧本、一樣要面對員工的責難。
隻會哀嘆富二代會投胎、哀嘆自己生不逢時、哀嘆自己出身平凡，卻不好好想想如果打好上天給自己的牌 ...... 這樣的人，即便是抓到瞭一手好牌也是會打爛的。
既然生活在這個時代，就應該像爺們一樣挺直腰桿，努力奮鬥，因為——
出身是奮鬥的動力
不是怨天尤人的理由
