我曾以為真正的強大的是百戰百勝的常勝將軍，後來我明白瞭，常勝將軍在一個人生命終結之前並不存在。君不見，多少人走到半山腰害怕失敗損失名聲而駐足停留，廢瞭那把好身手。
如今，我所欣賞的人是那些屢敗屢戰，越挫越勇的人。我們都知道有一個叫做血統和階層的東西高高地橫在個人奮鬥之上，但總有一些人以死拼搏越過瞭龍門，這些人絕不是這個時代的大數，但是他們的存在足以在漆黑中留下一個有光的裂痕，指引我們前進。
這幾年經歷瞭一些人，一些事。才驚覺：沒有虧過錢的創業者，不足以談人生。賺錢是一種修行，虧錢更是一種深刻的修行。笑著總結怎麼虧掉那麼多錢，笑著把牙合著血吞下去，然後再出發的人，方為真英雄。
賺錢的門道萬萬種，虧錢的原因卻總是驚人地相似。
其實很多創業公司的失敗是在於戰略上的過於 " 高明 "，實為戰略上的貪婪，和對自身現狀的拎不清。
舉個例子，假設你開飲品店，那你就好好現開店，把第一傢店開好，把所有數據 ( 租售比，坪效，損耗 ) 都算清楚瞭，再梳理流程標準化，然後再考慮開分店，這才是萬裡長征第一步踏穩瞭。但是越是起點高的精英，越容易犯的錯誤就是戰略貪婪，恨不得一口氣實現星巴克的一切並迅速超越之，星巴克有瞭這個基礎才可以做 APP，做教室，做專屬冷鏈，做衍生品，做各種一切高大上的玩法。而你呢 ? 先把這一傢店做活先。
又比如，一個互聯網項目，用戶還沒有穩定到幾十萬人以上，就想成為平臺，還要孵化很多新功能新模塊，其實做出來都是沒幾個人用的垃圾。未形成穩定可持續自運轉的生態，就不要思考這一步。純粹浪費錢，人力和寶貴的時間。勿迷戀戰略的幻影，勿輕視樸實的力量，勿低估積累的勢能。
真的沒有賺到過錢的人很少會虧錢，最容易虧錢的往往是一開始賺到錢的人，勿將運氣當實力，勿將偶然當必然，勿看高自己。
餐飲界老前輩告訴我：這個行當，如果第一傢做得太火，那麼後面兩傢很可能全給你虧光。因為你會盲目自信，擴張太快，管理能力、品控、供應鏈跟不上也好，選址草率也好都有可能。如果遇上心氣高，膽子大的主，自己再加上幾倍杠桿，那就玩完瞭。這樣的人，我見過好幾個。
隔行如隔山，無論你在之前的行業多成功，如果要跨行就要謙卑、戒驕戒躁，戒速成。尤其是從所謂高端行業轉向看起來低門檻的行業，很多人的心態會出現大意、輕敵、傲慢等等。此時虧錢就會成為必然。我們終究會為自己的傲慢而買單。比如賺慣快錢的人，覺得快消品很好賺錢，毛利潤很高，於是就去投瞭個生產線，最後兩眼一抹黑，賠瞭夫人又折兵的案例數不勝數。
又比如誤判行業周期，亦或是過於執著於某個念想。在應該收縮離場時加碼。時刻保持清晰的頭腦，不要情緒化，不要感情用事，不要被太樂觀或太悲觀中的任何一種控制，凡是生意，皆有輸贏，給自己留下東山再起的空間比莫名地烏江自刎強很多。
曾有人生於豪門，做瞭江南總督十餘載，隨父入主中原從未失敗過，卻一心執念擊敗高麗，最後一蹶不振，失去江山，他叫隋煬帝。
沒有虧過錢，並不代表你無懈可擊。或許你隻是因為處在經濟上升期，行業上升期。或者隻是運氣好。而真正的歷練在於，老子輸瞭，老子認輸，老子不裝，不找借口。就算在深夜裡痛哭，也要相信，我李自成還有卷土重來之日。但最重要的是，我們要學會給自己打補丁，就像擊敗李世石的 alpha Go，第一輪輸瞭，我打補丁再來過。
或許正因為你沒有賠過錢，你才會更害怕賠錢，導致畏首畏尾，也或許正因為你還沒有賠過錢，所以你目中無人，自以為是，而那個讓你賠個底朝天的坑正在不遠處等你。
有一天當我真正理解勝敗乃兵傢常事，輸贏乃生意常事之後，我就更尊重那些屢敗屢戰的人，也就放過瞭自己過去的失敗。你留過的所有淚，割過的所有肉，都將成為日後的談資。
向永不言棄致敬。向屢敗屢戰致敬。
