小創君
創業中國二當傢
對於 80、90 後來說，百雀羚就像一個腦海中的標簽，一直存在，但並不知道標簽上具體寫的是什麼，更不知道這個標簽從何而來。今天，小創君就給大傢講講這個有著 86 年歷史的國產護膚品品牌。
「
正文
」
關於百雀羚，除瞭它的又圓又扁的藍色鐵盒外包裝，小創君對它最深刻的是被當作國禮送給瞭坦桑尼亞 " 婦女與發展基金會 "。以為這是近兩年的事，但一查，卻已經是 2013 年的事瞭，而它的創立，竟是 86 年前的事。
上海崇德路（今普安路）91 弄（培福裡）33 號有一幢三層樓的石庫門樓房，這就是 86 年前顧植民植民創辦富貝康富貝康化妝品有限公司的地方。這傢公司，也就是百雀羚的前身。
" 上住傢，下工廠 "，百來平米的廠房，一名技術人員、三五個工人，估計顧植民自己也想不到，這樣一傢小作坊會發展成為一個國民老品牌。
顧植民出生於 1903 年，14 歲就來到大上海闖蕩，26 歲時經過激烈的競爭，進入當時上海四大公司之一的先施百貨公司。當時公司的老板讓他負責化妝品的市場調研和銷售，顧植民一口答應瞭下來。
正是這段時間在新崗位的不斷積累，他不僅收獲瞭高薪資，他還搞清楚瞭化妝品的生產流程、進出貨渠道以及利潤來源等，甚至還練就瞭一個異常靈敏的鼻子，幾乎到瞭能夠聞香辨物的境界，可能這就是天賦。
這時，顧植民暗想：化妝品市場廣闊，並且利潤豐厚，我為什麼不自己創業當老板呢？於是他與妻子徐貞志反復商量後決定，辭職，創業！1931 年，顧植民成立瞭富貝康化妝品有限公司。
相傳，" 百雀羚 " 這個名稱是由一個算命瞎子取的。當時，富貝康發展得還不錯，但顧植民想做品牌，正當他發愁取什麼名字的時候，在大街上遇到一個算命瞎子，這瞎子給他掐指這麼一算，說：" 百雀羚。百雀，取其百鳥朝鳳，熱鬧景象；羚，是上海話‘靈光’的諧音。"
顧植民一聽，拍手連聲叫好，於是就有瞭我們現在所熟知的 " 百雀羚 " 這個品牌。1940 年秋天，顧植民正式推出瞭百雀羚的商標。
酒香也怕巷子深，廣告與營銷在任何時代都是一個產品或企業所必備的，在那個沒有電視機、沒有自媒體的時代也有廣告營銷。
顧植民就很懂得利用各種媒介為自己的品牌打廣告，別人用的方法他也用，別人想不到的方法他也能想到。譬如，別人都在報紙上登廣告，他也登；別人在電車車身上打廣告，他也打。
但是他還出奇制勝，帶著工廠裡的技術員去當時最流行的電臺直播間，向廣大聽眾講解百雀羚的種種好處 …… 其實這要放在現在，小創君得懷疑這產品的真實性瞭，畢竟現在很多電臺的藥品廣告，真是不提也罷。
不過那個年代的電臺權威性就跟咱們現在的電視差不多，顧植民的這一招收獲瞭很好的效果，上門訂貨者絡繹不絕，電話訂貨者源源不斷，百雀羚在上海灘一下就成瞭搶手暢銷貨。
但那是一個動蕩不安的年代，此後發生的每一個歷史事件都對我國民族企業產生影響，百雀羚也不例外，這影響或好或壞，或大或小。
抗日戰爭期間，上海淪陷，上海大部分民族企業撤退至後方，而百雀羚由於規模小，不僅沒有受到太大影響，反而在這段時期內推出的新產品 " 百雀羚冷霜 " 一炮而紅。之後，百雀羚產品訂貨量居高不下，顧植民又開始擴大公司規模，改變生產模式。
1945 年，抗日戰爭勝利，上海經濟復蘇，顧植民借勢對企業進行設備升級，人工攪拌升級為機械攪拌，冷霜的制作工藝基本實現機械化生產，不僅提高瞭生產效率，也減低瞭生產成本，後來顧植民與兒子顧炯為還設計瞭一條完整的生產線。
受長期戰爭的影響，接下來的幾年裡上海都處於物資匱乏狀態，而百雀羚由於物美價廉獲得瞭諸多名媛貴婦的青睞，當時著名影星胡蝶、周璇成瞭 " 百雀羚 " 的忠實粉絲。
當時，百雀羚發展得風生水起，產品不僅遍佈全國，甚至遠銷東南亞各國，它還逐漸取代德國的 " 妮維雅 "，成為國內化妝品的第一品牌。
1950 年 6 月，朝鮮戰爭爆發，進入朝鮮的志願軍急需防寒護膚品，顧植民在上海工商聯帶頭表態：" 我捐出百雀羚冷霜，送給志願軍！" 然後他趕回廠裡，史無前例地安排瞭二班制，連續半個月生產百雀羚冷霜，全部裝箱運往朝鮮。
1956 年，三大改造，公司在公私合營後改名為：公私合營富貝康日用化學工業公司。當年，顧植民植民去世，由其兒子顧炯為接手管理公司。
1976 年，" 文革 " 來瞭，顧炯為作為 " 資本傢 " 受到瞭沖擊，性格原本就內向的顧炯為變得愈加沉默寡言瞭，他研究化妝品的積極性也嚴重受挫。
百雀羚也是命途多舛，連年虧損，工廠瀕臨破產，最後，百雀羚品牌被以僅僅 50 萬元人民幣變賣給瞭香港商人，從此，百雀羚在上海市場上銷聲匿跡。
眼見父親顧植民建立起來的百雀羚品牌就這樣被丟棄，顧炯為痛心疾首，在傢對兒子顧真揚傷心地說：" 一個品牌要樹立起來，需要幾代人的努力，然而，要糟蹋一個品牌，幾個人、幾年就夠瞭！"
幸而，2008 年，上海市政府用 500 萬元人民幣重新買回瞭百雀羚的商標權，並在上海成立瞭百雀羚有限公司，百雀羚再度獲得瞭新生。
重獲新生後的百雀羚日子並不好過，一方面是消費觀念與消費習慣的變化，" 便宜沒好貨 " 的思想深入人心，而走低價親民路線的百雀羚對新時代的消費者來說，著實有些 " 土 "；另一方面，不少知名的外資品牌進入我國，嚴重擠占瞭本土品牌的市場。
為瞭生存與發展，百雀羚不得不做些什麼。首先是改變定位，從前主打低端親民路線，隨著消費升級，百雀羚也開始走中高端路線。
百雀羚的新包裝，確實挺好看的
其次，根據定位進行產品升級，根據年輕女性的消費需求研發新產品，這幾年也陸續推出瞭幾個新系列。
再有，重新設計包裝，提升產品質感，讓傳統文化元素看起來也很洋氣。對，為瞭籠絡咱們年輕人的心，百雀羚請瞭莫文蔚、李冰冰、周傑倫等明星來代言，還拍瞭各種引起不小轟動的廣告。
另外，百雀羚在渠道擴張上也做出瞭變化和努力，傳統渠道上，它不走尋常路，不像別人做專櫃，而是利用各大超市作為自己的經銷商，竟然獲得瞭不錯的效果。而新興渠道上，自然是利用各大電商平臺打造自己的旗艦店。
經過好幾年的籌劃，仍然秉持著 " 中國傳奇，東方之美 " 理念的百雀羚真的獲得瞭新生，86 歲的它，看似高齡，卻活力依舊，這兩年的成績也取得瞭不錯的成績：
2013 年，百雀羚成為國禮，打瞭一場漂亮的翻身仗；
2016 年，它憑借單品零售 138 億元躍升銷售額最大國產護膚品牌；
在市場份額上，百雀羚從 2010 年的 0.2% 上升至 2015 年的 3.2%，僅次於玫琳凱、歐萊雅、玉蘭油三大外資品牌，位居行業第四，成為我國國貨 " 扛把子 "！
盡管與前三還是存在較大的差距，但是小創君相信，這個曾經歷瞭幾十年風雨、如今又敢於突破自我的國產老品牌以後會發展得越來越好，也希望隨著國人國貨意識的覺醒，我們所有的國產品牌都能屹立於世界之林。
