來源：讀史（dushi818）
人到中年，總在撕扯中前行。撕扯他們的，一邊是入世的成功，一邊是出世的向往。不過看著這些對比，總覺得離自己很近。"35 歲定律 "，背後隱藏著哪些人生玄機？
1、一邊是馬雲，一邊是星雲
一邊是馬雲、馬化騰、紮克伯格們的創業故事，財富、夢想、活著就是要改變世界的熱血燃燒。
如果沒有事業，人生的價值如何體現？而另一面又是星雲大師、凈空法師們的勸世恒言，人生本修行，萬般皆身外，何必苦苦相爭？
2、一邊是位子，一邊是孩子
無數的文章在提醒：陪孩子一起成長吧，一生隻有這一次。可是又有無數文章在提示，人生需要定位，更需要上位，想要老婆孩子熱炕頭，就騰出你的位置吧。
3、一邊是超人，一邊是老人
你會在夜裡夢到老人離你而去，驚醒過來，淚濕枕巾。你恨不得從此陪伴他們身邊，陪伴他們最後的旅程。
可是，擦幹眼淚，對著梳妝臺你又想起今天要安排的一件件任務，你得做個超人，向上下證明你的能力。問候的電話，還是晚上再打吧。
4、一邊是上流，一邊是逐流
你痛恨腐敗、藐視權威、嘲諷馬屁，你心裡住著一位清高上流的你。
但每當機會來臨，你立即苦思可以利用的關系、向握著權力的人表達由衷的敬意、想方設法用最安全的辦法把它 " 搞定 "。
你發現，此時那位上流的你，正在閉目養神，不聞不問。
5、一邊是同學會，一邊是追悼會
同學會的真正意義並非 " 拆散一對是一對 "，而是人生比較和刺激。當年並排坐的小夥伴，如今己經分出瞭三六九等，有的春風得意，有的落寞失意。
好在比賽尚未結束，趕緊迎頭努上，下次一定要錦衣豪車，把那些錢多人賤的土豪比下去。隻有到追悼會，才驚覺生命脆弱，萬貫身傢終究黃土一抔。活著的意義又在心中翻騰，還要這麼拼嗎？
6、一邊是養老，一邊是怕老
你總是描繪美好的退休生活，種花養魚周遊世界。但你又時時擔心，貨幣會不會巨貶？資產會不會縮水？
冬天三亞夏天新西蘭的計劃是不是有保證？更重要的是，如果真的老瞭，是不是就討人嫌瞭？被別人說老，很痛苦吧？
那麼，為瞭美好的養老，還得再拼一拼。表現出精力充沛的樣子，至少要看上去很年青！
7、一邊是庭院，一邊是田園
你向往藍天白雲的田園，總想像個農民一樣過一回純天然、原生態的人生。包括 " 舌尖上的中國 " 在內，每當看到或明或暗講述回歸自然的故事，都會讓你怦然心動。
但你又向往花園和別墅，庭院深深，明星作鄰，也不枉此生。所以，還得拼。
8、一邊是 " 在路上 "，一邊是 " 故鄉 "
中國的創業人，最喜歡的歌曲一定包括 " 在路上 "、" 愛拼才會贏 "、" 飛得更高 "，它們總能讓 " 一顆不安分的心 " 澎湃沸騰。但
下一曲，可能就是許巍的 " 故鄉 " 或者李健的《心升明月》，有些傷感，有些迷茫，有些心生倦意。但是，故鄉在哪裡，什麼時候能歸去？
一不小心到中年，向左，入世，走向人生巔峰；向右出世，田園將蕪胡不歸。這就是 30 歲以後人生的真實寫照啊！
（2）人生的 "35 歲現象 "，究竟藏匿著哪些真相？
1、不可忽視的職場 "35 歲現象 "
我明顯感覺到 35 歲以上人群對職業生涯規劃的迫切性。我們清晰地洞察到，時間點的把握對一個人的成長如何起著決定性作用。
在我遇到的客戶中，有兩類較極端的案例：
一類是已經做到一定級別，總監級以上，在公司具有一定地位，年薪不少於 20 萬的人。
另一類是工作多年，但依然處於一個相對低的位置，無論是職位和薪資，都沒有起色。
通過對比我們發現，那些在職業發展上獲得成功的人，都有一個共同的特征，那就是在自己所熟悉且擅長的領域，至少精耕細作瞭 10 年以上。
而那些在職場上找不到位置的人，往往每隔一兩年換方向，從來沒有在某一個方向上深入積累下去。當然，除瞭頻繁跳槽，還有另外一個因素，那就是已經在一個方向上深入積累，但這種積累屬於重復勞動，致使職業發展原地踏步。
不管你是否承認，你都必須重視 "35 歲現象 "。很多企業在招人時，明確規定年齡在 35 歲以下。如果你的年齡到瞭 35 歲卻還在通過招聘網站投遞簡歷不斷跳槽，你就應該反省一下自己到底哪裡做錯瞭。
當然，根據我們的經驗來看，如果你真到瞭 35 歲才去思考這個問題，很可能這時你已經束手無策瞭。所以，未雨綢繆會比臨時抱佛腳有用得多。
我的客戶中有很多 80 後，這也是職業規劃問題的高發區。年齡最大的一批 80 後，已經 " 三十而立 "；但還有一部分 80 後，正在邁向 30 的路上。年輕時，你有犯錯的資本，但到瞭 30 歲，這種資本將不再是你的專利。為瞭不讓你 35 歲以後的職業生涯變得一塌糊塗，你再晚也應該在 30 歲時確立明確的目標。
2、30 歲：你必須要面對的三大問題
為什麼說 30 歲如此重要且特別？因為在這裡，你將會面對三大問題。
1）傢庭與責任的問題
不要以為自己還年輕。不要以為有些問題離自己還很遠。無論是頹廢還是忙碌，你的時間都在飛快地逝去。
大多數的人到瞭這個年齡段，都必須考慮傢庭問題。如果你已經成傢立業，你必須清醒地意識到：你的職業如何發展，才能讓你支撐整個傢庭的負擔？這不僅僅包括你的愛人，還包括你的孩子及父母（尤其是雙方都是獨生子女的時候，你要承擔的是雙方四位老人的供養）。
2）能力與年齡的匹配度問題
為什麼很多企業在招人時，明確規定要 5 年、10 年經驗。因為工作時間意味著與之匹配的能力。
同樣的工作，5 年經驗和 10 年經驗所積累的能力是不一樣的。你的工作年限越長，往往意味著你的能力越強，這二者是一種正向倍增的關系。
但如果你違背瞭這種關系，你就無法獲得用人單位的認可，喪失瞭更好的職業發展機會。
其實很多人都面臨這樣的問題。很多工作 3 年、5 年的人，和工作 1 年的人在能力上沒有什麼差別，所以當他們的職業想向上突破時，會遇到很多的阻力。
導致這種情況的產生有兩種原因：一是頻繁跳槽，沒有在一個方向上積累，無一技之長；二是雖然在一個方向上長期積累，但隻有第一年是成長的，剩下的幾年都是在做重復勞動，原地踏步。
3）知識結構的構建與提升問題
曾經有個客戶，會計做瞭五六年，也積累瞭相當豐富的經驗。有一次去應聘某知名快消企業的財務經理，在面試的過程中，所有具體操作層面的問題，他都能對答如流，但上升到系統及戰略層面，他的腦子就一片空白。
身在職場，不同職位的人，做的事情是不一樣的，需要的思維模式也有差別。一個基礎的會計想著如何處理好賬務，這是他的職責所在；但如果一個財務總監，還天天想著如何和報表打交道，那就是他的失職瞭。
因此，你看問題的眼光和思路應不斷發展和突破。要不然，你永遠隻能停留在操作層面，不會有大的發展，職位也很難上升。
3、30 歲之前：如何打好基礎
30 歲是一個承前啟後的年齡，如果你 30 歲之前幾乎沒有任何積累，那麼，30 歲以後的職業生涯可能會十分困難。這是硬傷。所以，要想順利渡過 30 歲這道坎，你就需要在 30 歲之前對自己負責，未雨綢繆。
你要做的第一件事，就是找準一個可以為之奮鬥 5 年、 10 年甚至更久的目標。一個清晰的目標，可以讓你的職業成長圍繞著一個點去積累經驗，這種積累也是你日後升職加薪的籌碼。方向明確瞭，哪怕你走得再慢，也可以比那些走彎路的人走得快。
我曾經訪談過一個客戶，7 年換瞭 6 傢公司，照理說，大傢會認為這個人的職業發展很糟糕。其實不是。這個人目前的稅後月薪是 1 萬元，屬於還不錯的那種水平。大傢也許會納悶：為什麼頻繁跳槽的人，會有這樣的職業發展水平？
觀察他的成長經歷，我們發現，原因隻有一個，那就是：每一次跳槽，他都沒有偏離既定的方向。隻要方向不錯，那麼，他的每一步行動，都是在接近這個方向，都是在為以後的職業發展積累更多的籌碼。你積累的厚度，將最終決定你未來的發展高度。
現在房價、物價這麼高，很多人的生存壓力也驟然增加，導致大傢迫於生存壓力而變得浮躁和隨波逐流。一份工作，有人堅持瞭幾個月，覺得看不到希望，工資無法提升，就選擇跳槽。但實際上，跳槽並不能從根本上解決問題。
人在職場，做多少事，拿多少錢，天經地義。如果你無法為公司貢獻更大的價值，卻還想著得到更多的回報，你當公司傻嗎？你為公司貢獻多少價值，取決於你的能力。而能力的積累，則源於在一個方向上的長期堅持。既便是那些看起來令人很羨慕的成功者，也少不瞭日積月累的修煉與成長。
4、職場無非兩件事：做事，做人
如果說找準目標是為瞭積累核心技能，更好地做事的話，那麼，學會做人，則是你要職場發展要考慮的第二件大事情。
在做人的修煉中，有四項要素，能對你以後的職業發展起到致命影響：
第一項要素：人際關系處理能力
這包括與你上司的關系，以及與你同事的關系。與上司的關系不好，直接決定著你的升遷。所以我經常說：" 如果你與上司的關系不好，基本上意味著你在公司的職業生涯就此終結。"
而與同事的關系不好，即便你哪一天升遷瞭，成為瞭他們的領導，你也會因為缺乏 " 群眾基礎 " 而導致權力被架空，你的下屬對你不是陽奉陰違，就是故意挑釁，你會發現領導這個位置其實很不好坐。
第二項要素：不斷學習的能力
我們應註重學習的重要性。我曾經碰到一個客戶，已經近 40 歲的人瞭，做會計做瞭 14 年，但隻是一個基層主管，在公司中也看不到晉升機會，好多年沒有加薪瞭。
我們問瞭他一個問題，" 在這 14 年中，你有沒有進行過培訓、進修或者其他形式的充電？" 他說，" 沒有 "。" 從來沒有嗎 ?"" 從來沒有。" 這是一個極端的例子，但這種現象在職場中並不少見。
關於學習與成長，你不妨問自己幾個問題：
與一年前比，我的專業能力明顯進步瞭嗎？
無論是理論還是實踐，我有自己獨特的見解嗎？
遇到職責范圍內的事情，我一個人能搞定嗎？
沒有學習，你的職業發展就會原地踏步。你以為你沒有退步，但實際上別人在進步，你與別人之間的差距在不知不覺中拉開瞭，你也就退步瞭。
第三項要素：職業化精神
不管你有沒有目標，不管這項工作是不是你願意做的，隻要你在這個崗位上，你就應該把事情做好。在其位謀其職，這是最起碼的一種職業素養，也是任何崗位都不可或缺的職業精神。
如果不想做好，那就走人，別在這裡浪費大傢的時間。良好的職業素養，有時候比能力本身更重要。
第四項要素：強大的內心
很多職場人，其實內心都很脆弱，無法經受漫長人生道路上的各種苦難。要知道，每個人的成長都不是一帆風順的。強大的內心可以讓人在絕望中看到希望，而消極悲觀隻會讓你在希望面前錯機良機。
" 物競天擇，適者生存。" 優勝劣汰永遠是自然進步的法則。你隻有適應這個法則，才能在這樣競爭激烈的社會中獲得生存之地。
5、30 歲之後：如何實現質的突破
要想讓你 35 歲以後的職業生涯實現大的發展，你應該從 30 歲開始，好好利用 5 年時間，準備好以下 3 件至關重要的事。
第一件事：完成你的專業化品牌構建
如何構建你自己的個人品牌。30 歲以後，再去頻繁跳槽，肯定是不行的，最大的不利，就是你的專業知識成長，永遠隻是停留在一個相對低的層次上，而這又會影響你職位的晉升與薪水的增長。
我該幹什麼，適合做什麼，此時應該有一個清晰的定位，並利用剩餘 5 年的時間去積累。否則，"35 歲現象 " 一定會在你身上上演。
為瞭支撐你 " 專業化 " 的品牌形象，你還需要在以下兩個方面努力。
其一，就是前面提到的知識結構問題，要脫離具體的操作層面的問題，把你看待問題的眼光放得更高一些，更遠一些，成為一個具有 " 遠見卓識 " 而不是 " 鼠目寸光 " 的人。
這個時候，在職學習、進修等等都需要提上日程，學會用新的知識充實自己的頭腦。
其二，就是樹立自己在行業內的影響力。為什麼有些人出去講一次課就要好幾萬？為什麼有些人能夠用自己的力量推動一個行業的發展？
原因就是他們的影響力太大瞭。你要想成為優秀的職場人，也必須樹立在這個行業內的影響力，用你的思想去影響別人。
第二件事：把自己培養成一個優秀的管理者
除瞭那些專業技術人員，如果你想在職場上獲得更多空間，職位晉升必不可少。走上瞭管理者崗位，是你職業成長的關鍵一步。但這個位子並不是人人都能坐穩的。
蓋洛普曾經做過一項調查，發現基礎員工離職頻繁，很多時候問題並不在於公司，而是在於上司。
所以作為中層管理者，你必須意識到：你的管理，將有可能改變你下屬的終身命運，很可能是你錯誤的管理方式，在不知不覺中傷害瞭你的下屬，迫使他們離開公司。
第三件事：找一傢成長中的公司，伴隨其成長
在你成長的過程中，找一傢具有成長潛力的公司，隨著公司一起成長，是一件非常重要的事情。
一是你可以親眼目睹一傢公司從小到大、由弱到強的成長歷程，對公司的運營會有更深入的理解。
二是在公司成長的過程中，你的價值也會有更大的發揮餘地，會更容易展現出來。
很多人找工作時都傾向於大公司，這可以理解，但是要想快速成長，尋找規模不太大的成長中的公司，其實是更好的選擇。
因為在成長的過程中，對人才的需求較為迫切，你的職位晉升也會更快。
三是你的忠誠度會為你的發展帶來更多回報。企業用人，最重要的一條就是忠誠。沒有哪一個企業喜歡朝秦暮楚的員工。
尤其是現在跳槽率、流失率這麼高，忠誠就成為瞭一種非常難能可貴的職業精神。
不論你現在已經 " 奔三 "，還是正在 " 奔三 "，請始終告誡自己：不要虛度瞭大好年華，抓住所有能夠抓住的時間，為自己蕓蕓眾生般的生命多積累一些厚度。
當你慢慢變老的時候，回想自己的一生，你希望是令人欣慰的一生，還是悔恨和懊惱的一生？
最後，借用我最喜歡的喬佈斯語錄，作為結尾：
" 人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念裡。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，隻有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法。"
