是性格決定命運嗎？
燈塔社：在面對同樣的境遇時，兩個人卻做出瞭截然不同的選擇，讓他們走出瞭不一樣的人生。
為什麼他們的選擇截然不同：
因為許朝軍追求的是 " 成功 "：名和利的成功。
王小川追求的也是 " 成功 "：事業的成功。
原作者：唐一
點評：職業規劃師陳功
這是兩個清華同班同學迥然不同的人生：
1998 年，他們還住在清華的隔壁宿舍，但 19 年後，一個因為涉賭成為瞭階下囚，另一個則宣佈即將前往美國敲鐘上市。
人生就是這樣的無常和精彩。
被抓的那個是許朝軍，16 歲考進清華，18 歲就拿著 1.5 萬的月薪給後來的首富陳一舟做開發，畢業後直接成為搜狐的技術總監。這履歷，秒殺現在的大學生啊。
許朝軍
宣佈上市的那個是王小川，當年他和許朝軍一起給陳一舟的 ChinaRen 兼職打工，但月薪隻有 8000，隻有許朝軍的一半多。
2000 年陳一舟把 ChinaRen 賣給瞭張朝陽，他也跟著進入瞭搜狐，但因為讀研隻是兼職工作，和搜狐技術總監許朝軍沒法比。
王小川
許朝軍和王小川，是清華計算機系 96 級 6 字班的同學。在人生的前半段，他們的經歷相似，甚至許朝軍比王小川更成功。
然而，在面對同樣的境遇時，兩個人卻做出瞭截然不同的選擇，這也讓他們走出瞭不一樣的人生。
許朝軍 2005 年跳槽到老領導陳一舟的人人網，後來又進瞭盛大在線做瞭一年 COO，然後開始創業，做瞭點點網、啪啪 APP、烏鴉匿名社交 ... 然後，就沒有然後瞭。
直到最近有新聞傳出，許朝軍涉嫌通過德州撲克聚眾賭博被抓，賭資達 300 萬元。
王小川一直待在搜狐，25 歲時帶著 12 個兼職大學生，用瞭 11 個月做出瞭搜狗搜索引擎，之後又忍辱負重做出瞭搜狗瀏覽器，35 歲就做出瞭 350 億估值，最近又宣佈赴美上市。
人生，就是一葉扁舟，你我，都是劃漿的舵手。選擇不同，結果迥異。
01
畢業後
考研還是工作？
兩人第一次不同的選擇是，2000 年畢業後，該讀研還是工作？
許朝軍選擇瞭工作，在他畢業時，大學時兼職的 ChinaRen 賣給瞭搜狐，作為 ChinaRen 的骨幹，他也順理成章地被張朝陽看重，而且擔任技術總監。
王小川則選擇瞭繼續讀書，當時他被保送到清華大學計算機系高性能所讀研究生，所以他隻好以兼職的身份繼續在搜狐工作，直到 2003 年研究生畢業才正式加盟搜狐。
從 2000 年到 2005 年，許朝軍一直是搜狐的技術總監，可謂春風得意。
相比之下，王小川 2003 年加盟搜狐後，被張朝陽指派去開發搜索引擎：" 給你 6 個人，把百度滅瞭。"
王小川一臉黑線，6 個人怎麼夠啊，於是他決定讓團隊 6 個人都自降一半薪水，把 6 個正職變成 12 個兼職。
那時適逢 2003 年畢業季，王小川開自己的捷達小汽車幫師弟們搬行李，終於從清華計算機系集訓隊招來 12 名學生，經過一番努力，居然 11 個月就做出瞭搜狗搜索。
王小川還沒有開心多久，2005 年百度就上市瞭，中國的搜索市場一傢獨大，導致張朝陽對搜索興趣驟降，並強行斷奶。
最潦倒的時候，王小川要自己給團隊擦辦公桌，生怕他親自挖來的十幾個技術好手也跑瞭。
02
2005 年，升為搜狐技術總監的許朝軍做出瞭人生的一個重大決定：離開搜狐，去追隨自己的老領導——陳一舟。
據說，這麼做是因為他偶爾看到瞭社交的六度分割理論，就去講給張朝陽聽，想說服張朝陽做 SNS，但是張朝陽卻表現得無動於衷。
許朝軍又去找剛開始做人人的陳一舟談，兩個人一拍即合，就這樣，許朝軍離開搜狐加入瞭人人。
和老板意見不合憤而出走，許朝軍的選擇看起來無可厚非，同時，社交領域即將爆發，追逐風口，這是一條更容易成功的道路。
2005 年到 2009 年，許朝軍負責人人網的運營，2010 年又跑去盛大在線做瞭一年的 COO，然後開始創業，拿到瞭李開復 200 萬美元的投資。
創業五年，許朝軍的產品一年一換。2011 年是點點網，2012 年是啪啪，2014 年是烏鴉，2015 年 9 月是芥末校園，2015 年底是音樂圈。
對此，許朝軍有一句名言：" 移動互聯網上，一個產品推出一星期還不行，就趕緊換。"
被抓之後的許朝軍
王小川：從副總裁淪落到擦桌子，靠 " 打遊擊 " 做出瞭搜狗瀏覽器
面對同樣的困境，同樣不被老板認可，王小川是怎麼選擇的？
簡單來說，王小川選擇的是最艱辛的一條路：
堅守策略 - 被打入冷宮 - 商業模式被驗證 - 重新被啟用。
同樣是在 2005 年，在許朝軍離開之後，由於搜狗搜索沒被市場重視，王小川又拉著團隊做起瞭搜狗輸入法，沒想到大受歡迎，到瞭 2008 年已經有瞭 40% 的市場占有率。
2006 年，年僅 27 歲的王小川被提拔為搜狐副總裁，這時候他有瞭一個新想法：做瀏覽器！
王小川意識到，瀏覽器的市場占有率將直接決定搜索市場的歸屬，於是決定開發搜狗瀏覽器。
為此，他還提出瞭一個 " 三級火箭 " 理論：搜狗拼音 + 瀏覽器 + 搜索引擎，而瀏覽器是連接兩端的咽喉要道。
沒想到，這一決定遭到瞭張朝陽的強烈反對。
張朝陽
在瀏覽器策略上，王小川和張朝陽發生瞭巨大的分歧。直到有一天，一個經王小川推薦進入搜狐的人走進他的辦公室對他說：" 老張親口跟我說，搜索以後你不用管瞭，由我負責。"
王小川算是被 " 打入冷宮 "，地位一落千丈。據說，最低谷時，王小川隻能擦擦桌子，思考人生。
那時候，很多人都以為他會離職，換做是許朝軍，甚至其他員工，走瞭就走瞭，但王小川就是沒走。
後來，王小川回憶：
"2008 年到 2010 年這段日子，我真正體會到瞭這種痛苦，你懷瞭孩子，你為瞭他，不會去死，你要給生下來。"
沒有控制權，沒有資源，王小川唯有打起瞭 " 遊擊戰 "，一邊做著公司需要的視頻 P2P 項目，一邊從各個項目劃人做瀏覽器。
他暗地裡和自己較勁，發誓無論如何都要把瀏覽器搞出來，天天沒日沒夜加班研究，終於在熬瞭無數通宵後，做出瞭搜狗瀏覽器。
瀏覽器推出後，瀏覽器一漲，搜索量就上漲，兩年內幫搜狐拿下瞭 10% 的份額。王小川最終證明自己的眼光。
2010 年，搜狗從搜狐獨立運營，32 歲的王小川擔任搜狗公司的 CEO，張朝陽擔任董事。
如果這還不夠，還有另外一件事情更能體現王小川的韌性：在張朝陽、馬雲、馬化騰、周鴻禕等大佬之間 " 連橫合縱 "。
搜狗瀏覽器做大之後，周鴻禕找瞭過來，想要投資搜狗，" 把搜狗瀏覽器業務轉給 360，同時 360 和搜狐成立一傢合資公司專做搜索。"
要是周鴻禕拿下瞭搜狗瀏覽器 ...
張朝陽覺得搜索不一定要放在瀏覽器瞭，轉給 360 也無妨，但周鴻禕和王小川一樣，知道瀏覽器的重要性，所以就想拿到搜狗瀏覽器。
這下子，王小川慌瞭，瀏覽器實在太重要瞭，被收購瞭就等於被掐住瞭脖子。
在苦勸張朝陽無果後，一向更關註技術的王小川，也隻能搞起瞭 " 合縱連橫 " 的把戲，在簽約前一周，他獨自一人來到杭州，和張朝陽是說見客戶，實際是來見馬雲。
面對馬雲，王小川就說瞭一個意思：" 投資我可以抑制騰訊和百度的發展！" 隻花瞭 40 分鐘，馬雲就答應投資搜狗，成功逼退周鴻禕。
2013 年，周鴻禕卷土重來，張朝陽已經打算把搜狗賣給 360 瞭，又是王小川的一番遊說讓張朝陽改變主意，並且拉來瞭馬化騰的 4.48 億美金入股，並說服騰訊放棄瞭對搜狗的控股。
2013 年 9 月 16 日，騰訊宣佈投資搜狗，王小川站在張朝陽和馬化騰兩位大佬中間，靦腆的笑容背後掩飾不住的都是春風得意。
此時，搜狗估值 350 億元，而王小川也才剛剛 35 歲。
試想一下，如果當年許朝軍沒有離開搜狐，那他肯定比王小川更早一步成為搜狐副總裁，更早一步和張朝陽發生摩擦，也許更早地遇到王小川遇到的一切。
許朝軍能夠忍受張朝陽的冷落，忍受自己事業的起伏嗎？他有勇氣和張朝陽、馬雲、馬化騰、周鴻禕這樣的大佬們來回較量嗎？
《MBTI 職業規劃燈塔》首席職業規劃師 陳功 點評：
高考，讓大傢同學，讓大傢達到瞭一樣的高度，因為大傢的智力相當。
同班同學，有人發展得好，有人發展得不好，主要原因一般不是智力的差別。因為多數人的智力相差不大，導致職業成敗的，還有其它重要因素。
同班同學許朝軍和王小川，在人生的前半段，他們的經歷相似，甚至許朝軍比王小川更成功。
在面對同樣的境遇時，兩個人卻做出瞭截然不同的選擇，讓他們走出瞭不一樣的人生。
為什麼他們的選擇截然不同：
因為許朝軍追求的是 " 成功 "：名和利的成功。
王小川追求的也是 " 成功 "：事業的成功。
當年陳一舟找許朝軍去做 ChinaRen，許朝軍更看重的是 1.5 萬的高薪，" 我就這樣莫名其妙去創業瞭，當時我也不知道創業是什麼。"
至於 2005 年從搜狐出走，除瞭和張朝陽意見不合，也有一部分的原因是搜狐股票大幅下跌。
一位互聯網人士對他的評價是：極度聰明，但投機味道很重，對金錢的渴求欲望很強。
相比之下，王小川更看重事業，金錢誘惑，不太能打動他。他苦守搜狐 18 年，丁磊、李彥宏、周鴻禕開瞭各種條件要把他挖過去，他都拒絕。
事業的成功，當然會帶來名利的成功。名利的成功，是事業成功自然帶來的。
雖然最後的結果都是名和利。但追求不同，結果可能截然不同。
世事常常很吊詭，你越追求名利，越可能得不到。
多年前讀到的一句話，我一直印象深刻：
" 追求金錢，就像追求女孩子，你越追，她就越跑！"
許多成功人士都反復強調的成功之道是——從事熱愛的職業，追求事業的成功。名利隻是事業成功的副產品。
成功人士並不是說不應該追求名利，而是說成功之道不是直奔名利。
這個成功之道，在這兩個同班同學的身上，再一次得到瞭驗證。
為什麼他們的追求不同？
可能是因為他們的傢庭出身不同。
許朝軍出生於湖北仙桃的一個普通農民傢庭，父母以種地為生，許朝軍小時候每天都在村裡放羊，直到 16 歲時考上清華大學。
智商超群、成績優秀的許朝軍進入大學後，卻一度懷疑自己報錯瞭專業，因為 " 許多同學都來自北上廣等發達地區，他們會裝電腦，會買主板，甚至還可以編程序。他們會盲打，我卻連鍵盤都沒見過 "。
相比之下，王小川的傢庭環境就優越得多，他出生於一個知識分子傢庭，父親曾是工程師，母親是中學物理老師。
從小學起，他就去參加計算機興趣班，開始看 BASIC 語言的書。初中時，王小川擁有瞭第一臺電腦 " 中華學習機 "，高中時獲得瞭楊振寧頒發的 " 伊利達青少年發明獎 "。
出身貧寒的孩子很努力，努力的動力往往是擺脫貧窮、" 鯉魚跳龍門 "，實現階層逆襲。
人們為什麼急功近利？為什麼會走捷徑從而喪失底線、觸犯法律？
就是因為追求名利的欲望太強。
今年初 27 歲成為華為副總裁、曾擔任百度 CTO 的李一男，因股票內幕交易罪被起訴、判刑。他被任正非視為 " 幹兒子 "，一度被視為任正非的接班人，卻出走創辦公司成為競爭對手、挖 " 父親 " 公司的墻角，最後被打敗。
同樣是 " 一手好牌，沒出好 "，讓眾人唏噓！
這也是為什麼——我們知道的那些為瞭錢而鋌而走險的人，多數不是來自大城市的、不是來自富裕傢庭。
傢庭條件優勢的孩子如果很努力，出於興趣的可能性比較大。
因為熱愛，才會真正是追求事業的成功，才會非常有韌性、非常能堅持，因為像 " 懷瞭孩子，你為瞭他，不會去死，你要給生下來。"
雖然許朝軍憑著自己的智力和努力，從農民的孩子，奮鬥到跟傢庭條件優越的城裡的孩子讀同一所大學、做同一種工作，學問、技術、眼界都提升到瞭跟他們一樣的高度，但追求是不是也提升瞭呢？
出身貧寒的人，是不是更要再一次思考這個問題？
你找到瞭自己熱愛的職業嗎？
你現在奮鬥的動力是事業？還是名利？
前幾年這句話引起廣泛的共鳴：" 我花瞭 18 年才和你坐在一起喝咖啡！"
希望我們奮鬥瞭多年，終於能夠和他們平起平坐瞭後，不會因為追求沒有提升，而又跌落底層。
你說呢？
