王健林父子的話題永不匱乏。王思聰 " 消失 100 天 " 話題過後，近日，又有人將之前被辟的謠言進行瞭修改並傳播，稱王健林被邊控。
8 月 28 日，萬達官網發佈公告，指責所有無中生有的謠言，並已第一時間向政府相關部門匯報情況並向公安機關報案。
進入 8 月份以來，王健林已經多次被謠言襲擊。但隨著萬達官網不斷披露王健林的活動照片，部分謠言不攻自破。而這一次辟謠，萬達則是采取官網公告的形式。
在此前的一百天裡，王健林在做什麼 ?
調研足跡橫跨中國南北
從一百天前的 5 月 22 日算起，王健林先後與來自國內外的多位官員、企業高層會面。除瞭英國前首相托尼佈萊爾、國際冬季運動聯合會貴賓、中信證券董事長張佑君、國際女子網球協會 ( WTA ) CEO 史蒂夫西蒙、中國郵政儲蓄銀行行長呂傢進等企業傢或國際貴賓外，他還與海南、廣東、黑龍江、青海、貴州、雲南、甘肅等 7 個省的 10 位省長或省委書記見面。
上述會晤主要集中在 6 月份到 7 月初。
有媒體戲稱：萬達陷入風波以後，王健林與如此高級別官員的第一次 " 親切 "。所謂的 " 風波 " 是指萬達 7 月份的幾次頗具爭議性的交易事件。這段時間 , 萬達集團疲於向輿論解釋 " 拋售 " 傳言，如 " 變賣南昌西湖萬達廣場 " 等等。
在之前的一百天裡，除瞭會見，王健林重要的行程就是對國內多地進行考察。其足跡橫跨中國南北，但主要分佈在我國西部地區。
6 月 9 日，王健林董事長視察瞭廣州萬達城 , 檢查萬達茂滑雪樂園、酒店群等業態。6 月 14 日，他又飛到哈爾濱萬達城，參觀瞭娛雪樂園、主題樂園、電影樂園等業態。
公開報道顯示，王健林的調研活動與萬達集團的旅遊、文化產業佈局有關。
端午節後的 5 月 30 日到 6 月 2 日，王健林歷時四天，在傢鄉四川廣元的 6 個區縣，考察瞭 25 個點，深入調研廣元的扶貧工作。這些調研地點主要以景點景區為主。有當地政府人員表示，這或許是為其進一步投資旅遊產業做準備。
在 8 月份的甘肅調研期間，王健林承諾：將在甘肅投資 10 個新項目，而且要在蘭州市投資建設一個大型文化旅遊項目。上述種種，折射出王健林依然會堅持追求大文旅產業遠景的意圖。從他的調研足跡可以看出，王健林的文化戰略佈局的重心，或偏向 " 西部大開發 "。
在此次甘肅調研期間，8 月 18 日，王健林與甘肅省委書記林鐸，省委副書記唐仁健會面。這是截至發稿前，王健林的最後一次在萬達官網露面。
首富地位不斷被超越
今年 4 月，福佈斯發佈的 2017 華人富豪顯示，王健林以凈資產規模 313 億美元位居華人富豪榜榜首，財富較 2015 年增長 29.34%，穩居亞洲首富。而香港首富李嘉誠則以 1 億美元的劣勢排名第二。
7 月 17 日，《福佈斯》財富榜單顯示，馬雲以 354 億美元身傢，取代王健林成為華人首富。緊隨馬雲之後的三位華人富豪分別是李嘉誠 ( 凈資產 332 億美元 ) 、馬化騰 ( 凈資產 324 億美元 ) 和王健林 ( 凈資產：304 億美元 ) 。
8 月 21 日，王健林地產行業首富的地位再次被許傢印趕超。當天，中國恒大股價飆升近 18%，恒大集團老板許傢印也以 312 億美元的身傢，超過瞭王健林，成為中國地產行業首富，並進入福佈斯中國實時富豪榜三甲。
作為首個被邀請到哈佛公開課演講的中國商人，王健林曾公開表示：" 自己辛苦賺的錢，愛往哪兒投就往哪兒投。" 然而，王健林在 7 月 22 日接受財新采訪時，話鋒有瞭明顯轉變：" 積極響應國傢號召，我們決定把主要投資放在國內。"
8 月 20 日，國務院辦公廳轉發國傢發改委、商務部、人民銀行、外交部《關於進一步引導和規范境外投資方向指導意見的通知》。其中提到，限制境內企業開展的境外投資有：房地產、酒店、影城、娛樂業、體育俱樂部等境外投資 ; 在境外設立無具體實業項目的股權投資基金或投資平臺等。
" 輕資產戰略 " 大交易驚動業內
今年 7 月，萬達與融創集團、富力地產簽署聯合公告，宣佈賣掉 13 個文化旅遊城項目 91% 股權、77 個酒店物業，資產包交易金額高達 637.5 億元。與此同時，萬達商業旗下的 4 座萬達廣場也被曝悄然易主。這次交易稱為 " 世紀大交易 "。
對此，SOHO 中國董事長潘石屹在 SOHO 3Q 城市拓展招標會上戲謔道：" 前幾天，聽說王健林將 77 傢酒店賣給富力，才 199 億元，我以為我看錯瞭。77 傢酒店為什麼便宜 ? ( 因為 ) 東西多。辦公樓也多，二線城市辦公樓空置率高達 20%-40%"。
然而，萬達官網發文稱，文旅項目是地產中回收周期最長，對現金流壓力最大的。因此，轉讓給融創符合王健林在 2016 年集團年會上提出的戰略部署：" 萬達商業力爭提前轉型成為商業服務型企業。一是逐步減少地產投資、二是輕資產運營、三是提升租金利潤占比。"
概言之，即為 " 去杠桿、降負債、轉型輕資產 " 的戰略。
此外，《中國房地產報》稱，今年 7 月 26 日，在開發蘭州萬達廣場項目時，與以往自建自營的重資產模式不同，萬達集團讓出瞭蘭州萬達項目的開發權，轉而專註於運營和品牌輸出的 " 輕資產模式 "。
早在 2015 年 4 月份，王健林在深交所的一次演講中，首次提出 " 輕資產戰略 "。這一模式由其他主體投資萬達廣場，萬達隻負責輸出品牌管理。用王健林自己的話說，就是 " 生意做得最牛的是拿別人的錢做自己的事 "。
7 月份，萬達集團方面表示，現在已經開業的 205 個萬達廣場中有 31 個是輕資產項目。2017 年萬達集團半年報顯示，上半年萬達新開業項目 14 個，其中輕資產萬達廣場 9 個 ; 上半年新發展萬達廣場 26 個，全部為輕資產項目。
從重資產到輕資產，王健林的萬達戰略模式變更將會帶來怎樣的收益 ? 隻能交給時間。
