李彥宏眾人面前為女兒伴奏,背後藏著個秘密!

08-16

文 / 金錯刀

這幾天刀哥朋友圈被百度在後廠村辦的那場萬人大 party 刷屏。李廠長和女兒同臺獻唱更是圈粉無數。

有人點贊廠長有女初長成,有人誇獎李彥宏互聯網圈第一帥,也有人迫不及待將李彥宏當成瞭新任國民嶽父。

刀哥的關註點是:李彥宏這次與女兒高調同臺,隱藏瞭一個什麼樣的秘密?

解釋這個秘密之前,不妨先看看百度最近一段時間的表現。

Q2 季度,百度的營收增長瞭 14.3%,凈利潤增長瞭 82.9%。

從 7 月 3 日至 8 月 4 日,百度股價從 179.79 美元一路漲到 226.05 美元,單月漲幅超 25%。整個華爾街都在為百度買單。

我認為,李彥宏這樣做的核心隻有一個:一鼓作氣重啟創業精神。

2012 年,用戶的搜索行為從 PC 向無線遷移的速度加快,外部產業環境的變化就像天氣變化,隻有那些適應新環境的物種才能生存下來。

李彥宏一直信奉“百度離破產永遠隻有 30 天”,百度在移動互聯網上的遲緩,讓李彥宏曾多次呼喚狼性、淘汰小資,但變化並沒有真正發生。因為用戶在 PC 上的使用習慣、移動互聯網初期較少的資源,以及搜索成熟的商業模式,讓百度成為 BAT 中最先從移動互聯網受益者,它也是移動營收占比最先超過 50% 者。

毫無疑問,經歷高速發展的百度已經患上瞭“恐龍病”,它的迅速反應能力正在鈍化,它的創新活躍度也在降低。百度已經站在瞭變革的十字路口。

去年的危機如一記重拳,讓百度真正警醒,真正擺脫溫水煮青蛙的狀態,重新思考百度到底是傢什麼樣的公司。

也正是因為這次危機,百度不得不沖破已有的規則、習慣和知識體系,走出舒適區,擁抱改變。

這一年,百度重啟創業精神最突出的表現在以下三個方面:

一、“老幹部”李彥宏“放的開”瞭

李彥宏的確是 BAT 甚至整個互聯網圈裡最具偶像氣質的創始人,但 Robin 太低調瞭,深居簡出遠離媒體和公眾,興趣愛好是擺弄花草。儼然是退休老幹部的習慣。

最近一年,李彥宏最大的變化我認為是“放開瞭”。放開體現在對內和對外兩個方面。

首先在百度的組織架構上,李彥宏充分放權陸奇。作為百度的掌舵者,李彥宏把握這艘大船的前進方向,這一年多來,robin 頻繁發出內部信,放眼未來科技,為員工加油打氣,描繪百度的前景。

刀哥在百度員工的朋友圈裡看到這樣一個細節:“因為 summer party 恰逢北京大雨,廠長雨中巡場,當時展區因為下雨安全考慮已經停瞭電,之前大雨如註,也無人離去,都擠在一層大廳和食堂,知道他巡場,所有人又都冒雨出來,一路跟拍,活動開始後現場大屏每切到對著他的鏡頭,都會引起歡呼。”

對於百度這樣的大公司而言,上層對員工的疏離不可避免,而在瞬息萬變的科技行業,他們往往是公司捕捉變化的觸角。而李彥宏多次與一線戰鬥員工站在一起,更像創業之初,勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。

對外,無數光環環繞的李彥宏,開始和普羅大眾發生關系。其中最突出的表現是李彥宏今年一月份參加參加貝爺的《越野千裡》節目,李彥宏撿牛糞,裸露上身爬泥塘,穿血跡斑斑的犛牛皮,談及女兒時眼裡閃著淚花。人們看到瞭高冷神秘天蠍男李彥宏的溫情的一面。

這次李彥宏為女兒吉他伴奏,人們對他的好感指數又增加瞭不少。相比自己的羽毛,重啟創業精神顯然更重要,這也是一個創始人應該有的姿態。

二、堅持對技術創新的癡迷

李彥宏曾說過:“百度對科技的理解要好過國內任何一傢互聯網公司。”

這次 summer party 百度將四個一百萬美元獎勵給瞭四個團隊,而“百度最高獎”隻有三個條件:項目足夠重要;結果要遠超預期;團隊不能多於十個人,而且不能有總監級的人。李彥宏認為,這些條件都是最能體現出百度對技術和創新的重視。而截至今年,百度已有 24 個團隊獲此殊榮。

李彥宏認為,“隻有百度願意為技術付費,會去買技術公司”,而且“隻有百度願意重獎技術,願意重獎技術創新”

是能否在人工智能這一選定的顛覆性方向上,率先建立起堅實的客觀性,包括相應的產品、生態和商業模式是百度重啟創業精神後首先要思考的問題。

基於此,百度推出瞭 DuerOS 和 Apollo 兩大開放平臺。DuerOS,“是 AI 時代的安卓”;而 Apollo 被陸奇認為是“整個汽車工業最強大的自動駕駛生態”、“一個比安卓更開放更強大的生態。”

三、風清氣正、用戶至上

8 分鐘的演講中,李彥宏 11 次提到“風清氣正”這個詞。

“什麼是風清氣正?用戶至上的理念,就是風清氣正;勝則舉杯相慶,敗則拼死相救,就是風清氣正;不唯上,是風清氣正;說話不繞彎子,是風清氣正;公司沒有政治,是風清氣正;每個人都要撿起地上的垃圾,是風清氣正;總是把最好的結果傳給下一個環節,是風清氣正。其實我說瞭這麼多,大傢也都很明白瞭,簡單可依賴就是風清氣正。”

創立百度之初,李彥宏就把“簡單可依賴”上升到公司價值觀的第一條。李彥宏在給員工的內部郵件中曾寫過這樣的話:“簡單可依賴是一種親情。It is in our blood! Together, we will be much better!”

這次李彥宏再次提起“簡單可依賴”,亦是百度重啟創業精神的一個表現,回歸用戶,回歸初心,回歸價值本身。

7 月 5 日,百度 AI 開發者大會,當李彥宏坐在自動駕駛汽車出現在人們的視線的時候,觀眾沸騰瞭,與此同時人們對百度的疑慮似乎開始消除瞭。

All in 人工智能,百度面臨的又是一個全新的未知世界,這個過程也許比搜索引擎更艱難的路要走,但對於此時的百度來說,也隻有重啟創業精神,才可能讓它駛向一個全新的未來。

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