近日，阿裡巴巴旗下的天貓向易果生鮮投資瞭 3 億美元，此前，阿裡巴巴已經向易果生鮮有過三次投資。同時，天貓這次投資也是易果生鮮的 D 輪融資。
阿裡 3 億美元投資易果生鮮
為何偏愛佈局生鮮領域？
易果生鮮的全名是上海易果電子商務有限公司，從 2005 年起開始致力於向註重生活品質的都市中高端傢庭提供精品生鮮食材，共擁有水果、蔬菜、水產、肉類、禽蛋、食品飲料、甜點、酒類、7 大品類共 3200 多種產品，目前是國內最大的全品類生鮮運營平臺。
對易果生鮮的這次投資未來會主要用於公司下屬的安鮮達冷鏈物流基礎設施建設和擴張，也會促進天貓超市和易果生鮮的深入合作。
加上此前重金投資的盒馬鮮生，可見阿裡巴巴對生鮮領域的投資興趣不減，那麼，為何阿裡會對生鮮領域如此偏愛，多次進行投資佈局呢？
從馬雲的 " 新零售 " 戰略說起。
2016 年 10 月，馬雲在雲棲大會上提出 " 五新 " 戰略（新零售、新金融、新制造、新技術、新能源）。今年 7 月 11 日，阿裡巴巴在內部郵件中宣佈成立 " 五新 " 執行委員會，這一戰略進行真正的執行和落地，新零售可以說是打響的第一炮。
阿裡巴巴是國內電子商務巨頭，阿裡系體量巨大，甚至不把國內電商老二京東視作對手。但隨著國內電商行業經過多年高速發展，增速已經趨緩，行業的天花板逐漸顯現，電商天然存在的客戶體驗、假貨等短板註定無法在線上得到彌補，因此，和線下的實體企業結合，實現線上線下的融合發展成為一個趨勢，" 新零售 " 的說法由此而來。
自從 2014 年阿裡巴巴在美國上市後，阿裡巴巴從投資者手中募集瞭大量資金，這些資金的一個重要用途就是用來投資，對零售類企業的投資是一個方向，既有對傳統零售企業的入股改造，也有投資自建的線下實體門店。
在新零售佈局方面，阿裡巴巴早已經行動，和銀泰、蘇寧、百聯、三江購物等一些傳統的零售企業開展合作，線上線下融合的新零售戰略得以落實。
這些年在電商的沖擊下，國內的實體零售行業受到不小的沖擊，但總體上，電商在社會零售總額中占的比例為 10%，因此目前線下零售還很有市場，而 O2O 打通瞭線上線下，極具發展潛力。
在線下零售行業，生鮮產品屬於一種消費頻次非常高的生活必需品，中國的生鮮市場規模巨大，接近 1 萬億元，而且聚集客戶能力強，主要銷售渠道都是線下。電商在這一領域的滲透率目前還不到 3%，但是每年的增速卻超過 50%。因此，生鮮是從線上切入線下零售的一個很好入口。
電商還有最後一個堡壘就是生鮮
拿下瞭生鮮就能拿下天下
有著 " 投資女王 " 之稱的徐新表示，" 電商還有最後一個堡壘就是生鮮，你拿下瞭生鮮就能拿下天下。" 眾多零售巨頭，包括傳統的商超或是電商巨頭，都爭相進入這一領域。
艾瑞咨詢的數據顯示，2015 年生鮮電商的交易額為 500 億元，2016 年約 900 億元，2017 年有望增長到 1700 億元，2018 年預計超過 2300 億元。
不過，實際上，生鮮電商的發展並不容易，甚至生存下來都是問題。來自中國電子商務研究中心的統計數據顯示，全國 4000 多傢生鮮電商中，4% 持平，88% 虧損，且剩下的 7% 是巨額虧損，僅有 1% 實現瞭盈利。目前，已經有生鮮電商倒閉，如美味七七、水果營行、菜管傢等多傢企業。
雖然市場誘人，但生鮮屬於電商領域中最難做的一個品類，因為生鮮產品存在不易保存導致品質無法保證，難以實現標準化，物流、配送成本高等諸多問題，投資高昂，短期內難以實現盈利。因此較高的門檻使其成為瞭巨頭才參有資格參與的遊戲，前期隻能靠不斷燒錢才能維持運營。
為瞭發展新零售，阿裡巴巴偏愛投資佈局生鮮這一領域，也在情理之中，之前投資盒馬鮮生，如今又投資易果生鮮，多路出擊，發展多個新零售平臺，或許能夠走出一條合適的生鮮 O2O 發展道路，真正重塑零售行業格局。
