樂視手機業務去向待察:資金問題未解

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資金問題未解 樂視手機業務去向待察

停牌瞭九個月後,樂視網 ( 11.180, -1.24, -9.98% ) (300104.SZ)於 1 月 24 日正式復牌。而作為此輪資金鏈危機導火索的樂視手機則在 2017 年 4 月推出一款新產品後至今再無新動向。

這款在資金鏈爭議中發佈的樂 Pro3 雙攝 AI 版,被認為可能是樂視的最後一部手機。在發佈後的九個月裡,與樂視手機相關的消息是供應商討債、售後點關停、閑魚上清倉甩賣、高管出走、員工大規模裁撤等。

2016 年與樂視手機聯姻的酷派也因轉型陣痛、資金短缺等問題日漸消沉。兩者距離曾經共同許下的 "2017 年樂視 + 酷派實現上億銷量目標,與華為 + 榮耀、OPPO+VIVO 形成行業前三 " 的宏願早已漸行漸遠。

手機業務近況

2016 年 11 月,樂視控股 CEO 賈躍亭在內部信中稱 " 近幾個月以來,供應鏈壓力驟增,再加上一貫伴隨 LeEco 發展的資金問題,導致供應緊張,對手機業務持續發展造成極大影響 "。

當時的樂視手機用短短兩年時間沖進瞭國內市場銷量前十,銷量逼近 2000 萬,正高打生態口號狂飆突進。其持股 28.9% 的小夥伴酷派剛剛加入樂視生態 3 個月,希望通過聯姻樂視從單純硬件公司變成一個生態型的互聯網公司,獲得更大發展空間。

賈躍亭在該內部信裡提出 " 生態戰略進入第二階段:告別燒錢擴張聚焦現有生態 "。樂視手機從入局開始則采取生態補貼硬件、負利定價的策略,告別燒錢,意味著樂視不再為手機業務提供資金,無疑極大的挫傷瞭其競爭力。在樂視手機債臺高築,隔三差五被堵門討債的情形下,收縮業務成為必然。而後有手機渠道商反映,因返修周期過長而放棄銷售樂視手機,售後點也因無法獲得零部件供貨而停止服務。

2017 年 4 月,樂視控股正式任命樂視控股戰略副總裁阿不力克木 · 阿不力米提(簡稱 " 阿木 ")出任樂視移動 CEO(代),全面負責樂視移動整體的日常經營及團隊管理。5 月,原樂視移動負責人馮幸正式離職。

多位手機行業人士對 21 世紀經濟報道記者表示,樂視手機的隊伍已經不在瞭。記者日前聯系數位原樂視移動人士,均表示已經離開。而出任樂視移動 CEO(代)4 個月後,阿木也離開瞭樂視。

第一手機界研究院院長孫燕彪向記者介紹,樂視手機在市場上已經沒有新的供貨瞭,僅在清尾貨。此前市場上曾有全新樂視手機屏幕模組低價出售都無人問津。

2016 年上半年預告虧損 20.5 億港元的酷派則在賈躍亭內部信發佈的次日股價大幅下跌。而後,酷派股價不斷震蕩下探,於 2017 年 3 月底停牌至今,停牌前報 0.72 港元。其 2016 年年報更是至今也未發佈。

酷派也同樣經歷瞭銷量受損、高層換血、新品延發、估值被砍、銀行追債,並解約瞭數百名即將入職的校招學生,大量原酷派員工也紛紛離職。

" 由於眾所周知的資金原因,樂視的事情(資金鏈危機)以後,銀行把樂視和酷派的授信全停瞭,酷派這一年來隻還不貸。" 為振興酷派而來的前酷派 CEO 劉江峰此前在接受包括 21 世紀經濟報道等媒體采訪時形容 2017 年 " 沒想到會這麼困難 ",表示自有的資金還能維持一些產品上市,為瞭不火燒連營,酷派正在全面收縮國內業務,優先發展海外。

後劉江峰唏噓離場,現任 CEO 蔣超 1 月份表示,酷派未來將致力於海外市場,將把運營總部和研發總部逐步實現美國本土化,中國則主要作為制造基地而存在。

在證監部門和司法部門多次催促樂視履行債務人義務後,賈躍亭傢族拋售資產套現。1 月,樂視通過非上市體系下的 Leview Mobile HK Limited(樂風移動)清空酷派股份。

上下遊關註

無法拿出資金投入新品的研發和生產,沒有瞭 " 讓人窒息 " 的發佈會,聽不到市場的回響,這對於正在劇烈洗牌的手機行業,無疑是慢性自殺。

根據 GFK 的數據,2017 年國內市場手機銷量前五名依次為華為、OPPO、vivo、蘋果、小米,市場份額也日益向頭部廠商聚集,前五名所占市場份額超過 78%。而樂視和酷派均未進入前十。

目前,樂視商城官方已經沒有手機在售。與此同時,樂視非上市體系的資金問題並未完全解決。一位樂視移動黑龍江地區的廣告服務供應商 1 月 24 日向 21 世紀經濟報道記者介紹,剛剛去樂視北京總部催過欠款。樂視移動共欠其 145 萬,已支付 20%,仍有 115 萬未支付。

"2015 年開始與樂視合作,自 2016 年 8 月其開始出現資金問題。之前去樂視主要是和阿木溝通,曾在 2017 年 3 月到 4 月間分別拿到 7%、10%、3% 的欠款,阿木離開後主要與樂視移動副總經理(頭銜未獲得樂視方面確認)趙磊接洽,但再沒拿到過欠款。" 該供應商說,樂視手機系統近期還有更新,或許每月還有部分軟件收入。

目前部分負責店面建設、廣告運營的供應商在抱團催款,更多大供應商已經選擇一次性壞賬計提。例如,手機零部件制造商信利國際 2017 年 8 月發佈盈利預警公告時提及,有關樂視移動智能信息技術(北京)有限公司的欠款一次性全額計提呆壞賬,總額約 5.54 億港元(約合 4.71 億元人民幣)。同月,手機代工廠商仁寶電腦發佈公告稱於 2017 年第二季度將樂視集團相關存貨及無法收回的應收賬款全數列為損失,總額為 29 億元新臺幣(約合 6.39 億元人民幣)。

一位通信行業人士向記者介紹,樂視希望剝離債務後將手機業務整合出售,但是很難找到買傢。" 目前的樂視移動缺乏操盤者,中層力量離場,加上資金問題未解決,行業又處於白熱化的競爭階段,想東山再起難度較大。" 前述通信行業人士表示。

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