在當時那個時間點上，你知道你的命運正在發生轉折嗎？
張旭豪應該是知道的，作為一個殺到瞭決賽的創業者，他當然明白有些錢一旦拿瞭，此後命運就不在自己手裡瞭。
一
餓瞭麼和阿裡的接觸開始於 2016 年 4 月，餓瞭麼獲得與阿裡巴巴及螞蟻金服共同的 12.5 億美元投資。
隨後，聯系一次次加深。2017 年 6 月，阿裡巴巴向餓瞭麼追加投資 4 億美元。
兩輪投資下來，阿裡巴巴集團持有餓瞭麼股權約為 23%，螞蟻金服持有餓瞭麼股權約為 8.94%，也就是說，阿裡系持有的餓瞭麼股權就達到瞭 32.94%。
而當時有媒體報道說，" 張旭豪的個人股份可能已經隻有 2 個點左右瞭 "。
張旭豪在當時應該明白，自己在餓瞭麼的結局已定。
這個期間許多的合作，都是在向阿裡開放自己的關鍵領域，比如交出寶貴的數據：2017 年 1 月，餓瞭麼和阿裡雲合作，為自己的外賣平臺研發人工智能調度引擎。
這種開放自己的命脈，除瞭換來瞭阿裡的投資，也換來瞭阿裡的流量——餓瞭麼入駐支付寶。
各種聯系加深的時刻，張旭豪大約會為逐步失去控制權而掙紮，但又不得不為之，因為就在餓瞭麼入駐支付寶時，美團入駐微信。
2017 年下半年，阿裡又對餓瞭麼追加 10 億美元投資，其中 2 億用於收購百度外賣，當時外界看起來是餓瞭麼的勝利，不知道張旭豪當時作何感想？
隻要能夠對對手美團造成沖擊，或許也算是有功勞。
到瞭 2018 年，這周已經曝出消息稱阿裡即將全面收購餓瞭麼，雙方已簽排他性協議，且阿裡將在 3 個月內按 95 億美元（每股 0.6517 美元）現金收購餓瞭麼全部股份。
一個傳言是，張旭豪同意阿裡的收購或許與對賭失敗有關。餓瞭麼曾與阿裡簽過一份協議，餓瞭麼被要求在 2018 年 3 月底前實現盈利，如此，那麼遲遲沒有盈利的餓瞭麼或許正是因為這份協議而被阿裡收購。
圖：2017 年餓瞭麼年會上創始人張旭豪發言
大傢應該都還記得張旭豪那些 " 獨立宣言 "。
經緯張穎曾回憶，"（張旭豪）那時候在考慮融資獨立發展，也在考慮很多其他的事情。我問旭豪，最終你想要什麼，他說老子就想著獨立發展，最終有一天能去敲鐘、能去上市，能把這個事情做到中國第一。"
華興資本的 CEO 包凡也作過類似的評價：" 獨立幾乎是必然的選擇，跟價格無關。因為張旭豪總是會選擇自己來掌控公司命運。"
美團與大眾點評合並之後，張旭豪同王興見過數次，討論餓瞭麼和美團聯手的可能性。" 如果是我們來主導這傢公司，我們並不是很排斥的。但如果是對方來主導，我們是比較排斥的。" 張旭豪說。
事實是殘酷的，無論餓瞭麼、美團還是百度，都長期依賴補貼維持市場地位，新美大背靠騰訊，仍然屢次傳出資金鏈緊張的消息；百度外賣號稱要燒掉 200 億，最終仍然以賣身餓瞭麼告終。
張旭豪必須不停地為餓瞭麼找錢，即便他知道有些錢一旦拿瞭就是身不由己。
二
阿裡的錢有多強勢，張旭豪的對手王興知道。
2011 年，成立不到一年的美團遭遇 " 千團大戰 "，阿裡投資 5000 萬美元助其突圍——這是一場門當戶對的生意，美團當時處於團購第二梯隊，符合當時阿裡的投資需求。
那一年，王興頻繁飛杭州，參加阿裡活動，為馬雲捧場。他還順手挖走瞭阿裡 67 號員工幹嘉偉，正是在後者幫助下，美團在 2012 年實現瞭彎道超車。美團的 C 輪和 D 輪融資，阿裡也都進行瞭跟投。
王興畢竟老道，不甘為臣，他提防著阿裡，努力引入其他資本來制衡，" 阿裡不是戰略投資者，而是財務投資人 "。
他的野心是成為排在 BAT 之後的第四極。
圖：美團創始人兼 CEO 王興
沒法收服美團，阿裡就自己培養一個—— 2015 年 6 月，阿裡聯合螞蟻金服上線口碑網，業務與美團高度重合，此外，雙方在電影票等多條業務線也存在類似情況。
王興在關鍵時刻倒向瞭騰訊——讓紅杉資本牽線搭橋，2015 年 10 月，美團與騰訊系的大眾點評完成瞭合並，而紅杉當年和阿裡一起投資的美團。
合並之後，王興專門跑到杭州拜訪瞭馬雲和逍遙子，他希望復制滴滴和快的的模式，讓騰訊和阿裡同時成為新公司的股東。
阿裡拒絕瞭，" 你完全搞錯瞭，我們認為滴滴合並快的對阿裡來說是一個失敗的例子，我們不會讓這種錯誤再次發生。" 阿裡態度很堅定：我們可以投錢給你，你要 10 億美元可以，20 億美元也可以，我們都可以投，但是你不能再要騰訊的錢。
王興不願屈從。2016 年，美團與阿裡的矛盾全面爆發。阿裡一度在資本市場為美團制造壓力。蔡崇信公開表示要拋售美團，同時不看好美團。
到瞭 2017 年 6 月，王興正面回應瞭和阿裡的恩怨情仇：" 從戰鬥力來說，阿裡非常強，但如果他們各方面做得更有底線一點，我會更尊敬他們。"
盡管騰訊在當年的 1 月和 8 月都有投資過餓瞭麼，但相比在 2015 年 10 月把點評交給美團這種戰略聯姻，不足為道。
王興選擇瞭騰訊， 張旭豪沒得選瞭。
阿裡有多強勢，誰都知道，" 盡管阿裡有強勢的一面，但它實質是好的。你說它真是想控制這傢公司 ? 控制不控制，其實在於你做得好不好，你做得不好被收購這是宿命，能被收購那還算有你一個退出渠道，對於股東有交代，有些公司死瞭連退出都沒有 "，張旭豪在 2017 年這樣對外表示。
王興的結局畢竟還未定，如此看來，在資本之間遊走最得心應手的，莫過於王小川——成功地合縱連橫。
時鐘撥回到 2013 年 9 月，當時媒體上廣泛流傳一張照片，王小川站在張朝陽和馬化騰兩人中間，王小川在當時應該對命運有瞭掌握之感——搜狗當時獲得瞭騰訊註資 4.48 億美元，外加騰訊旗下的搜搜業務和其他相關資產。
圖：2013 年張朝陽、王小川和馬化騰共同出現在北京搜狐的辦公室，聯合對外宣佈達成戰略合作
王小川逃脫瞭周鴻禕的控制。
早在 2010 年時，搜狐打算將搜狗拆分出來，周鴻禕是最有興趣的買傢之一，王小川找到瞭阿裡當救兵。
2012 年的 7 月。當時，搜狐再次開放融資閘口，360 再次前往談判，據說給出的價格是 4 億美元現金 +10 億美元股票。在外界看來，這是一個不錯的價格，足以表示周鴻禕的誠意，王小川又再次找到騰訊給錢。
王小川怕周鴻禕，一是周鴻禕太強勢，二是周鴻禕要搜狗，就是為瞭補上自己的市場份額，來對抗百度—— 2012 年當時，360 進入搜索市場，迅速占據瞭 18% 左右的市場份額，周鴻禕能拿下搜狗手上超過 10% 的中國搜索市場，他就有瞭勝算。
誰都不想成為別人的補充，王小川也不想，張旭豪也不想。
王小川的聰明之處在於無論是阿裡和騰訊，在搜狗的勢力都沒有過於強大。
三
到底該在什麼時候放棄戰爭，把命運交予他人手裡？
就在五天前，陌陌宣佈以 7.35 億美元的價格收購同樣是陌生人社交的探探，在接受駱軼航采訪時，探探創始人王宇描述被陌陌收購的過程，" 我們 1 月 26 日第一次見唐巖，之前我們不認識，也互相沒見過。我們一開始是準備新一輪融資的，在融資過程中接觸到瞭唐巖和王力 "，對於同意收購的理由，他說得很簡單，" 接觸瞭之後聊得很愉快，能說到一塊兒去，感覺是一路人。你知道在互聯網行業裡能聊天聊得那麼舒服的人，其實並不多 "。
探探成立於 2014 年 9 月，在 2017 年 6 月完成瞭 D 輪融資，這一輪如果不是被收購的話，應該算 E 輪。
外界也看好這次收購，原因是探探用戶增長和商業化存在困難，收購是最好的出路。
圖：探探的兩位聯合創始人王宇和潘瀅
但難以賺錢的公司很多，並不是都輕易地把命運交給瞭別人。
或許越是熱門的風口，賭註越大，越不容易放棄，張旭豪是，戴威也是。
戴威面臨的壓力不可謂不大，投資者人朱嘯虎持續施壓，從 2017 年 9 月以來，朱嘯虎在各個場合表態，ofo 跟摩拜合並是必然的、是合理的、是最好的結局；戴威拒絕後，朱嘯虎表示，以後再也不投燒錢的項目。
在這個過程中，ofo 和摩拜兩傢公司缺錢的負面被媒體曝出來，有傳聞指，這是資本向企業施壓的方式之一。
12 月，朱嘯虎和戴威隔空互懟；到瞭 2018 年 1 月，ofo 和滴滴的矛盾也暴露瞭出來。
到目前為止，還看不到戴威有交出 ofo 命運的跡象，或許未來也不可避免。
張旭豪昨天轉瞭一條關於他對賭失敗出局的新聞，並予以瞭否認。但從他的話語中看不出來，他是在否認對賭失敗，還是否認被阿裡收購？而在所有人看來，阿裡收購幾乎是確定的事情。
最重要的問題是，在創業中，什麼時候放棄獨立性，交出自己的命運，有沒有高下之分？
你說呢。
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