樂視致新稱電視業務正常 強調獨立法人主體

11-03

騰訊財經 作者 李思誼 鄔川

就在樂視網(300104.SZ)IPO 造價風波蔓延之時,11 月 3 日,樂視致新發佈內部信穩定軍心。

這封署名為超級電視管理團隊的內部信稱,將加速 " 產品 + 營銷 " 雙輪驅動策略,不但要打造行業領先的產品體系,更要構建快速反應的營銷體系。

樂視致新稱,樂視超級電視已經規劃瞭清晰發展路徑並開始實施:

2017 年 11 月,全力備戰雙十一,以此為契機,我們不僅獲得瞭上下遊的鼎力支持,更驅動瞭業務全鏈條恢復高效運轉;

2017 年 12 月,我們將為樂迷送上一份節日禮物,給這個冬天點一把火!

2018 年伊始,我們將以全新的身份推進新的戰略,3 月份,具有前瞻性的樂視超級電視新品將面市,助陣 414 樂迷狂歡節 ……

此聲明亦被市場人士看做與樂視網上市主體的切割行為:" 強調是獨立法人,意味著樂視致新註入樂視網的重組進程遇到瞭麻煩。"

11 月 3 日,根據彭博社報道,中國監管機構正就樂視網涉嫌在 A 股 IPO 時造假進行調查,若調查結果證明樂視確實存在造假行為,可能將其強制退市。

附公開信全文: 讓精神永駐心頭 讓商業回歸本質 讓未來成為現實

兄弟姐妹們:

大傢辛苦瞭!

眼下,各種傳聞甚囂塵上,幹擾視聽,但我們依然因為夢想,因為責任,堅守陣地,不懈努力!

曾經,我們一起締造瞭超級電視,締造瞭超越固有模式的新的商業形態。五年的風雨同舟,我們擁有瞭超千萬的大屏互聯網傢庭用戶,構建瞭具備獨立運營能力、價值鏈完整、領先於行業的業務體系,夯實瞭具有行業領先優勢的大屏互聯網技術體系,大屏互聯網的深度價值挖掘屢見成效。在行業地位日漸凸顯之際,覆蓋全國的線上線下營銷和服務已星羅棋佈!

而今天,在我們遇到挫折之時,讓輝煌成為歷史,讓精神永駐心頭!

現在,我們面臨新的挑戰,更面臨新的機遇!隨著 5G 時代的演進,以大屏為中心的傢庭互聯網時代必將到來!超級電視業務將向著 " 成為傢庭智能大屏互聯網平臺運營商 " 的戰略目標全力以赴,堅定前行!我們五年多積累的技術體系、研發體系、產品體系、專業團隊、運營經驗,必將助推我們引領傢庭互聯網的發展!

我們將加速 " 產品 + 營銷 " 雙輪驅動策略,不但要打造行業領先的產品體系,更要構建快速反應的營銷體系。我們將聚焦傢庭用戶,專註於大屏互聯網服務運營,以全面開放的商業平臺,去整合最優秀的社會化資源,為大屏互聯網用戶引入更多的內容、更多遊戲、更多應用、更多服務等;我們將秉持學習心態,向競爭對手取經,與競爭對手為友,共同驅動行業的有序和健康!

而今天,在我們歷經苦痛之際,讓管理回歸常識,讓商業回歸本質!

我們將不斷的提高效率、降低成本,以獲取競爭優勢!我們將不斷的精兵簡政、優化體系,構建高效戰鬥團隊!我們將不斷推進開放合作、整合資源,以打造強強聯合的產業聯盟;我們將持續進行價值挖掘、價值分享,以構築互利雙贏的誠信經營體系;我們將汲取教訓、有序行動,厚積薄發,重回智能電視第一品牌!

為此,我們已經規劃瞭清晰路徑並開始實施,2017 年 11 月,全力備戰雙十一,以此為契機,我們不僅獲得瞭上下遊的鼎力支持,更驅動瞭業務全鏈條恢復高效運轉;2017 年 12 月,我們將為樂迷送上一份節日禮物,給這個冬天點一把火!2018 年伊始,我們將以全新的身份推進新的戰略,3 月份,具有前瞻性的樂視超級電視新品將面市,助陣 414 樂迷狂歡節 ……

同時,合作夥伴是我們最寶貴的財富!在目前的輿論嘩然中,他們可能不明就裡,而我們要積極主動地向他們傳遞我們的戰略和決心。超級電視業務由獨立法人樂視致新經營,我們是具有獨立經營能力,具有完整價值鏈,具有專業化團隊,具備閉環商業價值的獨立公司。任何傳聞所指,都無法也不會影響這傢公司的經營和未來!雙贏是一切合作的基礎!我們惟有攜手合作夥伴,加速恢復,健康經營,才能負得起歷史責任,才能共享未來收益!為合作夥伴負責也是我們義不容辭的責任!

而今天,無論多少風雨、多少坎坷、多少困難,讓夢想變成行動,讓未來成為現實!

兄弟姐妹們,盡管腳下泥濘,但是春天已經向我們招手,讓我們張開雙臂,熱血澎湃的迎接吧!

張志偉 王智 劉松 李強 黃滔 易重寧 張源 陳海斌 李霜 張靜 張平波 王征 劉寶華 李胤 焦震傑 郭宇 鞠戈 廉蕾 龔青 ……..

超級電視管理團隊

2017 年 11 月 03 日

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