鈦媒體註：在 2 月 27 日舉辦的 2018 年亞佈力中國企業傢論壇第十八屆年會上，在一場《企業傢精神與改革開放 40 年》的分論壇中，每位嘉賓回憶各自的芳華時，融創中國董事會主席孫宏斌稱，" 我的芳華還在後面。"
他表示，自己在融創中國今年的年會發言題目就是《少年初長成鮮衣怒馬致芳華》，" 我的芳華在未來幾年。" 他說。
回顧創業史，孫宏斌：" 我不太會算賬 "
與孫宏斌同臺的幾位企業傢都依次回顧瞭四十年前，自己踏上創業征程的歷史，而孫宏斌卻似乎有些回避，"40 年前我太小，還不記事。我的芳華還在後面 "。在主持人的追問下，孫宏斌問道，"（在）聯想（的那個階段）算經商嗎？"
隨後，孫宏斌打開瞭話匣子。" 我 85 年畢業以後，分到中國環境科學院，在那裡做瞭三年，後來覺得沒什麼意思瞭，" 他說，" 我那時太聰明瞭，覺得課題都太容易瞭，22 歲就當瞭工程師，再過兩年就當高工瞭，沒什麼意思瞭。"
孫宏斌說，後來自己在報紙的一個很小的角落裡，看到一傢叫做 " 中國科學院計算技術研究所新技術公司 "，而這傢公司就是聯想集團的前身。" 那時招聘不太多，我打電話過去以後說不懂技能也可以去嗎？那邊說可以 "。
孫宏斌說，有一件印象最深的事情是，一個朋友說聯想非常牛，那一年的銷售額達到瞭 7000 萬人民幣，與張裕是一個水平，而張裕是一傢將近百年的企業瞭。
" 然後 ……"，孫宏斌頓瞭一下，似乎欲言又止。" 後來我在監獄呆 4 年後，出來幹什麼呢？"，" 衣食住行哪個都挺貴的，幹不起，後來我就幹瞭房地產，因為房地產不要錢。我開始做中介，賣房子 "，" 我是 94 年 3 月 27 號出來的，那時一共借瞭 5 萬塊錢，辦瞭一個研討會花瞭 3 萬塊錢，後來沒錢瞭，又找柳總（柳傳志）借瞭 50 萬，然後開始做生意 "。
而對於主持人 "7000 萬多嗎 " 的提問時，孫宏斌回答道，"我一直對錢不太有概念，其實我不太適合做公司。為什麼大傢願意找我合作呢？因為我不太會算帳。" 有統計顯示，融創中國在 2017 年僅與樂視網和萬達兩傢公司的交易額既有 588 億元。
孫宏斌表示，安全對自己最重要。" 企業到瞭一定規模以後，不安全因素來自四面八方。小的時候沒錢不安全，有錢可能也不安全，安全、穩健是最最難的事情。"
" 厚道是我的價值觀 "
就在孫宏斌參加論壇的當晚，樂視發佈 2017 年業績快報，顯示 2017 年虧損 116 億元。忙於業績快報發佈的樂視董事長孫宏斌，整晚都在用手機處理公務，顯得心事重重。就在同一天，西部證券一紙公告又曝光賈躍亭股票爆倉。
或許是考慮到樂視的情況，孫宏斌巧妙地回避瞭這種 " 尷尬 "。他說道：
" 失敗是很正常的事情，中國的文化不一樣，美國文化喜歡當英雄，中國文化喜歡看別人當英雄，如果別人失敗瞭，看熱鬧也很開心。但我就覺得我們應該去幫助那些失敗的企業傢，我現在去幫助一些企業，即使他們做不成，我賠瞭錢，但心裡還是開心的。"
在樂視經歷瞭多個跌停之後，外界對孫宏斌會如何再次 " 出手相助 " 猜測紛紛。在樂視股東大會上，樂視網總經理劉淑青表示：" 老孫對樂視還是非常支持的，個人精力投入還是非常大的。"
不過，對於記者的圍堵，孫宏斌拒絕發表關於樂視的一切言論。
此外，談及對於企業傢精神的理解，孫宏斌表示，" 一定要冒風險，企業傢精神就是要承擔風險，因為風險和機遇是共存的 "。此外，要關註弱勢企業傢，坦然看待失敗。他還表示，" 之所以那麼多人願意和我合作，我的很多高管都跟瞭我幾十年，就是因為厚道是我的價值觀。"（鈦媒體編輯赫婧綜合自第一財經、新浪財經）
