2 月 27 日，2018 亞佈力論壇開幕，為期 3 天。往年的亞佈力論壇更像是企業傢內部的一場聚會，各個奮戰在一線的企業傢們抽出幾天時間，共聚亞佈力，重溫企業傢精神，探討中國商業的發展與未來。
本屆的亞佈力論壇正值改革開放 40 周年，意義更顯特別，因為改革開放的突出標志之一就是企業傢精神的誕生。
今年 1 月初，毛振華在在亞佈力雪地伸冤，痛心疾首的指控當地管委會。這一度引發瞭關於東北營商環境的又一次探討，" 投資不過山海關 " 這句話曾被人們廣泛引用。
然而，我們並不能去靜止的看待東北政商關系，伴隨著每一次矛盾的爆發，伴隨著每一次問題的解決，這一情況是否得到有效改善呢 ? 毛振華應當是最有發言權的企業傢之一。
毛振華：我這麼幼稚的人，現在都願意做企業
11 年前，毛振華漸漸遠離企業，去做瞭老師，他坦言，自己的性格並不適合做企業。
"2007 年的時候，公務員體系控制著巨大的社會資源，你要做任何一件有價值的事情時，都需要做出某種交換。"
" 我不缺吃，不缺穿，絕對不會為瞭利益把自己送進去，在那種大背景下，我覺得企業做不下去，有很多困難。"
但今天不同瞭，在毛振華看來，新型政商關系代表瞭一個新時代的到來，是中國企業傢成長的新的歷史階段。
" 新型政商關系，很偉大，很瞭不起，我這麼幼稚的人，這麼不願意做交易的人，我也願意選擇做企業。"
" 從這個意義上講，這可能是中國改革開放以來最好的時代，你隻需要好好做企業。當然一方面是我們黨的改革，黨的反腐，另一方面，企業有這樣一個環境，可以放開手腳幹。"
毛振華信心的提升，在於他看到瞭政府態度的轉變。
黑龍江副省長：我們要當好企業傢的娘傢人
在本屆亞佈力論壇開幕演講中，全國工商聯副主席黃榮就表態瞭。他提出要向民營企業傢致敬，還表示要當好民營企業傢的娘傢人。
" 我們要努力推動營商環境的改善，構建新型政商關系，讓張文中、顧雛軍等案，讓毛振華雪地陳情的事件少一些、再少一些。我們要不斷增強為民營企業、民營企業傢服務的針對性和有效性，當好大傢的娘傢人。"
黑龍江副省長聶雲凌緊接著表示，黑龍江也要作為我們企業傢的娘傢。
" 全國工商聯要成為企業傢的娘傢人，聽瞭這句話深有感觸，也深覺責任重大，黑龍江省人民政府更有一份責任，把黑龍江也作為我們各位企業傢的娘傢。"
有瞭政府的表態，聯想創始人柳傳志也提出瞭自己對於營商環境的幾點建議。
柳傳志：我要向政府提出建議
營商環境是讓中國的企業、中國經濟能不能更好發展的非常重要的因素。今天我們企業傢在一起，感到滿意的營商環境是覺得安全感大大增加，特別是關於產權的保護，像 " 有恒產者有恒心 "，一句話說完瞭以後讓你心裡踏實點。
另外，強調依法治國，盡管這裡還有不斷要改進的因素，但是這種強調，這種做法，嚴厲打擊貪腐都會讓企業傢感到安全。
但是也有一點，我要向政府提出建議，我覺得政府的工作效率是大大有待提高的，還有不少部門、不少地方的政府公務人員不作為的情況比較嚴重。但是想想也有一定的道理，為什麼呢 ?
因為擔負著重要工作的人的責、權、利是嚴重地不平衡、不匹配。責任非常重大，權力很大，但是能得到的激勵非常之小。因此，我希望政府能夠精簡機構，把更多的資源用在挑起擔子、負責任的這些工作人員身上，也減少疊梁架屋的行政機構。
比如某一個內陸省份的縣，一個華僑都沒有，但是也有一個僑辦，還有幾個工作人員，這樣的機構應該堅決撤出，把效率大大提高，營商環境更好，相信中國的企業才會有一個更新的飛騰。
政府當然需要努力改善營商環境，但著名經濟學傢吳敬璉也特別強調，企業傢應該更主動積極推動改革措施的完善。
吳敬璉：企業效率的提高要靠企業傢精神的發揮
企業效率的提高要靠企業傢精神的發揮，因為企業傢精神的本質和核心就是創新精神。改革開放四十年來，企業傢精神得到瞭很大的發揮，在新的時期，企業傢的創新精神就需要有更大程度的發揮。
一方面，針對體制上存在的問題，比如說保護產權，特別是知識產權，比如說抑制、反對壟斷和鼓勵競爭，比如說如何來改善宏觀調控的機制。這樣的一些重大的改革措施，過去幾年已經陸續提出瞭，政府方面也做一定的努力。
另一方面，企業傢不是簡單的改革措施的指引者、被動的跟隨者，而是積極的參與者、推動者。在考慮今後經濟政策實施的過程上，我們不但要瞭解政府方面要做些什麼，更要考慮我們自己應該做些什麼來響應政府方面提出的號召，推動這個事情的前進。
企業傢在很多時候，都是最積極主動的一批人，他們敢為人先，想常人所不敢想，把不可能變成可能，李書福就是其中的典型代表。
柳傳志盛贊李書福：給中國企業傢長臉！
2 月 24 日，吉利控股集團以 90 億美元買入奔馳母公司股份，並一躍成為公司的最大股東。吉利董事長李書福也因此被推向瞭大眾的視線中。
聯想控股主席柳傳志在亞佈力演講中提及此事，贊美之詞溢於言表。
2000 年央視《對話》欄目中，主講嘉賓李書福說要做汽車，坐在下面的嘉賓們都覺得非常可笑，說不可能。這是源於李書福的出身——他最早是背著挎包給人們照相，後來做摩托車公司，最後才開始做汽車。
柳傳志當時就給李書福起瞭外號說 " 汽車瘋子 "，今天 " 瘋子 " 怎麼瞭 ?" 瘋子 " 今天買瞭沃爾沃，又成瞭奔馳大股東，" 這不是給中國企業傢長臉嘛。"
柳傳志：改革開放的突出標志就是企業傢精神
我是抗戰時期生人，中國弱，任人欺凌的時代，我經過過。後邊到中國窮，窮得令人心酸的日子，在座的更多人都經歷過，我們是經過那樣時代的人。
所以，我們確實有這種體會，挨過餓的人吃紅燒肉跟沒挨過餓的人感覺不一樣，我們感到自豪的地方是這碗紅燒肉是經過我們的努力做出來的。我們為這個前無古人的時代做出瞭奉獻，應該感到自豪。
是什麼引起瞭中國巨大的變化 ? 柳傳志表示，那就是改革開放。改革開放的核心有兩點，第一，把中國從階級鬥爭的繩索中解脫出來，踏上瞭以經濟建設為中心的康莊大道。第二，是以改革開放的態度，走中國特色的市場經濟的道路。
這兩句話聽著平常，但實際上有太深的含義。柳傳志表示：
有一次在一個論壇上，一個很年輕的創業者講自己的艱辛和取得的成果，他非常自豪地說，現在的成功是自己憑著汗水拼出來的，所以沒必要感謝這個感謝那個，我們現在的環境還遠不如哪些地方等等。
我在下邊聽著就想，可能是因為他真的不知道中國的歷史，不知道改革開放是怎麼來的。小崗村的故事，確實是在高壓下的那些農民簽的血書，之後有關於 " 兩個凡是 " 的討論，有實踐是檢驗真理的唯一標準的討論，再後來有關於傻子瓜子的討論，有深圳特區的討論，還有中關村是不是騙子一條街的討論、溫州模式的討論，一直到鄧小平同志的南巡，其實這裡邊真的是大風大浪，有的地方應該說是 " 生死之爭 "。
我們應該懂得歷史，應該知道感恩。中國的改革開放是以鄧小平為代表的中國共產黨人為中華民族的子孫萬代謀幸福所做出的創舉，隻有大無畏的氣魄，才敢於做出這樣令人尊敬的創舉，大傢應該向鄧小平同志和老一輩的同志致敬。
柳傳志認為，中國企業傢真的是有一種特殊的追求的精神。" 打不爛、拖不垮堅韌不拔的意志，聰明，肯吃苦，肯耐勞，學習強，這就是中國企業傢的特點。"
相較而言，柳傳志的老部下孫宏斌，對企業傢精神倒是有另一番解讀。
孫宏斌：我賠瞭錢，但心裡還是開心的
" 企業傢精神，首先我認為是要冒風險，錢鎖在銀行裡面，或者放在褥子底下，都有風險。第二，怎麼面對失敗 ? 我們要關註弱勢的企業傢，更要關註出現問題的企業。"
孫宏斌的這番話讓人自然地聯想到在樂視最危難的關頭，孫宏斌充當 " 白衣騎士 "，斥資 150 億元企圖幫助賈躍亭挽回殘局。不知是不是意指樂視，孫宏斌表示自己幫助一些企業，就算賠瞭錢，也還是開心的。
" 失敗是很正常的事情，中國的文化不一樣，美國文化喜歡當英雄，中國文化喜歡看別人當英雄，如果別人失敗瞭，看熱鬧也很開心。但我就覺得我們應該去幫助那些失敗的企業傢，我現在去幫助一些企業，即使他們做不成，我賠瞭錢，但心裡還是開心的。"
與此同時，樂視網昨晚間也發佈業績報告稱，去年凈利潤為 -116 億，較去年同期減少 2192.53%; 營業總收入 74.6 億元，較去年同期下降 66.06%。
就在孫宏斌參加論壇的當晚，樂視發佈 2017 年業績快報，虧損 116 億元。同一天，西部證券又曝光賈躍亭股票爆倉。面對這樣一份成績單，" 厚道 " 的孫宏斌不知道還能否開心得起來。
比起即使賠錢還要保持微笑的孫宏斌，王石的笑一定是發自肺腑的。從他卸任萬科董事會主席一職後，整個人都在往段子手的方向轉型。
王石談兩次來亞佈力經歷：第一次掛樹上，第二次骨折
王石稱，亞佈力給他的收獲是讓他從一開始的張牙舞爪，到現在能夠來聽別人的一些意見，開始反省自己的不足。並自爆兩次來亞佈力發生的啼笑皆非的事情。
" 我第一次來亞佈力不僅僅是滑雪，我帶瞭一個傘，從山頂飛下來，結果就掛到樹上瞭。所以以後開玩笑，說萬科董事會開會要在樹下開，因為我的傘吊在樹上，大傢圍著來開會。"
" 第二次亞佈力的論壇，當時東升的泰康保險給我們開會的每個人一份滑雪的意外險，我很榮幸那次給瞭我 2000 多塊錢。原因是什麼呢 ? 我滑雪的時候不幸把大拇指摔瞭一個粉碎性骨折。我記得很清楚，這裡沒法治，得到哈爾濱透視打石膏，我還這樣張牙舞爪做瞭講演之後才走的，這是當時的我。"
可以看出，退居二線的萬科大房東王石分外輕松，引得新東方的俞敏洪都在琢磨，當初怎麼就沒搞房地產呢 ! 當俞敏洪被問到：" 如果重返回到三十歲會做什麼 ?" 時，他回答：" 我可能會造房子，搞軟件因為是文科腦袋，所以搞不瞭，總而言之，一定是不同的生活。"
在亞佈力青年論壇上，俞敏洪還談到瞭時下最火爆的區塊鏈。他認為，未來所有做商業連接的人都面臨另外一個挑戰，就是區塊鏈的出現，使人與人之間的連接沒有瞭中心載體，已經是完全去中心化瞭，完全可以通過區塊鏈做到。他由此延展的談到瞭未來的商業模式，還順道 diss 瞭馬雲、馬化騰 ......
俞敏洪：區塊鏈的出現，使未來所有商業連接都面臨挑戰
第一個，現在的世界，商機不是產生在商業本身，而是產生在商業與與商業、人群與人群、人群與商業，商業與社會，社會與企業的這種連接之處，連接過程產生瞭價值。
今天的連接是互聯網 + 人工智能的連接，因為靠人與人之間的連接，連接的接頭是有限，一個人面對 300 個人是自己的朋友，3 萬個怎麼連接起來，靠人工是不可能完成的。未來所有做商業連接的人都面臨另外一個挑戰，就是區塊連的出現，使人與人之間的連接沒有瞭中心載體，已經是完全去中心化瞭，完全可以通過區塊連完全自己可以做到。
第二個，隨著人工智能的星期不斷的興旺，制造業生產的產品質量越來越高，但是未來的生產以第三產業為主，會變成一個有生命的東西。
為什麼大傢去聽藝術課，大傢知道聽完藝術課以後自己的品位會提高，品位提高會增加你在這個社會上的接受程度，意味著你更加容易產生商業機會。
為什麼你賣 10 萬塊錢的藝術品能馬上賣出來，因為大傢聽完你的課文相信你，我去賣保證賣不出去，因為大傢不相信我這方面的能力，我去教英文課大傢會相信，這就意味著未來的面向生活、面向發展的人與人之間的商業模式會跟人的信譽變得越來越密切相關，就是個人本身就變成一個商業模式，你現在解決的是個人本身的商業模式。
你自己創造瞭自己的一個平臺，借助一個大平臺創造瞭自己一個小平臺，並且把自己的信譽度加進去，這實際上部分實現瞭區塊鏈的概念。
第三個，現在拿到融資的人，跟我們當時做生意不一樣。
這次來主題是 40 年的回顧，明天所有的企業傢會充滿感情去講述自己的 40 年的感受，跟我們當時的創業不一樣，當時每個人都是從 0 做起，做到 5 年、10 年才有幾十萬、幾百萬，幾十萬、幾百萬再繼續做。
現在我們這些投資傢真的願意為年輕人掏錢，隻要有好的機會，不管是多高的代價，即使我們在這個狀態下大量的好項目，不知道你的項目故知多少，現在有為什麼大傢願意投呢，實際集體化效益，未來投資者所丟錢的可能性就越小，與其分散式的天女散花投還不如找幾個大項目投，有點像馬太效應，創業好的人跟你的創業能力、資金是有關系的，創業差的人比原來至少要少很多。
第四個，現在的商業模式實驗期的機會在大大的縮短，給大傢的時間、空間是非常有限的。
我們原來可以做十年，馬雲、阿裡巴巴做瞭很多年才有瞭商業模式，新東方做的十年才到一個億，但是我們有足夠的機會，因為競爭相對來說比較弱，同時投資者不進來，我們可以用自己的才能來比拼，我們那一代用才能比拼來拉時間，你們一代人光靠才能比拼是不可能。
第五個，現在年輕人的發展大傢不要隻盯著有一個商業模式的創業。
一想到就上市的創業，現在年輕人的發展是多樣化的發展，今天看 5 個人的狀態，林凡和王琛、蔡浩宇做的真正的創業模式，嚴伯鈞真正講不是創業模式，是講課，背後形成瞭個人的商業模式，秦玥飛更不是商業模式，我們不要眼睛隻盯著有一個商業模式所以要融資來做事情。
當你的一生投入你真正認為值得投入的愛好的時候，像王陽明一輩子投入的心學的領悟以後，其實他到今天五百年依然對中國產生巨大的影響，我們希望年輕人能夠產生對中國走向更加影響，而不僅僅像馬雲、馬化騰這樣的億萬富翁。
