3 月 4 日晚間，全國政協委員、網易公司董事會主席兼首席執行官丁磊進行瞭一場小范圍 " 兩會 " 媒體溝通會。此前一天，首次履職全國政協委員的丁磊帶來瞭多份提案建議，他個人關註的 4 份提案中有 2 份都與健康有關。
在簡要闡述提案內容後，丁磊在溝通會上又再次圍繞教育、健康以及制造業發展等相關話題，用 1 個小時的時間回答瞭在場 10 傢媒體的提問。
談到青少年教育問題時，丁磊表示自己 " 也遇到過學區房難題 "，並且還特意為此租過五年房。丁磊坦言，目前的現狀是優質教育資源集中大城市，甚至是大城市的少數學校。未來，應該依靠科技的力量讓孩子不用學區房也能接受高質量教育。從技術上來講，讓三四五線的孩子接受到大城市一流的教育已經可行。
丁磊特別強調教育技術手段亟待提高，" 粉筆 + 老師 + 作業 " 的傳統模式已經過時，應該有更多互動化的基於互聯網的創新模式誕生。
針對 2017 年火熱的人工智能與教育領域的結合，丁磊也回答瞭鈦媒體記者的提問，他表示：
人工智能不會沖擊到教師這一職業，而隻是會使教學的手段更加多樣化；人工智能首先是可以根據每個人的能力培養，A、B、C 三個學生，可以給出不同的學習路徑。比如發現你是屬於悟性比較差的，就給你這條學習路徑，你是悟性比較好的，就給你更多的、更快速的學習路徑。所以，人工智能最終是給不同的受教育群體提供不同的解決方案。
此外，丁磊還向鈦媒體表示，相對人工智能，" 腦機技術 " 或許更適合教育行業。所謂 " 腦機技術 "，簡單的說就是通過外部設備讀取你腦中的信號，然後經過計算處理，讓這種信號轉化為相關的反饋指令。
" 相對而言，商業企業宣傳人工智能的噱頭多瞭一些。" 丁磊這樣總結上一波的人工智能熱潮。
談教育行業：教育科技水平應該大大提高瞭
媒體：針對當前的入學競爭比較激烈或者教育資源不均的問題，現在創新科技正在彌補的教育的鴻溝，結合你做互聯網這方面的一些見解，講一下互聯網到底應該怎麼發力，在這個方面更好的彌補教育的鴻溝？
丁磊：我自己的小孩 12 歲瞭，肯定碰到過學區房的問題瞭，我還租過房子，就為瞭讀書。這裡面其實我已經註意到，教學技術的創新或者教學科技的創新這兩年蓬勃發展。優質的教育資源肯定集中在大城市裡，幾乎可以說是毫無疑問，而且大城市裡面也是集中在極少數的幾個學校裡。能不能讓這些老師上課的課件、課程模式無地域的，三線、四線、五線的小朋友不用到城市裡搞學區房，也可以有同樣接受教育的機會，我覺得現在這是可行的。
另外，現在已經開始有人在研究腦機科學——我班上 30 個人，我在講課的時候發現你沒有集中精力，頭上戴一個小發卡，或者貼一個小的感應器，我在電腦中就可以看出來誰走神瞭。還有更多個性化教育的內容，現在我們教育手段長期沒有創新的，不管聰明、或者落後的，大傢上來都是一門課、一個進度，不對的，其實可以對這種學習能力強的人、有興趣能力強的人、愛好多的人，可以加入他的學習能力，可以為他提供更多的教育內容。
現在所有的上課，不管男女，不管喜歡不喜歡，都是一個進程，學生自然會開小差、自然不喜歡。所以，我覺得國傢應該在教育的科技方面多研究、多投入，包括用遊戲的方法去引導兒童教育。
所以，我覺得從這個角度去跟大傢講，技術和科技的進步可以到瞭轉折點瞭，包括腦機科學，我們應該重點關註。
談食品健康：我去農貿市場買東西還有點提心吊膽
媒體：關於食品安全方面，網易也是做過很多年的農業，我們對食品安全有沒有一些具體的措施改進，最大的限制因素在哪兒？
丁磊：我現在去農貿市場買東西還是有點提心吊膽，沒人保證一定沒有農藥或抗生素殘留。中國養殖業用的抗生素也許是全世界最多的，一年用掉 9.7 萬噸抗生素，人吃瞭這些也會有抗生素殘留，動物體內的抗生素又帶來瞭超級病毒，所以如果再出現三聚氰胺事件，一個企業就完瞭。
所以，我建議食品安全的問題，國傢應該建立可溯源的機制。比如我在日本看到，芹菜是哪個農民種的，要把自己的名字寫上去，這是一個品牌。
另外，我還認為應該對一些糖類等食品上有疾病防控的提醒措施。我註意到在丹麥有糖稅，糖稅很高，有 50%。我們知道吃糖是有害的，幹脆通過瞭糖稅。你吃巧克力之類的收 50% 稅，這一招在中國用在煙草上，所以現在煙草越來越貴。
比如當你可口可樂上新時，一罐可口可樂有 50% 糖類的標志的時候，你再喝一瓶的動力就會少很多。有些國傢已經開始寫可樂上有多少卡路裡，喝的人就會少很多。
媒體：關於 " 互聯網 + 農業 "，您不僅養豬，還和美團的王興一起養雞，怎麼會想到做這麼多的佈局農業的事情？
丁磊：首先養雞和我們養豬是兩回事，養豬是我們公司的行為，養雞是我個人的事情。正是我們也這麼多年養豬的經驗，對農村的種植業和養殖業有非常深厚的感情和非常深的瞭解。
我們當初調研十七八個農業裡種植、養殖業業務，覺得最後能夠真正普世化推廣的就是養豬。這裡還要提到褚時建種的褚橙，其實雲南種褚橙是得天獨厚的，但種褚橙是非常需要耐心的，沒有 5 年、10 年根本出不瞭大量橙子，一個 70、80 歲的老農，隻要認真幹水果種植業，最後也是能取得大量的成功。
所以，我覺得 " 互聯網 + 農業 " 是需要真正深入到中國農村一線去，因地制宜，幫助他們做農業創新，從地頭到餐桌走一條路徑出來。
談制造業：中國制造業企業對於消費者的瞭解非常弱
媒體：供給側改革是今年兩會的一個熱門議題，網易通過 " 嚴選 " 這個模式進行瞭一些創新嘗試，包括您還經常親自帶貨，通過 " 嚴選 " 這個項目在和中國的制造業企業接觸的時候，有哪些感受和想法，他們主要的痛點和問題在哪裡？
丁磊：中國制造業最不擅長的是什麼？他們以前被人傢按單生產培訓慣瞭，不知道中國的消費者需要什麼，以前就是別人給什麼尺碼、給什麼顏色就生產交給你們，後面的品牌什麼都不管。中國制造業對消費市場的瞭解非常弱。
後來網易考拉給他們做工廠店，我們努力鼓勵他們逐漸學習消費者需要什麼，再生產一小部分在網易考拉全球工廠店上賣，逐漸打開這個路子。因為工廠生產完瞭賣給消費者，裡面的毛利不高，最多加 20%、30%，裡面已經沒有什麼品牌瞭。其實電商裡物流相當貴，可以占到 7% 到 10% 的成本。
所以，我們在做 " 嚴選 " 的時候是在幫中國的無數制造業走一條自己的路。我們做的是一個自有品牌高性價比的產品，我也希望中國千千萬萬制造業可以用自己的品牌生產高性價比的品牌，就是無數個嚴選和考拉全球工廠店補充上去。
中國制造業總體來說非常瞭不起，但是我們必須要承認，有些方面和全球最尖端的制造業有一點點的差距的。比如冬天的女孩子穿的襪子，就是那種彈性的襪子，中國造的原料和日本、意大利造的原料有差距，中國造的原料容易勾絲，日本和意大利造的就不容易勾絲。最後的制造在中國，但原料要從日本和意大利進口。
媒體：網易電商未來在您的集團中會不會達到像遊戲業務的權重，越來越重視這塊業務？
