本報記者 王營 北京報道
導讀
" 我們有瞭黑桃 4、5、6，投資樂視時希望買一個 JQK，結果來瞭一個黑桃 3，但是你不知道最後萬達來瞭，來瞭一個黑桃 7，形成同花順 ( 55.180, 0.00, 0.00% ) ，雖然 3、4、5、6、7 很小，但是可以玩瞭。" 孫宏斌這樣打趣他這兩筆投資。
11 月 15 日，融創中國控股有限公司董事長、創始人孫宏斌出現在某行業論壇上。這一次，他的演講題目是 " 房地產下半場：投資美好生活 "。這是他今年為數不多出現在公開場合，但這個演講主題是他近期反復強調多次的概念。
房地產下半場幹什麼呢？孫宏斌的邏輯是，就是投資消費升級、投資美好生活。融創投資樂視和萬達，也在於此。在樂視資金鏈危機難解的當下，孫宏斌試圖通過勾勒 " 美好生活 " 告訴外界 " 投資樂視沒問題 "。
" 我們有瞭黑桃 4、5、6，投資樂視時希望買一個 JQK，結果來瞭一個黑桃 3，但是你不知道最後萬達來瞭，來瞭一個黑桃 7，形成同花順，雖然 3、4、5、6、7 很小，但是可以玩瞭。" 孫宏斌這樣打趣他這兩筆投資。
為瞭打出 " 同花順 "，孫宏斌這一次拿出瞭真金白銀輸血新樂視。11 月 16 日，融創中國公告，向新樂視提供近 17.9 億元的借款以及不超過 30 億元擔保，篤定新樂視核心的 " 大屏業務 "。
根據騰訊報道，孫宏斌正在主導對樂視影業，樂視致新的增資擴服事宜。完成後，融創有望成為這兩傢公司的控股股東。
據接近融創的人士分析，本次註資樂視致新和樂視影業以及醞釀的增資擴股完成後，樂視網 ( 15.330, 0.00, 0.00% ) 股票可能會在近期復牌。
有條件 " 輸血 "
11 月 5 日，孫宏斌在出席武大校友企業傢聯誼會長三角峰會主辦的某論壇。在該論壇上，針對外界說融創投資樂視失敗的說法，孫宏斌解釋，" 我對樂視的投資，從某種意義上來說是對的。樂視才剛開始，我還沒開始幹活呢，你就說虧瞭，失敗瞭，這不符合事實。" 當時，孫宏斌透露，針對樂視業務，他這段時間在整理股權。
" 我們開始行動瞭。" 孫宏斌說。孫宏斌的行動指的是用真金白銀 " 輸血樂視 "。
11 月 16 日早，融創中國在港交所發佈公告，公司通過天津嘉睿有條件同意分別向樂視致新、樂視網提供 5 億元、12.9 億元人民幣借款，期限為首筆借款金額實際到賬之日起一年，年利率為 10%，借款用途為樂視網與樂視致新的一般運營資金。
此次出手，融創明確瞭借錢的 " 先決條件 "。第一筆 5 億元借款的先決條件是，樂視致新需將其持有的樂視投資 100% 股權，以及樂視網持有的重慶樂視小額貸款 100% 股權、霍爾果斯樂視新生代 100% 股權以及樂視體育 6.47% 的股權質押給天津嘉睿。第二筆 12.9 億元借款的先決條件是，樂視網需將其持有的樂視致新 13.5416% 股權和樂視雲 50% 股權質押給天津嘉睿。
同時，不超過 30 億元的擔保，融創房地產與樂視網也有明確的股權質押反擔保協議。
融創中國表示，此次向樂視網和樂視致新提供限定額度的借款和擔保，是在取得樂視致新、樂視雲等相關股權質押保措確保風險可控的前提下進行的，以支持智能電視業務的正常運營，並盡快恢復品牌和信用。
按照融創中國目前業績表現以及對外公佈的現金流情況，融創中國此次 " 輸血 " 新樂視可能並不會造成其資金負擔。
10 月 31 日，克而瑞發佈的《2017 年 1-10 月中國房地產企業銷售排行榜》顯示，融創中國 10 月單月合同銷售 439 億元，並以 1-10 月總計合同銷售金額 2483.7 億元，晉級房企銷售 TOP4。今年 7 月份，孫宏斌在媒體溝通會上表示，現在是融創中國現金流歷史上最好的時候。按照孫宏斌的說法，" 到今年 6 月 30 日，融創賬上還有 900 億元現金，除去即將還債的部分，融創能動用的現金將近 500 億元。"
不過，在孫宏斌收購萬達資產時，國際三大評級機構中的兩傢均下調融創的企業信用評級。其中，穆迪暫時保留瞭 B+ 評級，但也表示出對融創中國的擔憂。穆迪副總裁、高級信用評級主任梁鎮邦表示：" 負面的評級展望反映瞭穆迪對融創業務風險加大的憂慮，因為融創對樂視尚在發展中的業務並沒有任何經驗。此外，如果樂視擴充業務時需要進一步融資，融創的流動性狀況可能會受到影響。"
孫宏斌的 " 同花順 "
很長一段時間以來，樂視一直被不利的輿論所包圍，樂視系的各個品牌幾乎無差異受到重大傷害。
數據顯示，參照最近一次融資估值，樂視致新 40% 股權和樂視雲 50% 股權的價值合計約 125.54 億元，其中樂視雲在 2016 年 5 月的投入估值為 60 億元。
11 月 5 日，孫宏斌談及樂視時表示，樂視最大的問題是管理。而在經歷瞭樂視人事構架調整，" 非上市部分股權結構整理 " 後，孫宏斌用真金白銀追投，啟動新樂視業務。
融創中國公告對於樂視與新樂視融創再次進行區分。公告中透露，賈躍亭、樂視控股本身以及其所控制的業務和相關債務問題仍在不斷發酵，但新樂視在財務和業務上已經進行隔離並提供獨立性，但仍不可避免地受到波及，尤其樂視網業績和股價都可能有較大波動。
業務區分背後是孫宏斌多次提及投資樂視的邏輯。即看好大文化、大娛樂這個方向。他稱，樂視是典型大文化、大娛樂，因為它的大屏智能電視，它是一個傢庭娛樂的客廳裡很重要的文化娛樂的場景內容，內容將來是越來越值錢的。同時，這與孫宏斌在房地產下半場投資美好生活的戰略相符。
這是孫宏斌想要打出的 " 同花順 "，" 我們已經改變樂視的商業模式瞭。全世界都在做垂直整合，蘋果開始投錢做電影電視，亞馬遜也開始投錢做視頻、拍電影。垂直是什麼意思？你要有自己的 IP、渠道、內容、場景。大傢都在找垂直角度。樂視加上融創、萬達，就是一個 IP 內容的渠道和場景。"
根據相關媒體報道，近日，融創中國下發通知告知集團各分公司，如需配置新的電視必須選擇樂視電視。另外，融創集團包括未交付住宅精裝修項目、公寓和旅遊地產精裝修項目等旗下的在建項目，也會引入樂視電視，" 按照項目檔次贈送電視設備 "。
融創方面稱，樂視系危機全面爆發之前，樂視致新可提供穩定現金流，雖然硬件上有戰略性虧損，不過電視開機廣告月收入可達 6000 萬元，另外還有會員收入、視頻片頭廣告，中間廣告等，如果隨著規模效應進一步放大，硬件虧損也會遞減。
