10 月 31 日，這是陳磊出任迅雷 CEO 的第 124 天。
從某種程度上說，三年前力邀陳磊離開騰訊加入迅雷，其實是鄒勝龍的私心。長久以來，迅雷作為中國互聯網一款 " 打不死 " 的小強產品，歷經磨難，用戶對其又愛又恨，一邊掛著下載一邊跑到論壇去罵娘，甚至連鄒勝龍和程浩兩個創始人，都喜歡不起來。相比馬化騰在打農藥時的津津有味，相比李彥宏解放雙手把車子開上五環，相信幾乎同時期創業的鄒程二人看到迅雷界面，會感到異常落寞。
落寞的不僅是具體產品，而是業務的佈局。同為上市公司，體量或有差距，但 BAT 在過去幾乎涉足瞭互聯網的每一個角落，而迅雷在外界看來似乎隻有 " 下載 "，業務單一，如履薄冰。
鄒勝龍需要一個人，來改變迅雷，這個人，就是陳磊。
迅雷 U 享版和共享計算
據著名媒體人、雷鋒網創始人林軍在文章中描述，2014 年，迅雷在幾經波折後終於敲響瞭納斯達克的鐘，相傳在慶功宴上，" 程浩一直在哭，但哭中帶笑，鄒勝龍一直在笑，但笑中帶哭 "。
" 哭中帶笑 " 的程浩後來完全淡出迅雷，改做投資，但講起迅雷，還是覺得 " 好氣哦 "，甚至在發佈會視頻中直言，" 迅雷 9 的大部分功能，除瞭給用戶帶來困擾，都毫無價值 "。" 笑中帶哭 " 的鄒勝龍則采取瞭更積極的辦法，就是把陳磊推到瞭 CEO 的位置上。
一場迅雷的 " 自我革命 "，其實從陳磊進入迅雷的那一天，就已經開始瞭。在 CEO 任上的第 124 天，陳磊宣佈迅雷將會 " 傾聽用戶的聲音，重視用戶體驗，去除強制升級、捆綁安裝、短視頻 "，與迅雷會員共同做一款專註下載體驗的迅雷 U 享版。
迅雷 U 享版風格極簡，界面樣式回歸舊版，由三部分組成：上方的菜單藍、左側任務欄、右側詳情頁面。左下角隻有迅雷 U 享版標志及會員加速顯示。下載過程沒有捆綁安裝，整個界面完全無廣告，沒有附加功能，沒有迅雷遊戲，沒有短視頻，同時還去掉瞭瀏覽器。
通過迅雷 U 享版，陳磊幫鄒勝龍解決瞭第一個心腹大患——產品問題。
自陳磊進入迅雷擔任 CTO，迅雷便開始在 " 共享計算 " 這個新事物上，投入重資做研發。在三年的時間裡，推出瞭迅雷賺錢寶、星域 CDN、玩客雲等多款設備。
其中，賺錢寶是一款通過共享閑置寬帶來幫助個人用戶賺錢的智能硬件，用戶共享快帶後，可以得到 " 水晶獎勵 "，" 水晶 " 可以在礦場進行兌換，最終通過微信紅包提現。星域 CDN 本質上還是內容分發網絡，陳磊也沒有改變其運作的基本思路，隻是結合賺錢寶，把個人用戶閑置的寬帶，賣給瞭企業，以此提升使用速度和效率，而這項 To B 的業務，目前已經獲得瞭小米、愛奇藝、快手、熊貓直播、bilibili、陌陌、觸手、戰旗直播、大朋 VR 等視頻、直播企業的青睞。
而網心科技，就是這塊業務獨立出來而成立的。
玩客雲的誕生，和前面兩款產品一脈相承。同樣是 " 共享計算 " 的思路，本質上是升級版的 " 賺錢寶 "，具備輕 NAS 的功能。一方面，玩客雲可以作為私人雲盤，為用戶實時儲存來自多個設備上的視頻、文檔、照片等資源；另一方面，用戶也可以選擇讓玩客雲作為 " 節點 "，共享閑置的儲存，並通過 " 玩客獎勵計劃 "，獲取虛擬的 " 玩客幣 "，成為 " 共享計算 " 的參與者和享受者。
雷鋒網據官方數據獲知，截止到發稿前，玩客雲用於分享的平均上行寬帶已達到 8Mbps，人均貢獻儲存達到 1050 GB。陳磊認為，這些海量的資源，將在後期幫助迅雷發展 CDN 業務。
通過共享計算，陳磊幫助鄒勝龍解決瞭另一個心腹大患——業務佈局問題。
All in 區塊鏈
分別解決瞭產品和佈局的問題，陳磊似乎還沒有滿足，如果想讓迅雷擺脫可能陷入的 " 尷尬 "，未來才是關鍵。在下註的時候，陳磊掌舵的迅雷，決定 "All in 區塊鏈 "。
有這樣的選擇，不是盲目拍腦袋跟風，而是作為中國互聯網少數 " 去中心化 " 的產品，選擇區塊鏈是迅雷必然走向的命運：
2003 年，迅雷申請瞭 P2SP 全球專利，基於該算法支持下的分佈式數據存儲、下載及傳輸，構成瞭迅雷最核心的產品技術，從這一刻起，迅雷就是個徹頭徹尾 " 去中心化 " 的構成。2015 年，隨著賺錢寶的推出，迅雷在 C 端建立瞭散佈在全國的分佈式數據中心，又通過星域打通瞭 B 端。此後，在玩客雲基礎上引入區塊鏈技術，其分佈式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等與 P2SP 相結合，讓企業和個人都能 " 共享計算 "，並從中獲益。
因為區塊鏈技術的特質，賦予瞭未來極大的想象力，陳磊認為，除瞭雲計算領域的 CDN、PASS 服務、虛擬機、數據庫、雲儲存等，還可以在內容分發、版權分發（事實上迅雷已經在和 4K 花園合作）中走出更多的路來。
而未來，區塊鏈的引入，或許會在根本上改變迅雷的商業模式。
小結
在林軍的那篇文章裡還提到，鄒勝龍要給迅雷一個 " 交代 "。現在看來，在語速很慢、待人和善的陳磊運作之下，這個交代越來越明朗：
一方面，迅雷作為根基，盡可能剝離困擾用戶的功能，做一款 " 小而美 " 的產品（迅雷 U 享版不到 30MB），回歸它本來應有的樣子。另一方面，基於迅雷 P2SP 的基因，以區塊鏈傍身，把 " 去中心化 " 發揚光大，用 " 共享計算 " 這條主線，將 B 端與 C 端一網打盡。
在發佈會結束後的采訪中，陳磊向雷鋒網說到，歷史上任何一項技術，都是由 C 端用戶大規模推動而產生的。也就是說，迅雷希望它龐大的 C 端用戶們，逼著迅雷找到新出路。
不可否認的是，現在這個迅雷，或許真的是用戶 " 想要的 "，也是鄒、程二人 " 想要的 "。
