【獵雲網（微信：）杭州】11 月 1 日報道（文 / 盛麗艷）
10 月 31 日，網魚網咖在上海舉辦瞭成果發佈會，並公佈自身成績單。截止至 2017 年 10 月 31 日，網魚在全球已經擁有 500 多傢門店，會員總數突破 1000 萬人，並吸引瞭一年超 3000 萬人次到網魚去享受極致顧客體驗。
網魚網咖創始人黃鋒回顧品牌歷史，成立 19 年，從引領網吧到開創網咖，品牌一路上完成瞭 5 次迭代升級。
首創網咖業態，一年服務超 3000 萬人次領跑行業
據瞭解，1998 年網魚在上海開出第一傢門店，2007 年成為上海第一傢具有連鎖經營資質的民營企業。2009 年，在中國開創 " 網咖 " 模式，一掃傳統網吧臟、亂、差的形象，成為傳統網吧升級轉型現代網咖的開拓者和領導者。
19 年間，網魚專註打造顧客極致體驗，對門店產品進行 5 次迭代升級；多年來，總結出一套行業領先的門店運營規范；網魚的成功創新，不僅對網咖行業的規范與革新起到瞭關鍵作用，也受到各地投資加盟人士的青睞 。
2008 年，網魚僅在上海擁有 10 萬會員，它首創 " 一卡通用 " 的會員卡模式，讓會員賬戶更為安全便捷。如今，全球平均每 15 秒就有 1 人成為網魚會員，會員總數突破 1000 萬人。
網魚同樣在向海外拓張，它在中國、美國、英國、澳大利亞等國傢擁有 544 傢門店，一年服務玩傢超 3000 萬人次，是行業內名副其實的領導者。
從 100% 上網收入到 75%，更多消費模式上線
黃鋒表示，幾年前網魚網咖的利潤中，上網收入占 100%。而在消費升級浪潮中，飲品收入不斷提升，現在已經占比 25%。接下來還將不斷引入休閑食品，手辦和玩偶銷售也在規劃之中。
網魚網咖的 5.0 模式也契合消費升級，舊有門店中包廂偏少，大約隻有 20% 的座位位於包廂中，5.0 模式門店則將 80% 的座位打造為包廂。
它的服務體驗，不僅受到顧客的追捧，更是圈粉各路明星。教主黃曉明投資入股，國民老公王思聰也是網魚背後的老板；Angelababy，林書豪、周冬雨、林俊傑、PG-ONE 等眾明星都曾選擇在網魚打遊戲。火爆綜藝《極限挑戰》也前往門店錄制，節目中黃磊羅志祥來到網魚網咖黑房按服務鈴淘汰對方的設置，引發眾多粉絲模仿。據悉，這期節目播出後，網魚網咖的服務鈴響次數一夜之間超 1 萬次，比以往一個星期的響鈴總數還多。
同時，它仍在不斷嘗試新路線，AR 和 VR 領域內將有更多新產品。對於現今大火的新零售，黃鋒表示這是未來主流趨勢之一，網魚網咖會抓緊機遇，不斷升級。
發力遊戲社交，成為聚玩聖地
中國經濟迅猛發展，伴隨而來的是，生活節奏加快和壓力劇增，社交、娛樂、放松成為緩解壓力的重要方式。電子遊戲的互動性、趣味性、競技性等特點很好的吻合瞭大眾的需求；遊戲市場的火熱，電競賽事的興起，全民遊戲，遊戲社交，將成為未來社交方式的主要趨勢。
從《星際爭霸》到《魔獸世界》，從《英雄聯盟》到《絕地求生》，熱門遊戲不斷地更替，但玩傢的遊戲熱情始終如一，且愈演愈烈；網咖見證瞭一款款遊戲的興衰，迎來送走瞭一代代玩傢，成為遊戲與人之間的重要鏈接。
遊戲社交時代的到來，網咖已成為城市中休閑社交的主要空間；網魚作為中國網咖行業的領導者，也將繼續引領行業發展，承載顧客需求，打造遊戲玩傢心中的 " 聚玩聖地 "。
