本周，關於阿裡巴巴將全資收購餓瞭麼的消息炸開瞭鍋，傳聞基本已坐實，隻是 95 億美元的金額仍存疑，事實上，早在 2015 年，虎嗅就曾撰文稱，" 阿裡將餓瞭麼收入囊中是早晚的事 "。
事情應驗瞭，不禁讓筆者拋出疑惑：上海的（頭部）互聯網公司為何總是被賣？
回顧上海那些耳熟能詳的互聯網企業，盛大、土豆、大眾點評、攜程、易迅、1 號店，餓瞭麼，他們在曾在各自的領域獨領風騷，路徑不一，易主的命運卻出奇的一致：土豆被優酷並購，安居客被 58 收購，大眾點評被美團並購，易迅和 1 號店都賣身京東，餓瞭麼被阿裡收購，剩下沒被賣的盛大也被騰訊入股，百度則成瞭攜程最大的股東。
這就是 " 命 "。
中國人，喜歡從周易八卦、五行相生相克的風水學、命理學來算其中奧妙，正所謂 " 一名二運三風水，四積陰德五讀書，六名七相八敬神，九交貴人十養生 "，性格決定命運，公司也看基因，產品也得測字。
下面，筆者就假裝一回玄學大濕，一本正經地胡說八道——上海互聯網企業註定被賣的命。
一、土豆：桃運埋禍
土豆創始人王微，癸醜牛年（1973 年）生
大濕算命：石上金花，內心勞苦，貫徹始終，定可昌隆
五行生克：土能克水，水多土流
2005 年，王微創立土豆，開始做 " 生活的導演 "。土豆是國內最早的在線視頻網站，早於其競爭對手優酷成立，IPO 申請也比優酷早，但在 2012 年被優酷收購。
從第一輪融資開始，王微就逐漸失去土豆。土豆上市前，土豆共融資 1.6 億美元，包括 5 輪融資 1.35 億美元和，2500 萬美元可轉債。但王微為瞭拿到 A 輪 50 萬美元融資，就出讓瞭 30% 的股份，王微仿佛不知道公司控制權的重要性，從股權比例上看，土豆網上市後，創始人王微持股比例已稀釋為 8.6%；根據王微持有的 B 股數量，其僅擁有 25.4% 的投票權，董事會投資方的席位也超過瞭創始團隊。
有人稱曾評價土豆創始人王微是個文藝男，喜歡風花雪月，上市前陷入離婚案引發股權爭議，葬送瞭土豆的上市夢，註定瞭老二的結局。土豆申請 IPO 的時間也比優酷早，但就在土豆網醞釀多年準備赴美上市之際，王微前妻楊蕾半路殺出，要求分割土豆網 38% 的股權，最後，王微付出 700 萬美元現金補償才瞭結瞭這樁離婚案。等到王微重啟 IPO 的時候，美國資本市場卻早已變冷。因為愛情，王微錯失瞭土豆做老大的機會。
土豆上市首日下跌 12%，市值 7.1 億美元；而 8 個月之前上市的優酷首日大漲 161%，市值超過 30 億美元。更重要的是，兩傢網站都未盈利，而日漸高漲的版權、帶寬成本和難以盈利的運營壓力，讓二者都需要尋求變革。投資人唯恐投資虧損，主導瞭優酷與土豆的合並，王微在這場資本包辦婚姻裡，已是沒有發言權的角色。2012 年 8 月合並後，土豆占新公司 28.5% 股份，王微持有的股權僅為 2.45%，獲得一個董事會席位，黯然離場。" 每個人都是生活的導演 "，而愛情不愧是永恒的劇情沖突。
到瞭 2015 年，馬雲砸 56 億美元現金（約合 356 億元人民幣）拿下合一集團（原名優酷土豆），收購完成後優土將從紐交所退市私有化。此次收購成為視頻行業的標志事件：至此，中國視頻三巨頭——優酷土豆、愛奇藝和騰訊視頻均成 BAT 囊中物。
二、大眾點評：無為而治
大眾點評創始人張濤，壬子鼠年（1972 年）生
大濕算命：富貴榮華，財帛豐盈，暗藏險象，德澤四方
五行生克：水能克火，火多水幹
從小在上海長大的張濤是一個講究生活品位和情調的人，美國留學回國後，作為一個美食愛好者的他在上海後，希望發現更多本地餐廳。聯想到在美國時曾見到的關於飯館的索引指南，2003 年，張濤開始嘗試通過用戶的點評把飯館信息搬到互聯網上。從餐廳點評開始，張濤做起瞭大眾點評。
上海為大眾點評提供瞭很好的基礎。當時國內互聯網並不發達，而上海作為全國經濟中心，網民數量相對較多。更重要的是，大眾點評針對的是本地商戶，而上海人喜歡消費，熱愛美食，這些人成為瞭大眾點評的第一批種子用戶。
大眾點評是幸運的。口碑網於 2004 年在杭州創立，其業務模式和大眾點評非常相似，在 2006 年獲得阿裡巴巴投資後，口碑網展開瞭一系列針對大眾點評的活動，但是大眾點評用戶的高質量和高黏性幫助其抵擋住瞭口碑網的競爭。2008 年，口碑網和雅虎中國整合成立雅虎口碑，也未能對大眾點評形成真正的挑戰。
沒遇到太大的競爭，大眾點評的發展保持著較慢的節奏。2010 年，大眾點評僅在 6 個城市設立瞭分支機構，也在這一年，帶著做大的野心，大眾點評開始從優惠券和點評模式轉型團購，沒想到接下來是讓張濤始料未及的 " 千團大戰 "。
移動互聯網、團購、本身生活服務平臺，頭頂這些概念的大眾點評成為資本看看好的明星，但到 2011 年底，美團、拉手、窩窩團等團購網站都進入瞭上百個城市，而大眾點評進入的城市不足 30 個。這種保守的風格讓大眾點評錯過瞭很多機會。
和賭徒王興相比，張濤真是個謙謙君子。互聯網行業更適合 " 快打慢 " 抓住窗口期快速擴張，美團創立三四年，就與十年的大眾點評旗鼓相當，虎嗅文章曾呼籲大眾點評必須從 " 慢公司 " 變 " 狼性 "，等不起瞭！創立 12 年，算上騰訊戰投，大眾點評六輪融資超過 14 億美元，結果居身美團之後。燒錢對峙的兩方商業模式類似，而大眾點評已經超過 10 年，資本也沒瞭耐心，最終和美團走到瞭一起。2015 年，張濤辭掉聯席 CEO，王興成為新公司 CEO。
三、1 號店：外強中幹
1 號店創始人於剛，己亥年豬年（1959 年）生
大濕算命：（鐵鏡重磨）權威顯達，博得名利，且養柔德，功成名就
五行生克：強土得金，方制其壅
2007 年 11 月，時任戴爾中國區總裁的劉峻嶺和時任戴爾全球采購副總裁的於剛離職， 2008 年 7 月，1 號店正式上線，他倆想做一個 " 比超市還便宜的網上超市 "。
1 號店從出生便備受矚目，因為創始人於剛和劉峻嶺都是資深的職業經理人。劉峻嶺曾擔任過戴爾中國和香港區總裁和亞美亞的中國區總裁，曾被評選為 2005 年中國 IT 十大財經人物。於剛曾擔任過亞馬遜的全球供應鏈副總裁和戴爾的全球采購副總裁，博士學位，曾任美國德州大學奧斯汀分校管理學院終身教授和座席教授，是運營管理學專傢，中國國傢級專傢，中央千人計劃創業人才。
雖然創始人非常優秀，但 1 號店創立不久後，就面臨著資金難題。據說於剛和劉峻嶺去上海浦西見一位 VC 合夥人，剛說兩句對方就失去瞭興趣 ：" 你們都是職業經理人，知道怎麼把 1 做到 10，但不知道怎麼能把 0 變成。1" 對於於剛的美國創業經歷，對方也毫不留情地說：" 這裡是中國，不一樣。"
說到底，國內電商的起步，大多和亞馬遜通過圖書起傢類似，先從垂直電商起步，再漸擴充品類，最終發展成為全品類電商平臺。當當、京東、蘇寧易購都是如此。1 號店從一開始就定位 " 網上沃爾瑪 "，一上線就開始全品類銷售，這一發展路線的難度可想而知，資金困境、采購難題、售後服務這些中國電商的普遍難題在 1 號店這裡放大數倍，其虧損率甚至遠高於其他經營 3C、服裝的電商網站。
2010 年，平安集團以 8000 萬元的代價，拿到 1 號店 80% 的股權，彼時 1 號店創立僅三年。一方面電商早期通過燒錢換市場份額，京東融資能力強，蘇寧易購背靠大樹，當當有圖書輸血，融不到錢的 1 號店陷入資金困境。另一方面，這筆交易或與創始人國外職業經理人經歷有關——對公司的控制欲較低，而且電商早期往往也需要事事親為又臟又累，哪比得上職業經理人的風光。
平安入股之後，1 號店逐漸從激進變得保守，重心放到瞭超市日用品，但虧損繼續。2011 年 5 月沃爾瑪入股 1 號店占股 17.7%， 2012 年 8 月份商務部批準沃爾瑪對 1 號店的控股增至 51.3%，沃爾瑪成為瞭 1 號店最大的股東，逐漸失去控制權後，創始人於剛、劉峻嶺也隨之離職，重歸職業經理人。2016 年 6 月，京東接盤持續虧損的 1 號店。
四、易迅：苦修轉世
易迅創始人卜廣齊，丁巳蛇年（1977 年）生
大濕算命：載寶沉舟，浪裡淘金，大難嘗盡，大功有成
五行生克：金能生水，水多金沉
與於剛、劉峻嶺相比，卜廣齊算 " 屌絲 " 創業者，" 我從中國北方一個三流學校的三流院系畢業，學的也是一個三流專業——重型機械。" 卜廣齊這樣描述自己的大學和起點。2001 年 4 月，自學成才的卜廣齊在六個月內連跳兩次槽之後，進入 Newegg（新蛋網）工作。當時，Newegg 是最初進入中國摸索電子商務模式的美國公司，卜廣齊加盟時，加上董事長才 3 個人。
2006 年 6 月 5 日，看好電子商務發展前景的卜廣齊，跟朋友一道以 50 萬元自籌資金起傢，創立瞭專註 PC 和電子消費類產品的 B2C 業務的易迅網，卜廣齊創業之初的想法是在數碼 3C 領域做一個小而美的公司，做出自己的特色和專業性。
卜廣齊賭性可見一斑，那年京東單月銷售額已有千萬級別，易迅在同行裡是偏晚，還敢自籌 50 萬下場以小博大。好在卜廣齊有兩把刷子，聚焦區域化和服務特色化特色，在上海、杭州、蘇州、揚州等地自建瞭物流團隊，以送貨速度快在用戶群中頗有口碑，不過其他區域的消費者當時卻幾乎沒聽說過易迅。
從 2006 年成立到 2009 年易迅網一直沒有融資，靠創始股東的自有資本，將生意越滾越大。但有京東等比易迅背景更好銷量更大的同類平臺在前，小而美的易迅很難拿到融資，卜廣齊開始轉找戰投。2009 年騰訊投資瞭易迅，此後，騰訊不斷加大對易迅的投入，直至 2012 年完成控股。
相關統計數據顯示，2012 年易迅銷售額已經高達 60 億元，相比 2011 年的 20 億元，實現瞭年 300% 的增長率。背靠騰訊，易迅發展迅速，在深圳、上海，易迅的物流可以做到 "1 日 3 送 "，即使現在來看，都是令人驚嘆的效率。2013 年，易迅甚至成立瞭 " 打貓狗指揮中心 "，叫板天貓、京東。
但隨後騰訊開始剝離電商業務。從 2005 年開始騰訊涉足電商很多電商平臺，一直沒能培養出新的利潤增長點。2014 年 3 月，京東與騰訊達成合作，騰訊以 2.14 億美元 +QQ 網購 +C2C 拍拍網 +9.9 易迅股權獲得瞭京東 IPO 前的 15% 股份。至此，易迅、拍拍等易主京東。
在騰訊收購易迅之後，卜廣齊基本就退居幕後，易迅事物由騰訊集團的直接幹預較多。對於易迅而言，當初若不賣給騰訊，大概率是倒掉，卜廣齊選擇嫁入豪門，就必須接受這個結果，而且坊間傳聞被騰訊收購卜廣齊套現甚多，從個人角度，這生意是賺翻瞭。如今易迅網已成歷史，卜廣齊也紮進汽車電商再創業。
五、餓瞭麼：銳氣太盛
創始人張旭豪，乙醜牛年（1985 年）生
大濕算命：（日照春松）寒雪青松，夜鶯吟春，必遭一過，繁榮白事
五行生克：火能克金，金多火熄
餓麼瞭終於是撐不住瞭。
2008 年張旭豪在讀研期間與其同學創辦餓瞭麼網上餐廳，主要通過加盟餐廳的後臺管理系統和前臺網站頁面的年服務費，交易額提成，競價排名費用來盈利。從 2011 年至今，餓瞭麼拿瞭 7 輪融資，2 輪戰投，總融資額約 217.17 億人民幣。有媒體透露，" 張旭豪的個人股份可能已經隻有 2 個點左右。"
早先於 2016 年 8 月前，阿裡巴巴聯合螞蟻金服向餓瞭麼總計完成瞭 12.5 億美元的投資，阿裡巴巴出資 9 億美元，螞蟻金服出資 3.5 億美元。2017 年 4 月，阿裡巴巴和螞蟻金服向餓瞭麼追加投資共 4 億美元。當時，餓瞭麼入駐支付寶、美團入駐微信，阿裡巴巴和騰訊各自占瞭外賣行業流量的半壁江山。據界面新聞記者瞭解，餓瞭麼收購百度外賣之後，阿裡巴巴在餓瞭麼的持股比例約為 37%。
在阿裡騰訊新零售對壘的背景下，餓瞭麼被收購可以說是板上釘釘的事情，對阿裡來說，餓瞭麼的價值是完整的外賣業務鏈路，阿裡不缺銀子，不缺流量，不缺技術，隻缺一支覆蓋全國的外賣騎手團隊。
對於餓瞭麼而言，與美團外賣肉搏正酣，短時間不可能盈利，再加上阿裡勢大，考慮資本的退出，投身阿裡是最好的選擇，坊間傳聞阿裡以 95 億美金收購餓瞭麼其餘 63% 的股份，若以此計算，餓瞭麼估值將達到 150 億美元，相對較高的估值，可能也是對背後資本的妥協，畢竟騰訊、京東和滴滴也都投資瞭餓瞭麼。
上海的互聯網風水
據中國互聯網絡信息中心數據，截至 2017 年 12 月，我國境內外上市互聯網企業數量達到 102 傢，其中騰訊、阿裡和百度公司的市值之和占總體市值的 73.9%。再加上入股關系，可以說中國互聯網已是 BAT 的天下。
張旭豪曾言 " 上海人不行的，上海人，想贏怕輸，喜歡守著自己的自留地，沒有搏性、沒有賭性、沒有狼性，互聯網行業就沒有上海公司做得好的。"餓瞭麼再被收購，上海互聯網公司也確實不多瞭。
關於上海互聯網的興衰，網上各路大神從很多方面都有論斷，不妨再讓本大濕開天眼，一觀上海的互聯網風水。
看上海地形，長江環繞，作為長江入海口，充沛吸收瞭長江逾越整個中國所帶來的風水運勢，給予上海以滋養，也帶給上海更多的風水機遇。光是長江的這一入海龍頭形態，就是大風水，足夠奠定上海的位置瞭。
那為何上海互聯網發展不如旁邊的杭州呢，原因和風、水流量有關，上海雖然有青龍入海之勢，流量充沛至極，卻沒法圈住化為己用。所謂風水，就是藏風聚水，再看杭州西部群山環繞，錢塘活水東入東海，順流而過，雖風水皆備，但東面平坦導致風水流失。互聯網可是流量經濟為前提，若不能聚流，那必將曇花一現吶。
但天時加地理讓杭州也算一處寶地，每年農歷八月十八，太陽、月球、地球一線，引東海精氣向西流動，恰好錢塘江入海口狀似喇叭形，廣收精氣成錢塘江潮，杭州西面群山恰好養住，東面還有寧波為屏障，短時間聚集大量風水流量，但若不及時補充，就會逐漸流失。還有京杭大運河，貫穿南北接帝都之勢入杭州，但北段淤塞，引帝都之氣，非常人可為也。
上海的風水聚集之地在陸傢嘴，黃浦江它在上海的中心位置陸傢嘴打瞭一個灣，構成懷抱形，將陸傢嘴捧在手心裡高高舉起。
上圖左邊是陸傢嘴，右邊是杭州濱江區，能看到濱江的風水類似陸傢嘴，玉帶環繞嗎，藏風聚水，這也是杭州互聯網從濱江崛起的原因，雖然杭州風水不穩，但此處是一聚氣之地。
廣州深圳也是此理，珠江是我國第二大河流，僅次於長江，幾條幹流呈 8 條放射狀排列的分流水道流入南海，亦集多省之氣。
珠江口東臨大鵬灣，西連珠江，南和香港一河之隔，北有梧桐山，龍自東北而來，而西南的蛇口和水口，與大嶼山相連，加上圈內海灣重疊，島嶼齊步，猶如靈龜下凡，美不勝收藏風聚水，實乃，天意人為各占一半的風水寶地，藏風聚水，養得廣東人傑地靈，將珠江流量之精氣聚於廣州、深圳。
但是上海比之杭州、廣州、深圳，風水更佳，因為上海是中國的門面，相當於客廳的位置。
從民國開始，上海就是中國最繁華，最國際化的城市。上海位於中國大陸海岸線中部長江口，隔海與九州島相望，南鄰杭州灣，西與江蘇、浙江兩省相接。出色的地理位置也讓上海港貨物吞吐量和集裝箱吞吐量連續七年居世界第一。
上海是中國國傢中心城市，作為國際經濟中心、國際金融中心、國際貿易中心和國際航運中心，而且官方統計，中國三分之一的頂尖科研成果來自上海。外企入華第一站，基本都是在上海開個辦事處，外企林立，國企眾多，最大的優勢是在金融方面。外企，國企，金融行業，上海那都是高端職業頂尖人才，註重生活與工作的平衡，互聯網公司熬夜加班，和城市氛圍不符。
所以上海是真體面，就算是北京，也有城中村和地下室。互聯網早期的創業者，不管是居民房還是咖啡館，反正有臺電腦就能幹活，也確實有一股 " 屌絲 " 氣質，那種監管邊緣野蠻生長的風格，和上海確實格格不入。
即使錯失互聯網機遇也沒關系，金融才是上海的標簽，現在，第一批入圍 CDR（Chinese Depository Receipt）名單已出爐，共有 8 傢企業，除瞭 BATJ 這四傢，還有攜程、微博、網易以及香港上市的舜宇光學。前七傢企業均是中國上市互聯網公司領頭羊。互聯網巨頭若能回歸 A 股，上海也將迎來新的金融機遇。
手掐無名指，除上述五傢公司被賣的盤點反思外，其餘內容均屬周末八卦娛樂，請勿當真。
END.
本文作者：虎嗅實習生范向東，冒充算命大濕，3.15 切勿打假， 微信公號：dsnm008。
