編者按：你知道什麼是 " 沖刺周 " 嗎？你知道外國初創企業如何提高創新效率嗎？你知道創新需要遵循哪些原則嗎？如果你想瞭解企業如何快速推進一個商業概念，並且學習如何獲得合夥人信任，為自己的項目爭取資金，本篇文章值得一看。相信 " 沖刺周 " 這個概念會對你和你的團隊有所啟發。
創新神速
在 High Alpha，我們每 4 個月成立一傢新的軟件公司。 當我加入 High Alpha 擔任戰略與創新總監時，我的首要任務就是與合作夥伴共同努力，創造快速創新的組織紀律。
所有的企業都有創新的動力。我們傾向於繼續專註擴大現有的投資組合成員公司，但我們的業務是創造業務。 因此，我們需要一個 " 強制功能 " 來確保我們有創新的節奏和授權，而答案就是 " 沖刺周 "。
" 沖刺 " 的目的是指數級地推進一個商業概念，通過快速開發和測試原型減少歧義。
在 High Alpha，我們的商業 " 概念 " 是一傢 B2B 軟件公司，專門解決用戶的苦惱或填補我們已經發現的特定行業的市場需求。 到目前為止，團隊已經選擇將商業 " 原型 " 作為融資演講稿，來獲取投資者和成員的信任。 融資演講稿是風險投資的語言，一份演講稿包含精心構思的業務的每個關鍵要素。在沖刺期間，我們創建一個品牌標識和用戶驗證的產品點擊模型，並建立一個價格點和上市策略，這些都基於產品路線圖和工作人員的假設。
沖刺原則
我們現在已經經歷瞭六個沖刺周。盡管策略已經變化，但是我們發現三條顛破不變的原則：
1，全身心投入
每年三次，我們 High Alpha 的 24 名員工總會告訴我們的投資組合公司，我們無法按期實現目標，並要求各成員準備加班，然後發出出差一周的消息。每到沖刺期間，我們就隻做一件事，隻完成一個任務。我們都認為，為瞭充分利用我們在一起的有限時間，我們都要全力以赴。
我們不僅體力上全力以赴， 情感上也是！ 我們甚至把 " 企業傢旅程 " 的情感弧線設計到瞭一周之內：周一上午你會很容易愛上你的商業概念，覺得 " 我的主意好極瞭 "；等到周二晚上用戶把你的策劃書撕成碎片之後，你就不這麼覺得瞭。
但是在 High Alpha 我們就是倔強地相信一切且有可能！
我們沒有選擇說 " 這不是一個好的投資項目 "。在早期階段，這種想法很容易使人打消念頭。 真正困難的是從客戶面試中找到一個真相，說服客戶答應創建業務。 所以周四我們必須在同行面前挺身而出，充滿激情地說：" 如果我不得不在這個領域創業，我會這樣做 ……"
2，學會處理未規劃的時間
當你在日歷上沒有任何東西的時候，你會為在 72 個小時內能完成多少事情而感到驚訝。 在大多數公司裡，典型的會議是這樣結束的：" 這次會議成果豐碩，咱們下周二見面再繼續討論。但在沖刺周，有限的時間帶來瞭一種緊迫感，促使你超額完成更多的工作任務。
除瞭有限的時間，還有激烈但友好的競爭。每個團隊都會收到不同的商業概念，但在本周末隻有一個商業概念獲得資助。 雖然我們沒有給表演能力打分，但是我們確實有好多精彩的故事，這些故事無不都是各個團隊為瞭證明自己的商業概念是最佳概念而誕生的 " 傑作 "：從分發品牌 T 恤，到帶著巴特勒鬥牛犬來參觀，再到預售沖刺周的合同 …… 各個團隊竭盡全力，爭取脫穎而出。
3，跨職能團隊
關於跨職能團隊的價值已經有瞭很多的討論，我不想贅述。相反，我想分享為什麼我們會這樣搭配我們的團隊成員。
在沖刺周快結束的時候，合夥人會最終決定選擇投資哪個商務概念。為瞭平衡決策過程的動態，每個合夥人都被安排在不同的團隊中，任何重大決定，選擇哪個工作團隊都由他們拍板，他們的意見最終也會影響投資委員會決定推進或放棄這個商業概念。
然後，每個團隊都配備一名來自軟件業務的關鍵職能部門人員：產品、設計、業務分析師和營銷 / 銷售。 我們相信團隊中的每個成員都是 " 設計師 "。設計是一系列有意的選擇，涵蓋設計業務的方方面面：從產品本身到上市策略、招聘計劃和定價。無論什麼職能，我們團隊中的每一個成員都會參與。這是一個讓你施展十八般武藝的機會，需要的不僅僅是在日常工作中使用的技能。
最後，我們會為每個團隊安排專傢、買傢、用戶、業務顧問以及其他見解獨到且能幫助塑造業務概念的人員。我們相信在項目早期經常接受客戶的批評是我們構建這種反饋類型的一種方式。
繼續沖刺
沖刺周已經成為 High Alpha 的主幹項目，但這隻是我們創新過程中的一步。 在每個沖刺周之前，我的團隊花費數月的時間研究和制定問題陳述，最後精挑細選幾個問題在沖刺周解決。 每次沖刺之後，合作人都會審慎決定將哪個商業概念作為下一個公司推出。
對於在沖刺周所完成的所有工作來說，沖刺周的唯一目的就是建立必要的信念推出一傢新的軟件業務。 打磨產品，將其交付給客戶，然後擴大業務仍然是擺在我們面前亟待解決的問題。我們接受這些新的挑戰，就像我們接受舊的挑戰一樣：我們對行動就是那麼偏執！
原文鏈接：http://techpoint.org/2017/11/sprint-week-forcing-function-innovation/
編譯組出品。編輯：郝鵬程
