騰訊收割泛文娛
汪曉慧
在短短 3 天時間內，騰訊接連 3 起在泛文娛領域的投資舉動公開。先是獨傢投資兩大頭部直播平臺鬥魚、虎牙，後是二次投資《羞羞的鐵拳》出品公司新麗傳媒。騰訊泛文娛版圖的第五大板塊電競與影視再添雄兵。這幾傢公司也都被認為是 " 準 IPO" 公司。
近一年來，騰訊在泛文娛領域佈局的正進入 IPO 收割季，文學板塊的閱文集團已於去年上市，B 站提交上市申請。在媒體梳理的文娛領域一兩年內有望 IPO 的獨角獸裡，騰訊系就獨占多數席位，包括騰訊音樂、貓眼微影，同時，短視頻直播平臺也頻頻傳出 IPO 的消息，包括鬥魚、虎牙、映客、快手、嗶哩嗶哩（B 站）等背後，都有騰訊的身影。
巨頭加碼電競
3 月 8 日，鬥魚 CEO 陳少傑在微信朋友圈透露，鬥魚剛剛完成 6.3 億美元融資，由騰訊獨傢完成。粗略估計，從成立至今，不包括未公佈的 D 輪融資，鬥魚已獲 63 億元人民幣融資。就在當晚，虎牙直播官方微博又宣佈瞭騰訊以 4.6 億美元獨傢戰略投資虎牙直播。前一天，歡瑞世紀（NASDAQ：YY）在投資者電話會議中透露虎牙擬 IPO 的消息。
陳少傑在發佈融資消息的同時，還向騰訊及公眾喊話稱 " 新的征程，鬥魚全力配合騰訊深耕遊戲直播領域，做好遊戲與直播的戰略協同。"
這條消息讓更多人關註起騰訊在遊戲直播、電競領域的心思。2016 年 12 月，騰訊互娛的電競部門獨立運作，成為騰訊泛文娛佈局的第五大板塊。前四大分別為動漫、遊戲、音樂、文學。
2016 年，被認為是電競產業合法化的重要年份。國傢發改委就發佈瞭《關於印發促進消費帶動轉型升級行動方案的通知》。並在通知中明確指出 " 在做好知識產權保護和對青少年引導的前提下，以企業為主體，舉辦全國性或國際性電子競技遊戲遊藝賽事活動。"
艾瑞數據認為，電子競技的直接市場規模將在 2021 年突破 250 億。Newzoo 數據顯示：2017 年，全球電子競技觀眾將達到 3.855 億人，其中包括 1.91 億電子競技迷和 1.94 億偶爾收看的觀眾。到 2020 年，電子競技迷數量將增長 50%，達到 2.86 億人。
電競聚樂部吸金不菲，遊戲解說都獲得不少投資。有消息稱，《王者榮耀》解說李九、狂人和白樂等等，先後獲得飛馬旅等多傢資本接近 5000 萬元投資。
對於騰訊而言，加碼電競，除瞭這一產業本身巨大的發展空間外，為其遊戲版圖深挖護城河的價值或許更大，畢竟遊戲業務貢獻瞭騰訊 4 成以上的業績。2004 年 4 月，在《凱旋》這款遊戲失利的局面中，騰訊決定再試一次遊戲業務，組建瞭互動娛樂事業部，任宇昕領銜。騰訊遊戲領域首先進軍的在線棋牌類遊戲。2006 年，角色扮演類碰壁的騰訊決定再槍戰、賽車、格鬥等領域下重子。第一款產品是以不到 30 玩沒勁從韓國引進取名《QQ 音速》此後引進瞭《穿越火線》《地下城與勇士》等爆款，而網絡遊戲也發展成為騰訊最重要、最強大的盈利支柱板塊。2010 年，騰訊遊戲占整個市場份額超過四分之一。
目前，騰訊推出《Now 直播》《企鵝電競》都將遊戲做瞭重要戰場，後者更是直接以騰訊系的遊戲《王者榮耀》、新上線的《QQ 炫舞》《絕地求生》作為欄目掛在屏首。賽事是企鵝電競官方重要賣點之一。最近，《CF 荒島特訓》CFML 的賽事剛結束，《英雄聯盟》LPL 電競比賽正進行。騰訊系規模最大、流程最成熟的電競賽事當屬《王者榮耀》KPL 聯賽。
2018 年開始，騰訊開始《英雄聯盟》電競的主客場計劃，從 12 傢俱樂部中選中三傢俱樂部到上海以外城市建立主場賽場，包括重慶，成都和杭州。
據界面報道，3 月 15 日，新浪宣佈獨傢授權上海競綜文化傳媒有限公司佈局電競產業，正式成立 " 微博電子競技俱樂部 "。目前，該俱樂部已成立絕地求生分部，王者榮耀等熱門項目的分佈也在籌建中。3 月份，阿裡體育也大舉進軍電競。《商業周刊》報道稱，阿裡體育正與奧委會溝通，希望贊助助推電競成為奧運會項目。
獲得官方 " 蓋章 " 認可之後，電競產業正式開始狂飆，而巨頭之間的爭奪戰將日益激烈。
跑馬圈地
3 月 11 日，光線傳媒發佈公告稱，以 33.17 億元的對價將持有的新麗傳媒 27.64% 股份出售給林芝騰訊。交易完成後，光線傳媒將不再持有新麗傳媒的股份，而騰訊成為瞭新麗傳媒的第二大股東。2011 年，騰訊投資新麗傳媒。
新麗傳媒成立於 2007 年，致力於電視劇、電影、網絡劇制作以及全球節目發行、娛樂營銷和藝人經紀等領域。它是《夏洛特煩惱》《羞羞的鐵拳》《妖貓傳》等的出品方。
在投創傢 CEO 曹海濤看來，這筆交易，" 光線為金錢，騰訊為戰略。" 騰訊作為一傢互聯網公司，產品思維驅動下，定位連接器，擅長打造生態平臺，但內容它自己本身並不擅長，通過戰略投資、築巢引鳳是它正確的方案。
騰訊回復稱，在騰訊生態中，基於過去六年中對於泛娛樂戰略的堅持推行，既有包括遊戲、音樂、文學、動漫、電競在內的全面 IP 培育平臺，又有涵蓋海量用戶的在線視頻平臺和電影票務平臺。新麗傳媒有持續制作頭部影視內容的能力，後續雙方將利用各自優勢資源，深入合作，為行業帶來更多口碑式作品。" 泛娛樂 " 始於 2011 年，騰訊集團副總裁程武提出瞭騰訊這一概念，以 IP 為核心，這成為騰訊集團層面的戰略。這個概念的本質也成為大型互聯網企業升級的路徑。也成為商業投資最活躍的新場域。騰訊的泛娛樂版圖橫跨動漫、音樂、文學、遊戲。程武在梳理這一戰略形成時將起源推到 2003 年。
曹海濤稱，騰訊需要新麗傳媒補充其在電影內容方面的力量。在此前，騰訊在電視劇（網劇）方面已經有口碑不錯的作品，而電影的成績不如前者。騰訊獲得更多新麗傳媒的股份，有助於其電影、電視劇（網劇）兩條腿走路。而視頻網站基本還在燒錢，騰訊視頻也不例外。
2015 年，馬化騰首次明確提出騰訊 " 連接與內容 "，稱騰訊的未來是連接器，做內容產業。在曹海淘看來，未來文化產業的競爭將以優質內容為核心。
文學 IP 則是底層建築，作為影視與遊戲等母體，是爭搶的稀缺資源。2013 年，騰訊整合其文學板塊推出騰訊文學，此後以 50 億收購盛大文學，組建閱文集團，將國內八大原創小說平臺收入囊中，幾乎拿下瞭國內八成的網絡文學 IP 資源。
閱文招股書顯示，2016 年累計下載量最高的 20 個國產改變網絡遊戲中，閱文遊戲 IP 占 75%。包括《擇天記》《微微一笑很傾城》等也是近半年來的熱播劇。
閱文集團登陸港股時也掀起一波搶購熱潮，市值一度突破 900 億港幣，如今也超過 700 億。同在文學領域的上市公司掌閱科技在 2016 年的營業利潤近乎翻倍，2017 年前三季突破 1 億。閱文集團 2017 年上半年實現營業利潤 1.74 億。
騰訊在回復新麗傳媒投資一事時提到，" 互聯網 + 文創 " 一直是其做的事情。騰訊強化瞭 " 文創 "，淡化瞭 " 娛樂 "，除瞭有更加符合政策導向的考慮外，拓展邊界也是另一信號。
在過去的一年裡，騰訊和故宮、敦煌研究院等文創單位共同發佈瞭多場活動，在這些合作的現場，騰訊方主要領導以程武為代表。他的職位是騰訊集團副總裁，騰訊影業首席執行官。騰訊影業與企鵝影視實際上都由程武主導管理。
程武在上述場合的出現，正應和著騰訊 " 泛娛樂 " 的升級，拓展騰訊在文娛領域的邊界至 " 文創 "。
2017 年 10 月，馬化騰在康奈爾大學的演講中首次公開騰訊未來的戰略是科技 + 文化。馬化騰的解讀是，科技加文化，無論 AI 和科技怎麼進步，文化都是無法代替的。哪怕未來技術會大量替代人類的工作和技能，人類大腦對於內容、文化的思考和創新是無法被替代的，因此騰訊必須同時關註這兩點。互聯網企業需要脫離本業更加多元化，更快的走向未來。
在全國人大代表的身份下，馬化騰在今年的議案中將科技 + 文化的建議置於 " 數字中國 " 框架下。他建議充分發揮科技的潛力，使之成為文化發展的助推器。通過 " 科技 + 文化 " 融合創新，打造中國特色文化 IP，促進文化產業內部、產業與社會各領域之間的生態化、協同化發展，建設產業發達、文化繁榮、價值廣泛的 " 數字文化中國 "。
馬化騰稱，文化消費僅占居民總支出 10% 左右，未來需求將非常旺盛，他建議要做文化精品，還要跟科技相結合，例如 AR、VR、AI 等技術都是可以跟文化結合的，數字文化是未來的方向。
對於目前文化創意產業所處的階段，曹海濤的看法是，以 " 搶占 " 跑馬圈地為主。
