閱文集團上市儀式，右起：閱文集團聯席 CEO 吳文輝、梁曉東
前天，騰訊發佈 Q3 財報，總收入達到 652.1 億元。其中數字內容的收入，在 4300 萬名視頻付費訂購用戶的推動下，取得瞭持續快速增長。報告特別強調瞭，騰訊今後會繼續加大對自制視頻內容的投入。
而對於騰訊自制劇來說，最為核心的和基礎的一環，就是 11 月 8 日正式掛牌上市的閱文集團，開盤不到半小時，股價就突破瞭百元大關。此前，就有消息稱閱文已取得 622 倍超額認購，凍結資金逾 5200 億元。而在去年 8 月，閱文還隻有 20 億美金的估值，那時閱文集團聯席 CEO 吳文輝就表示，閱文集團的價值被嚴重低估。如今一年多的時間過去，閱文的估值增長瞭四倍，充分證明瞭自己的江湖地位，同時標志著資本已經開始接受並認可泛娛樂生態背後的價值。
為什麼說百億規模的網文市場隻是個開始？
根據 CNNIC 發佈的第 40 次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》，截至今年 6 月，網絡文學用戶規模達到 3.53 億，占網民總體的 46.9%。行業發展的重點，逐漸從平臺內容的積累轉移到瞭原創內容的孵化和作品改編上。而閱文集團自成立後，能夠迅速盈利直至成功上市，其背後是當下多方利好的環境。
政策方面，國傢版權局宣佈，網絡文學的版權保護將作為 2016 年監管行動的重要內容，版權的正規化得到相關政府機構的大力支持。由此也釋放出信號：長久以來網絡文學難以維權的問題有望解決，給予原創作者們更大保護，也就自然會促進更多優質內容的穩定輸出。
閱文集團目前擁有 640 萬作傢，頭部超級作傢——大批中堅力量——新鮮創作血液，共同構成瞭閱文的 " 橄欖型作傢結構 "，有質、有量、有新意。平臺想要長足發展，隻依靠少數頭部作傢將很容易看見天花板，因此對非頭部作傢的支持和培養十分關鍵。相關報道顯示，閱文集團 2016 年向作傢發放近 10 億稿酬，其中年分成稿酬 100 萬以上的作傢超過 100 人。除瞭經濟上的支持，閱文還有一支精良的編輯隊伍，340 位專業編輯幫助作者們梳理整合讀者反饋，並為內容改編過程提供指引。
編輯的發掘和運作能力很大程度上能決定作品的高度，比如最先出現在外部公眾論壇裡的《鬼吹燈》，就是閱文的編輯發現並點亮的一顆明星。此類優質的 IP 在人物形象、情節設置及世界觀規劃方面，都是相當具有改編價值、並能獲得用戶廣泛認可的。能經得起市場考驗的 IP，無論是作傢還是作品都要擁有強大的粉絲圈層能力，從而閱讀量、評論量和忠粉量都能達到一定標準。
曾經，一則 " 美國小夥因沉迷中國小說戒掉毒癮 " 的新聞引發媒體爭相報道，同時也展現出瞭海外網文市場的一片藍海。事實上，中國網絡文學經過 20 年的發展，從市場規模到體系格局，基本已趨於穩定。但在海外，經由翻譯二次傳播的國產網文在全球掀起的追看熱潮，才剛開始興起。
2015 年在美國創立的元老級網文英譯站點 Gravity Tales，已與閱文達成合作。創始人 Richard Kong 表示，" 正版授權與優質翻譯是帶領中國網文在海外可持續發展的關鍵 "。迄今已合作上線的作品有 30 餘部，包括瞭《全職高手》《擇天記》等頭部熱門作品，廣受海外讀者歡迎，最高單日點擊量超 250 萬、訪問用戶超 15 萬。
Gravity Tales 網站首頁
相比於已經成型的國內網文市場，出版業發達的美國在網絡文學方面幾乎空白，在網絡渠道發表自己作品的往往是一些沒什麼影響力的作傢。然而，中國網文的進軍徹底顛覆瞭歐美對網絡文學的固有印象。
IP 背後的價值織就下一個騰訊的想象
除瞭以閱文為核心的騰訊泛娛樂佈局，IP 的全方位打造還會涉及到前期的資金籌備和後續的實體創業等，是一整個貫通線上線下的生態。
從招股書來看，閱文主要產生盈利的還是在線閱讀部分，但版權盈利所占比重正逐步增加。但在另一方面，網文最火的時候已經過去瞭，而手遊已經逐漸從對靠 IP 洗用戶、換皮就可以賺錢的階段，到瞭對質量追求的階段。閱文對原創內容版權的積累正如 QQ、微信對用戶流量的積累，追求的是更高級的變現模式。
然而，在這個時候尋求變現轉型，並不那麼容易。一般而言，在影視產業，版權購買成本約占制作費成本 5%，這個價格其實不算太高。但在遊戲產業，千萬級別的 IP 價格是常態。因此對於閱文集團而言，加快擺脫中介角色的腳步，深度地參與整個泛娛樂的發展，才是它真正想要去做的事情。
騰訊的泛娛樂閉環已經形成，在動漫、動畫、網劇、遊戲等方面都已有成功先例，盡管具體模式還需優化打磨，但閱文占盡量的優勢，又有更豐富的資源支持，很快就能摸索出屬於自己的一整套 IP 改編系統。
這兩年，契合國產動漫近幾年的發展熱潮，閱文推出瞭如《全職高手》等動畫，以及一些網劇、網大，受眾面更廣泛，如《精絕古城》等；在遊戲方面，熱的舶來遊戲，實質上都有一個腦洞足夠大的世界觀來支撐，而網文正是孵化這種世界觀的上佳方式。
（《全職高手》動畫英文字幕版）
但是，要保障這套 IP 改編體系可以運轉，就要構建起源源不斷生產頂級 IP 的造血能力，想辦法留住甚至搶奪優秀的作傢。一直以來，閱文從平臺到用戶數，以及能夠給作者帶來的收益規模、作品開發成功率，都是行業裡面最成功的。下一步，閱文要做的，是幫作傢的 IP 進行更深度的對接，並與作傢構建一個雙贏的合作模式。
IP 除瞭可以娛樂化，更關鍵的是為原創內容營造一個良性循環的生態。如前期的 IP 改編資金可采取眾籌分紅的方式，文化現象形成後可生產周邊等等，版權的變現形式是多種多樣的。IP 全產業鏈開發是網文產業下個階段的新一輪競爭。
去年 6 月，閱文集團公佈 "IP 共營合夥人 " 計劃，和下遊合作夥伴共同建構一個基於文學 IP 的產業鏈。通過這種緊密的捆綁，實現更長久的合作與利益共享。這意味著閱文將逐漸擺脫出售 IP 的 " 一錘子買賣 "，而轉向深度、長線、跨界合作開發互聯網原創內容。而閱文集團聯合手機 QQ、微信讀書、QQ 瀏覽器、騰訊新聞以及百度、京東、2345、搜狗閱讀等內外部平臺，進一步助力 " 內容 " 在渠道間的流暢、便捷轉換。跨平臺的合作，能使內容在更大的范圍內引爆熱度，同時使內容的價值更好地進行商業變現。
因不可替代而不懼未來
麥肯錫全球研究所（McKinsey Global Institute）今年 1 月的一份報告中估計，目前人類的工作職責中，有一半在 20 年後就會實現自動化，機器人將取代多數人類工作。一直以來，雖然技術不斷取代瞭人力勞動，但似乎在互動和決策等方面，電腦遠不及人腦。然而隨著人工智能、自然語言處理的發展，一些曾經無法想象其自動化的工作，突然具備瞭自動化的前景。
比如記者，Narrative Science 和 Automated Insights 等公司創建的 AI 機器人已經能夠撰寫商業和體育報道瞭。創始人 Kris Hammond 預測，"2030 年，90% 的新聞都將由計算機編寫 "。但在文學創作領域，人類依然擁有絕對優勢。牛津大學的一份職業數字化的研究指出，最不可能被計算機替代的工作，就是那些對社交和創意智能需求最高的工作。
此外，從當前網絡文學的用戶構成來看，亦可以預見網文市場未來的繁榮。95 後逐漸成為瞭主流消費人群。這一代人可以說是伴隨著互聯網的發展長大，在日新月異的技術環境中，練就瞭快速接納新生事物的能力，也因此培養瞭新型的消費理念和消費習慣。
事實上，願意為內容付費並不是專屬於 95 後的特質，但數據顯示，目前 95 後已經成為網絡文學付費大軍的中堅力量。與此同時，作者群體也在趨向年輕化，00 後甚至 05 後，都可能馬上成為支撐網絡文學蓬勃發展的種子選手。而閱文集團作為最大也是目前發展最好的網絡文學平臺，受到資本市場如此的鐘愛也就不難理解瞭。
