深析千萬資產減值背後:迅雷變身與嬗變

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在 6 月底宣佈換帥後,迅雷開始瞭新的航向。11 月 16 日,迅雷剛剛發佈的第三季度財報顯示,得益於雲計算及 CDN 業務迅猛增長,三季度總收入 4,730 萬美元,比去年同期增長 15.6%,比上一季度增長 14.0%,營收環比增幅為上市以來最高。

迅雷新任 CEO 陳磊大刀闊斧地對舊業務進行一次性清洗。第三季度迅雷一次性資產減值費用計提 1,360 萬美元和服務器攤銷 130 萬美元等,雖然影響瞭當季財報的凈利潤表現,但掃清瞭舊業務負擔後的迅雷開始輕裝上陣。

值得一提的是,迅雷的轉型也得到瞭資本市場的認可。在過去一個月時間,迅雷股價漲幅超過 200%。開創性的發展共享雲計算模式,資本市場看到迅雷在重新變回 IT 世界的酷公司。

營收增長創新高 " 卸載 " 包袱

三季度財報顯示,第三季度迅雷總收入為 4,730 萬美元,比去年同期增長 15.6%,環比增長 14.0%。其中,在線廣告收入(主要來自移動廣告)收入為 570 萬美元,比去年同期增長 22.9%,比上一季度增長 9.7%。其他互聯網增值服務收入為 2,080 萬美元,比上年同期增長 64.9%,環比增長 32.4%。互聯網增值服務包括雲計算業務。

在雲計算、CDN 等業務帶動下,迅雷營收環比增幅達到上市以來最高。但值得註意的是,第三季度迅雷一次性計提資產減值 1,370 萬美元,占到總收入的 28.6%。對凈利潤造成較大影響。

據悉,三季度財報資產減值計提主要包括對此前出售的原迅雷看看以及並購的金山快盤相關的減值。

2015 年 4 月,在視頻業務持續 " 燒錢 ",拖累公司財務的背景下,迅雷以 1.3 億元將迅雷看看出售給北京響巢,精簡無法盈利的非核心業務,向移動端和雲計算業務轉型,挖掘增長潛力。此後兩年時間,迅雷擺脫瞭巨大的內容成本負擔。此次對於看看相關業務的主動減值,將為今後公司整體盈利創造條件。

此外,在 2014 年 9 月迅雷以 3,300 萬美元收購金山快盤個人版相關業務。根據彼時披露資料,金山快盤為金山雲核心業務,服務用戶超 1.2 億,收購金山快盤增加瞭迅雷加速服務的用戶價值。

不過快盤雲存儲模式近期被迅雷旗下網心科技推出的 " 玩客雲 " 取代,快盤業務已基本處於停止運營狀態,賬面的無形資產存在減值跡象,且由於業務的逐步退出,已無法為公司帶來經營價值,迅雷在三季度按照計劃對該業務進行瞭減值。

在三季度財報發佈後,陳磊表示:" 很高興我們的雲計算業務在 2017 年第三季度繼續快速發展並獲得市場認可。第三季度迅雷的總營收超過瞭指導范圍的上限。我們預計,2017 年第四季度,收入將會持續增長而且利潤將會大幅改善。"

開創共享雲計算

在長時間的一段改革歷程後,迅雷開始通過技術驅動進入雲服務模式。

10 月 31 日,迅雷發佈瞭玩客雲戰略,圍繞玩客雲智能硬件設備,向所有普通個人用戶開放共享計算服務。該設備一方面可用作私人雲盤,可進行數據備份、上傳、下載、文件管理及多終端觀看等服務;另一方面,在經過用戶同意後,玩客雲還可通過分享用戶的閑置資源,從而承擔迅雷旗下星域 CDN 的共享計算節點功能。

迅雷 CEO 陳磊也宣佈,迅雷將自玩客雲開始,全面邁入 " 共享計算 " 全新戰略佈局時代。未來迅雷將持續加大對共享計算的探索,並將在為 B 端企業客戶提供服務的同時,向所有普通個人用戶開放共享計算服務。

在雲計算領域,迅雷好比是共享經濟的 Uber。迅雷在之前的硬件和下載通道的基礎上實現瞭新的分時共享和對接匹配。這源自於迅雷過去十幾年對 P2SP 的研究,回歸到瞭 P2SP 技術的本質。通過這種基於 P2SP 技術思路,成就瞭共享經濟雲業務模式,帶來盈利方式的變化。

憑借共享經濟雲計算模式的創新技術殺進傳統 CDN 市場後,迅雷星域 CDN 的價格在同行業中有瞭更強的成本優勢。目前包括快手、小米、戰旗直播、陌陌、熊貓直播在內逾百傢企業陸續成為瞭迅雷星域 CDN 的客戶,星域 CDN 從上市至今持續高增長,成為迅雷穩定的收入引擎之一。

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