搜狗王小川的 " 命運新變數 "
搜狗赴美上市首日漲 3%；分析稱與老對手百度（237.33， -0.07， -0.03%）仍有差距，過去數年曾多次遭遇 " 不正當競爭 " 質疑
2016 年 11 月，搜狗公司首席執行官王小川在第三屆互聯網大會上發表演講。新京報記者 吳江 攝
" 搞個網站叫搜狗，他們搜狐我們搜狗，各搜各的。"
這句出自馮小剛 2001 年賀歲電影《大腕》裡的臺詞，三年之後，一傢叫搜狗的公司真的誕生瞭。但並沒有 " 各搜各的 "，而是作為搜狐內部孵化的子公司逐步發展起來。13 年後，2017 年 11 月 9 日，王小川帶著獨立的搜狗走向 IPO。上市首日，搜狗上漲 3.85%，報收 13.50 美元。
多年來，王小川一直以低調、無緋聞、獨立的形象著稱。此番上市之後，有關搜狗與王小川之間的命運討論則掀起新的高潮，對手方面，百度已經遙遙領先多個身位；等待搜狗的是國內的紅海競爭。
曙光的另一面，搜索業務如今的競爭格局已經發生巨變，人工智能領域也已經巨頭密佈。目前搜狗的營收主要依然來自於搜索廣告，未來如何尋找新的盈利點，也是擺在王小川面前的一道難題。
除此之外，搜狗自身也並不太平，連年的訴訟引發外界對於其崛起 " 原罪 " 的質疑。當最初的廝殺告一段落之後，人工智能、企業話語權，以及資本市場的考量等諸多話題，或許將成為決定王小川未來命運的 " 新變數 "。
[ 對手 ]
李彥宏的背影
10 月 14 日，搜狗向紐交所申請掛牌上市次日，王小川在微博上發瞭兩張調侃自己形象的照片，這位身傢數十億的超級鉆石王老五，幾經折騰，仍不滿 40 歲，面容仍是滿滿的膠原蛋白，輿論場操心他何時脫單的聲音一時間又此起彼伏。
十幾天後，10 月 26 日晚，百度 CEO 李彥宏帶著人臉識別技術走進中國科學院大學，從現場傳出的圖片上看，李彥宏的臉上寫滿對人工智能及百度未來的信心，盡管在幾天前，還有傳言稱，他正在抱怨為什麼自己沒有收到搜狗 IPO 的消息。
後輩的身份，是王小川一直在李彥宏面前保持的姿態，無論是在年齡上，還是創業資歷上，都是如此。李彥宏給王小川的，多數情況下是背影。
搜索引擎起傢的百度，與搜狗商業模型高度類似，早在 2005 年百度上市之前，王小川已經將李彥宏和百度作為自己的頭號競爭對手。
2003 年，王小川剛研究生畢業，在搜狐從兼職轉成全職，接到瞭老板張朝陽的任務：" 給你六個人頭，咱們把百度滅掉。"
在此之前，搜狐的搜索業務用的是百度的服務，但這並非搜狐想要的，彼時，搜索引擎是互聯網的核心入口，也成為各大互聯網巨頭的 " 必爭之地 "。
" 六個人不夠，我就跟張朝陽說，能不能把每個人薪水降一半招十二個人，到清華招兼職的學生，變成一個新的起步。張朝陽同意瞭。" 今年 10 月，王小川在清華大學演講時如是說。在十一個月後，搜狗的搜索引擎上線瞭。
在回答 " 和李彥宏相比有何不同 " 的媒體提問時，王小川直言，" 第一個我比他懂技術，他的程序可能寫得比較爛。第二的話，我面臨的環境比他復雜，畢竟搜狗還是在後面追趕他，他已經有瞭護城河。"
財報顯示，搜狗的主營收入是搜索廣告等內容，2014 年至 2016 年三年間分別占總收入的 98.9%、96.4%、87.2%。
但這與百度並不在一個量級上，一方面，搜狗的營收和凈利潤與百度相差甚遠，同樣以 2014 年至 2016 年為例，百度的總營收分別是搜狗的 20 倍、17 倍及 27 倍，凈利潤差距更甚。
此外，業內分析，搜狗搜索缺乏流量，招股書中的信息顯示，如果用 PV（頁面瀏覽量）來衡量整個搜索流量，2017 年 6 月 21.8% 的流量來自於搜狗自己的產品，38.2% 來自於騰訊互聯網資產，40.0% 來自於移動設備制造商及其他流量源。
如今，兩傢公司都瞄向瞭 AI，在新的風口之下再次較量。
在搜狗的招股書裡，搜狗總計提到 90 次人工智能（AI），7 次機器 / 深度學習，9 次自然語言處理。搜狗自稱 " 站在 AI 研發的前沿，並且有明確的路線圖，AI 也是智能硬件的關鍵推動力 "。
在這一點上，百度似乎再次走在瞭前面，目前，百度在業務層面已有應用 AI，自動駕駛阿波羅平臺已經落地。
" 搜狗的優勢在於技術基因，包括王小川的團隊強調技術，但實際投入和資金規模還無法與百度相提並論。" 科技評論員羅超分析，在同體量的公司中，搜狗是最具技術基因、最早進行人工智能佈局的，但在基礎技術上還是有差距，在人工智能技術的落地上，也沒有百度的落地項目那麼多元。
在敲鐘後接受媒體采訪時，王小川就外界關註的 " 搜狗的 AI 技術如何與巨頭競爭 " 等問題談到，搜狗的關鍵點是，有清晰的方向以及使用的場景。輸入和信息獲取，不要小瞧它今天隻是一個 " 輸入法 " 或者 " 搜索引擎 " 這麼兩個詞，這是人本身信息輸入、輸出的通道，甚至是一個操作系統。
[ 質疑 ]
帶著 " 不正當競爭 " 質疑的崛起
自 2015 年開始，基於微信內容和知乎內容的引入，搜狗搜索發佈 10 年來，首次有瞭正面突破的能力。
作為一傢技術公司，搜狗在語音識別等基於前沿算法的領域上也展示出自己的能力，每天服務一億多人次，是最大的語音識別服務提供者。搜狗 2000 多員工，完成瞭競爭對手 10 倍人的工作，並且在財務和業務成績上不斷逼近百度。
然而，搜狗的 " 發跡史 " 並不像王小川的娃娃臉那樣看起來 " 純真 "，除瞭內部分歧之外，在過去的 8 年中，分別與騰訊、360 和百度因 " 不正當競爭 " 訴諸公堂，2016 年還曾因虛假宣傳而被北京工商局海淀分局罰款 5 萬元。
在 2010 年阿裡入資、2013 年騰訊入資及搜搜並入搜狗之後，財報連年看漲的搜狗，幾乎每年都要因為 " 不正當競爭 " 而被 360、百度起訴。
2014 年，360 訴搜狗不正當競爭。理由是搜狗利用搜狗輸入法彈窗內容誤導用戶安裝軟件，構成劫奪 360 的流量。2016 年該案宣判，搜狗被判處賠償 360 公司 30 萬元；並在搜狗瀏覽器官方網站首頁、搜狗瀏覽器新浪官方微博首頁就涉案不正當競爭行為連續 30 日刊登聲明以消除影響。
2015 年 1 月，百度起訴搜狗劫持流量和不正當競爭。因搜狗手機瀏覽器的設計方式，存在使用瞭百度圖標，卻未調用百度搜索引擎功能的情形。搜狗最終被判處賠償百度 20 萬元。
相愛相殺多年之後，2017 年各方似乎實現瞭某種平衡。
搜狗在美上市，已然成為中國互聯網領域不可小視的力量，靠著輸入法多年壟斷市場第一的寶座。百度在經過調整期的陣痛之後，all in AI 的戰略最終還是獲得華爾街分析師的認可。360 借殼上市，" 教主 " 周鴻禕終於在 A 股擁有瞭自己的陣地。
羅超分析，之前在 PC 時代，大傢的商業模式非常相似，尤其是搜狗和 360 都是基於瀏覽器導流的搜索引擎，所以大傢的市場競爭很激烈，出現這種對簿公堂的情況也可以理解。
" 但是在未來移動搜索時代，他們三個主要的方向還是很不一樣的。" 羅超說，搜狗未來主要基於騰訊和搜狐的外部流量，360 重點做銷售和安全業務，百度的重點是基於搜索在做內容戰略和人工智能等等，所以大傢的方向已經完全不同瞭，以後的競爭應該沒那麼激烈。
[ 股東 ]
上市後的搜狗誰說瞭算？
根據招股書披露的信息，目前持股 43.7% 的騰訊是搜狗最大股東，搜狐持有 37.8% 的股份緊隨其後。張朝陽和王小川個人持股占 9.2% 和 5.5%。
2013 年，騰訊入股搜狗，在之前的 3 — 4 年裡，騰訊與搜狗一直是 " 相殺 " 狀態。 2009 年，騰訊起訴搜狗惡意幹擾用戶、虛假宣傳，隨後搜狗也不甘示弱，反訴騰訊不正當競爭。一年後，兩份判決在相鄰的兩日內依次下達，搜狗被判賠償 24 萬元，騰訊被判賠償 23.15 萬元。
2013 年 9 月，騰訊宣佈 4.48 億元戰略入股搜狗。二者化幹戈為玉帛，究竟是王小川打動瞭馬化騰，還是馬化騰拯救瞭王小川，很難說清。
兩者的合作似乎很愉快，馬化騰曾說，打動他的是王小川及其團隊，" 小川這個團隊我感覺很饑渴，對於很多新的東西包括推進是很有沖勁的。" 王小川當時也談到，跟騰訊溝通交流沒有瓶頸，大傢想事情的方法上，講道理的程度上首先是很接近。
根據當時的報道，2013 年 7 月，馬化騰、劉熾平和王小川通瞭個電話，他們問王小川，搜狗的業務指標和業務規劃是什麼樣的？內容從搜狗基礎數據到用戶量，到最後的收入模式、增長潛力都有涉及。面對馬化騰的詢問，王小川對搜狗的收入模式增長潛力如數傢珍，二者的結合就此產生。
另一個現實是，當時的搜狗，已經不止一次被搜狐掌門人張朝陽擺上談判桌，打算賣給 360。但在騰訊介入之後，搜狗躲過瞭這份厄運。而且，騰訊在投資中，罕見地放棄瞭此前一直堅持的控股權。
在搜狗的招股書中，騰訊還承諾，2018 年 9 月以前，在他們的其他產品中，搜狗搜索都將是默認搜索引擎。搜狗與騰訊希望能夠將這項合作擴展到其他產品中，並且將時間延長到 2023 年。
不過，從已公佈的信息來看，上市之後，搜狗的話語權歸屬不夠明瞭：騰訊是搜狗的最大股東，搜狐卻仍掌握著最大投票權。
根據搜狐 5 月向美國 SEC 提交的文件，騰訊手中所持的搜狗 45% 股票中約 1/3 是無投票權的 B 類普通股，搜狐持有的股份（招股書中顯示為 37.8%）都是 A 類普通股，再加上張朝陽個人持有的 A 類優先股（招股書中顯示為 9.2%），牢牢控制瞭搜狗的話語權。
羅超認為，" 搜狐對搜狗確實有控制權，但二者的關系更像是新浪與微博的關系，微博已經是新浪的主要收入來源，搜狗也會成為搜狐利潤的主要貢獻者。業務層面上不會有太多幹涉，雙方的整合在此前就已經完成瞭。至於搜狗的戰略，仍由王小川和他的團隊決定。"
新京報記者 江波 任嬌 劉素宏
