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電影《英雄本色》中，小馬哥說：我倒黴瞭三年，就是要等一個機會！
九年過去瞭，黃光裕即將出獄，他出獄後的第一槍會打向誰？
無敵是多可怕的寂寞？
方臉，大耳，小眼，似笑而威，神似司馬懿的 " 鷹視狼顧 "，說得更唯心一些：黃光裕這人，有梟雄相！
當年，黃光裕獨掌中國零售業的時候，感受最深的一個詞可能是：寂寞！
太寂寞瞭！從 2004 年到 2008 年的 5 年時間裡，三度奪得胡潤百富榜內地首富，2006 年還成為福佈斯榜內地首富！
突如其來的改變發生在 2008 年，因涉嫌內幕交易罪、非法經營罪、單位行賄罪，三罪並罰，黃光裕被判刑 14 年。
2008 年，國美的銷售額達到匪夷所思的 1200 億，當年阿裡的銷售額才 30 億，劉強東還在為京東突破 10 億銷售想長歌當哭一回！
但是，2008 年，奧運會開完瞭，黃光裕也進去瞭。
在此後的 9 年中，黃光裕在獄中艱難維持著國美大局的時候，肯定會想起那一場遙遠的金戈鐵馬夢。
黃光裕退出江湖後的第五年（2013 年），曾經隻能仰望他的王健林第一次登頂首富之位，馬雲的第一次首富經歷則要再往後推遲一年。
從某種意義上說，黃光裕退出江湖的這幾年，也成就瞭王健林和馬雲。
馬雲也向他學習！
這幾天，阿裡的雲棲大會又一次成為年度盛事：13 位頂級科學傢，20 分鐘的演講，給世界留下 3 個最好禮物。
曾經，這樣的盛況也出現在國美身上。
2004 年，黃光裕以國美的名義搞瞭一次規格空前的 " 國美全球戰略合作高峰會 "， 一網打盡 200 多位頂級品牌商，真正的勝友如雲，高鵬滿座。
現在已很難揣測，這次聲勢浩大的高峰會對當年的馬雲和劉強東產生過怎樣的影響。
像馬雲在雲棲大會上公佈達摩院計劃一樣，黃光裕在會上透露瞭一個正常人無法相信的信息：到 2008 年，國美將實現 1200 億的年銷售目標，並成為世界 500 強企業。
要知道，整個 2004 年，國美的銷售額還隻有 200 多億！
當時很多人都認為黃光裕瘋瞭，但是，幾年後，他真的做到瞭 1200 億的銷售目標，如果不是入獄，國美也完全有可能成為世界 500 強企業。
總結起來，黃光裕身上有以下幾個明顯的特征：
第一，目標制定後，執行起來不擇手段。
從 17 歲（1986 年）揣著 4000 元在北京前門創立國美以來，黃光裕就堅定地給自己一個明確的定位：" 價格屠夫 "。為求薄利多銷不惜血本的玩法，讓很多和他打價格戰的對手不寒而栗。
第二，論商業智慧，世上很少有人比得上黃光裕。
1991 年，黃光裕包下整版的《北京晚報》，打出 " 買電器，到國美 " 的標語，並且每周刊登電器的價格，開創瞭零售商上報紙的先河，黃光裕的這種媒體 + 的營銷思路，比馬雲更早。
1992 年，他將北京地區的幾傢店鋪統一命名為 " 國美電器 "，也正是從國美電器之後，" 連鎖店 " 這個概念開始風靡全國。
第三，對未來趨勢天生敏感。
早在 1996 年，黃光裕已預感到國內傢電噴發的勢頭不可遏制，從而果斷調整戰略方向，將之前單純經營進口商品，轉向經營國內品牌。
直到有一天，國美的對手們發現一個恐怖的事實：幾乎一夜之間，所有國產品牌都站到瞭國美的展示臺上。
最後，居安思危，目光遠大。
黃光裕的眼光並不局限在國內市場，而是準備以香港為跳板，大力開拓海外市場。
2003 年，國美在香港開設門店。2004 年，國美在港交所上市。也是在 2004 年，黃光裕第一次成為內地首富，其 " 價格屠夫 " 的一面，開始廣為人知。
似乎是為瞭配合 " 價格屠夫 " 這個稱號，黃光裕特意將自己的頭剃瞭個精光。
2006 年，國美收購國內四大傢電之一的永樂，成為國內傢電營銷巨無霸。
在黃光裕的掌舵下，國美這艘大船高速行駛在傢電營銷的一片藍海中。
出獄前他先做瞭這三件事
2008 年，這艘船還是遇到瞭突如其來的冰山，國美被結結實實地撞瞭一下腰，到現在還起不瞭身。
黃光裕入獄後，國美一度群龍無首：老臣反目，親信離析，眼看著就要四分五裂。
這時候，他的妻子杜鵑站瞭出來。
這個從未涉足零售業的女人，本以為此生嫁給潮州人作婦後，就可以安安靜靜的過小日子瞭，但命運卻將她推向瞭商業第一線。
杜鵑也展示瞭一個女人的韌勁：與 " 叛徒 " 陳曉抗擊到底，帶領遺老遺少一寸寸收復失地，用瞭 2 年的時間，把公司從虧損 8 億到盈利 12 億！
" 你出獄時，我給你一個更好的國美 "，杜鵑這樣對獄中的黃光裕說。
雖然黃光裕具體出獄的時間還沒有透露，但是結合他兩次獲準減刑以及國美最近的一些動作來看，已經不遠瞭。
其一，為迎接黃光裕出獄，杜娟將原來的國美電器改成瞭國美零售，這顯然是經過黃光裕本人的同意或授意的。
改名的意思不言而喻：從零開始，洗心革面，不再重蹈覆轍。
其二，發力新零售。
今年 6 月，國美成立全球首傢專業 VR 影院，很清晰地傳達瞭 " 娛樂 + 休閑 + 購物 " 的戰略思維，說白瞭，就是線上線下通殺—— 看來馬雲 2016 年提出的新零售概念，黃光裕在獄中早就參透瞭。
其三，不再單純的經營電器，而是通吃電器和非電器。
前不久國美 2.16 億元領投標準化傢裝公司愛空間 C 輪融資就說明瞭這一點。
種種跡象表明，" 黃教主 " 就要重出江湖瞭。
國美在，江湖就在！
但黃光裕歸來時，早已城頭變幻大王旗瞭。
昔日的那些對手：張近東、張繼升、陳曉等，老的老瞭，退的退瞭；曾經籍籍無名的馬雲、劉強東們的根基越做越大，已成為行業風雲人物。
黃光裕入獄的這些年，市場經歷瞭多次巨變：實體店經營困難，電商一度風頭無二，新零售大潮猛烈反撲。
這些年，杜鵑帶領的一幫人馬還在死死守著國美的利潤線，不讓它下跌，以至於現在國美的利潤比蘇寧還要好。
杜鵑說，黃光裕培養瞭她。所以，她拼著最後一口氣，也要他等回來，把他一手創立的國美，重新交到他手裡。
國美在，江湖就在！
要知道，1969 年生的黃光裕還很年輕，不到 50 歲，商場男人的黃金時間。
並且，在杜鵑的努力下，國美並沒有被他的對手甩得很遠：2016 年，一直負痛掙紮的國美突然蘇醒，實現營收 767.0 億港元，同比增長近 19%！
這麼高的增長速度，更像是為瞭迎接黃光裕的回歸，精心送上的一份大禮。
電影《英雄本色》中，小馬哥說：我倒黴瞭三年，就是要等一個機會！
九年過去瞭，黃光裕即將出獄，他出獄後的第一槍會打向誰？
