真正優秀的人,有這 5 大你看不見的本事

03-02

編輯:人力君

作者:涔汐

來源:涔汐

一個真正非常優秀的人,他們的過人之處,全在你看不到的地方。往往那些看不到的地方,才是人與人之間拉開差距的本質原因。

人力君

大傢發現一個現象,優秀的人表面上看跟咱們常人根本沒有什麼區別,甚至你剛開始會覺得那些優秀人還不如自己。

當你這樣想的時候,或許你還沒有識人的本事。

一個真正非常優秀的人,他們的過人之處,全在你看不到的地方。

一個普通之人用普通的眼光都能看到的優點,不叫什麼大優點。就好比一個普通人都能看懂的賺錢生意,基本上沒有什麼掙錢的機會瞭。

往往那些看不到的地方,才是人與人之間拉開差距的本質原因。

那麼真正優秀的人到底有什麼本事呢?

超強的自學能力

這種人就像《我的前半生》裡面的吳大娘,她在職場上雷厲風行,沒有什麼對手,夠厲害瞭吧。

劇中有一細節,吳大娘臨時決定出差,開車從上海到杭州,但在路上不忘把英語的課件打開,聽著英語的課程,嘴裡跟著學發音。

羅子君感到非常詫異,一個 50 歲的大媽,在職場上已經無人能敵瞭,還在出差的路上努力自學英語。

吳大娘說," 小時候沒好好學,現在好好學習,一定要多進步,以後有用。"

對於學習的這件事兒:普通人是後面有根鞭子抽著,還懶的去改變。

但是優秀的人不一樣,優秀的人隨時都有危機感,而且保持瞭求知若渴的態度。

早年李嘉誠的英語並不好,李嘉誠說," 別人是自學,我是搶學問,搶時間自學,一本舊《辭海》,一本老版教科書,自學自修。"

李嘉誠從早年創業到如今快 90 歲瞭,一直保持著學習的習慣:每天晚飯之後,一定要看 20 分鐘的英文電視,不僅要看,還要跟著大聲說,因為 " 怕落伍 "。

一個普通的人對於學習的態度就好比擠牙膏,給點壓力出來一點兒,不給壓力不學習,甚至自甘墮落。

而一個真正優秀的人,就好比在空中飛行的戰鬥機,邊飛行,邊加油,邊充電,隻有這樣才能時刻保證競爭力。

超強的洞察分析能力

這個世界不缺人雲亦雲的人,也就是羊群效應,隨大流。

但是缺少那種透過現象看本質,眼光毒辣老道,不人雲亦雲的人。

經商得看胡雪巖,從政當學曾國藩,超強的洞察能力好好學學曾國藩。

據說一天,李鴻章帶瞭三個人請曾國藩任命差遣,當時曾國藩剛吃飽飯正在散步,他有飯後緩行三千步的習慣,所以那三人就在一旁恭候。

散步之後,李鴻章請他接見那三人,曾國藩卻說不必瞭。

李鴻章很驚訝,曾國藩說道:" 在散步時,那三個人我都看過瞭。

第一個低頭不敢仰視,是一個忠厚的人,可以給他保守的工作;

第二個喜歡作假,在人面前很恭敬,等我一轉身,便左顧右盼,將來必定陽奉陰違,不能任用;

第三個人雙目註視,始終挺立不動,他的功名,將不在你我之下,可委以重任。"

高手就是這樣從表面的現象,分析事物的本質,這樣過人的眼光和洞察能力,夠我們學一輩子。

對未來的預測判斷能力

這種本事也可以稱之為前瞻性。

前瞻性可以幫助你做一個精準的決策。

很多人會經常抱怨,為什麼好事兒都輪不到自己,總是被別人占瞭,經商的人經常會講到一個詞 " 風口 "" 趨勢 "。

" 風口 " 隻會留給對未來有預測判斷力的人,那些誤打誤撞的純屬於走狗屎運瞭,做不瞭常勝將軍。

這就是為什麼財富被極少部分人把握的原因,因為絕大部分的人的思維和見識不具備前瞻性。

前瞻性可以分為短期前瞻性,比如對未來三兩年有個判斷,但是有些人可以對未來十年二十年有個判斷,這種判斷和預估考驗一個人的綜合能力,大智慧的人才具備。

這個本事,常人望塵莫及。

整合資源的能力

我曾經思考過一個問題,為什麼有些人有能力,但為什麼起不來?

因為不會借力,不會整合資源。

整合資源的本事,我用一個 MBA 教學故事來介紹。

從前,在美國農村裡面住著個老頭,兩個兒子在外地,隻有小兒子和老頭在農村相依為命。

有一天,從城裡來瞭一個人,找到老頭,對老頭說:" 我想把你的小兒子帶到城市去,可以嗎?"

老頭說:" 你趕快滾出去,現在我隻有小兒子在我身邊,為什麼要把他帶走呢?"

這個人說:" 那我給你這個兒子在城市找份工作?"

老頭擺擺手。

這個人就說:" 我給你小兒子在城市找一個對象,你看如何?"

老頭搖搖頭。

這個人又說:" 如果我給你兒子找的這個對象是洛克菲勒的女兒,你同意嗎?"

一 t 聽是石油大王,老頭立刻同意瞭。

過瞭兩天,這個人又找到瞭洛克菲勒,對洛克菲勒說:" 洛克菲勒先生,我準備給您女兒介紹一個對象?"

洛克菲勒說:" 趕快滾出去,你算哪根蔥,還用你給我女兒介紹對象嗎?"

這個人說:" 如果我給你女兒介紹的這個對象,是世界銀行的副總裁,你同意嗎?"

洛克菲勒收回憤怒的表情,笑瞭笑點頭同意瞭。

又過瞭兩天,這個人找到瞭世界銀行的總裁,對他說:" 總裁先生,你現在必須立刻任命一位副總裁。"

總裁先生說:" 你趕快滾出去吧。我這麼多的副總裁,為什麼要聽你的?"

這個人說:" 如果你任命的這位副總裁是洛克菲勒的女婿,你同意嗎?"

總裁先生求之不得。

當然這隻是一個故事,這個故事說明瞭整合資源的能力,它幫助你事半功倍,如虎添翼。

超強自律性

我為什麼提到自律,如果你經常看人物傳記,你會發現這些成功人士都有一個共同之處——超強自律性。

之前我有一個同事,明明第二天要上班,頭一天非要熬夜追劇追到凌晨三點才休息,早上上班,別人早就進入工作狀態,她卻遲到是傢常便飯,然後工作效率不佳。

記住:一個管不住自己的人,永遠駕馭不瞭別人。

都知道王石喜歡跑步,每天定時定點定路線,就像與生意夥伴簽協議書那麼認真,那麼嚴格。

據說,有一天清晨,王石剛跑出傢門口不遠,就被一群晨練的市民認出來。

大傢截住他,問他關於房地產的問題。

王石一一為大傢做瞭解釋。

人們散去之後,王石追上前問一個中年男人耽誤瞭多長時間。

中年男人好奇的看瞭看手機說:"18 分鐘,這對你來說很重要嗎?"

王石說:" 當然很重要。我們光顧說話,對時間沒有感覺,跑步的時間就算不準瞭。"

中年男人不理解,問:" 你是想把剛才耽誤的時間補回來嗎?早晨跑步,多幾分鐘少幾分鐘還不都一樣?"

王石很客氣地回答:" 是的,你說得對。生活小事要求松一點好像沒什麼,可一旦養成習慣,對工作、對做人也會放松要求,我這個人就完瞭。"

但凡真正優秀的人,對待自己往往比較苛刻,這種自律是滲透到骨子裡,自律即自由。

這幾項本事中任何一個都不是容易學來的,如果把一項本事修煉到極致,你的人生都將會有無限的可能。

文章原標題:《管不住自己的人,永遠駕馭不瞭別人》

作者簡介:張涔汐,離經不叛道,特立不獨行,把道理講深刻,把幹貨講透徹,不嘩眾取寵,用文字陪伴你的靈魂,微博 @張涔汐。版權歸原作者所有,如需轉載請聯系原作者

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