眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌瞭。
對於現在的賈躍亭來說，這句話再合適不過瞭。不過問題是，雖然樂視倒瞭，但是賈老板還在美國拿著幾百億造汽車呢。
對於曾經的首富王健林來說，這句話也算貼切。隻是王老板懸崖勒馬，忍痛割肉賣賣賣，雖然賓客唯恐避之不及，但至少樓還在。
但對於今年另外一個屢上頭條的大佬來說，這句話可能正在變成現實。
01
孫老板才是接盤俠？
樂視最近又攤上大事瞭，當年上市發行涉嫌造假，多名發審委被抓。
原本賈老板以為孫宏斌接盤後，就可以解決資金鏈斷裂的問題，等錢到位一切都可以恢復正常，該吃的吃該喝的喝。
孫宏斌也以為隻是小問題，融創有的是錢，這筆交易很劃算，不但獲得股權，還拿到投票權。
沒想到樂視的坑越挖越深，最後成瞭無底洞，除瞭沒錢，還欠債，除瞭欠債，還造假，除瞭造假，最後老板還跑路瞭。
除瞭一大堆還未償還的債務，員工的薪酬，供應商的貨款之外，還要攤上上市發行涉嫌造假。
如果樂視被執行退市，這麼多踩坑的投資者肯定不會輕易罷休，又是對現在焦頭爛額的孫宏斌的一記重擊。
今年對房地產的高度限制，使得融創想要靠賣房籌資變得十分困難，而在去杠桿政策下，高負債的融創也融資無門。
宏斌一下子戳中瞭政策的兩個敏感點，高負債和房地產，那肯定就會被盯上。
現在，金融機構正在集中排查融創的資金風險，同時融創在上交所的 100 億公司債也遭到終止發行。
一切都來得這麼快，不知道孫老板如今是否懷疑當初為賈老板流的淚是自己腦子裡進的水。
02
孫老板的杠桿人生
這幾年房地產在去庫存的支持下，受到資金的大力追捧，炒房客來瞭一撥又一撥。
結果當然不是領導願意看到的，初衷隻是讓大傢為國接盤，把外流的資金鎖在房地產裡面，誰知道房價越來越瘋狂，按都按不住。
作為大型房企的融創，在這個背景下不斷地壯大，孫宏斌自然就身價陡增，做起事來雄赳赳氣昂昂，大筆一揮想幹啥就幹啥。
今年年初時，融創的凈資產負債率已經高達 121.5%，相比 2015 年底高瞭將近 40%。
然而孫宏斌並沒有停下腳步，因為他根本不在乎負債率過高的問題，反而覺得負債率高的企業才有實力。
單單 2017 年上半年，融創就發起瞭大型收購將近 20 例，涉及收購金額超過 1000 億，樂視就是在今年 1 月完成收購增資的。
激進的高杠桿高負債的打法，其實不是孫老板第一次這麼幹瞭。
2004 年，孫宏斌 " 創立 " 的順馳地產名震江湖，不到一年時間，2014 年底就以 95 億元的銷售額超越萬科摘取地產業之冠。
當時孫老板大有取代王石王老板的野心，隻是好景不長，順馳地產很快因為資金鏈斷裂而倒下。究其原因，還是高杠桿高負債導致的。
11 年前，孫宏斌的激進斷送瞭他的順馳；11 年後的今天，孫宏斌依然激進，把融創推向懸崖邊。
回想自己半生戎馬，不知道孫老板會不會感慨有一種輪回的宿命感。
03
李嘉誠還是李超人
同樣都是玩房地產的，孫老板不懂進退，但卻有人懂進退，活得瀟灑活得自在，這個人就是超人李嘉誠。
早在 2013 年的時候，李超人就已經在變賣房地產資產，一直都走在市場的前面。
最近，李超人又以 402 億港元出售香港中環中心，中環中心作為香港的地標性建築之一，誰都以為李超人是絕對不會出售的，結果一樣出乎意料，該賣的還是果斷的賣瞭。
不僅賣瞭，而且還創下瞭香港商廈物業交易最高成交價的紀錄。
說到這裡，不禁讓人想起曾經同樣是首富的王老板。就在幾個月前，王首富可是割肉賤賣瞭幾百億資產，而且接盤的就是孫老板，但現在看兩個人都是輸傢。
再看看現在李超人卻賣出瞭新紀錄，不得不讓人佩服，果然薑還是老的辣，超人就是超人。
在我看來，李超人的厲害在於兩點：審時度勢、知止不殆。
從 2013 年賣樓到現在賣出個新紀錄，李超人每一步都踏準瞭節奏，甚至是領先於節奏。
節奏是什麼？節奏就是市場的變化、政策的變化乃至時代的變化，提前看清方向始終是李超人的過人之處。
什麼叫知止不殆呢？就是懂得適可而止就不會遇到危險，這更是李超人的生存之道。
李超人做生意從來強調的都是 " 不賺最後一個銅板 "，強調時刻保持充足的流動性。
所以你看，王老板雖然曾經是首富，但是欠瞭銀行 2000 億，一棒子下去就現出瞭 " 首負 " 的原形。
人傢李超人雖然貴為亞洲首富，但是資產負債率卻始終很穩健，這就是 " 首富 " 和 " 首負 " 的巨大差別。
對於普通人來說，賈老板、孫老板、王老板、李超人的故事固然好看，但是千萬不要隻是當一個吃瓜群眾，更緊要的是從中學到生財技。
李超人的這兩招夠普通人學一輩子瞭，在當下也有很強的指導意義和實操性。
現在時勢怎麼樣，什麼投資的風險越來越大，李超人其實也已經給出瞭答案。
很多時候，急流勇退比無知無畏更需要勇氣和智慧，不加思考的激進隻是在送命而已。
