就單個物體來說，顯示面板是人類每天眼睛看的時間最長的物體。
回憶一下，你今天花瞭多長時間看手機？花瞭多長時間盯著電腦屏幕？一個辦公室的白領，白天上班八小時，下班時間兩小時看手機是很正常的，一天就有 10 個小時花在這上面瞭。比你看老婆孩子的時間還長。
眾所周知，缺芯少屏一直是中國電子信息產業面臨的兩大核心問題，可見屏幕的重要性。
顯示面板這個產業規模巨大，以至於液晶面板曾經長時期是我國進口的第三大工業品，僅次於集成電路和汽車。當然現在隨著我國顯示面板企業的崛起，液晶面板進口已經逐漸下降，不再是進口前三位的工業品。
顯示面板產業在誕生的幾十年裡，經歷瞭巨大的變化。還記得上個世紀八九十年代的電視嗎？那個時候都是 CRT 顯示器，其核心部件，就是 CRT 彩色顯像管，我國有一傢著名的公司，河南安彩公司就生產 CRT 彩色顯像管上面的玻璃殼，在 20 世紀末期 21 世紀初期，河南安彩可以說是如日中天，在中國彩電行業響當當的巨頭供應商，是中國首批通過自主研發，打破日本技術壟斷的優秀企業，是當時中國走向世界的 16 傢企業之一。
2001 年，安彩實現瞭銷售收入 60 億元、利稅 7 億元、資產 80 億元，年產玻殼 3000 萬個，成為當時世界上最大的 CRT 彩色玻殼生產商之一。對比下 2001 年，中國傢電巨頭海爾的銷售額為 141 億，格力剛剛破百億。
安彩作為一傢供應商竟然可以做到這麼大的規模，安彩雖然在河南，集團裡面一個小小的科長在那個年代就可以月入過萬，我當時看到這個數字，驚嘆技術帶來的驚人利潤，也看到瞭中國的技術進步一定會帶來國民收入的提高。
很可惜安彩誤判瞭世界顯示行業發展的趨勢，2000 年左右，電視顯示技術的革命已在國際上爆發。在顯示技術上，在由 CRT 向液晶、等離子為代表的平板顯示技術轉移。
安彩並不是沒有看到這點，2002 年，安彩集團董事長李留恩去美國考察，就判斷未來幾年內，數字等離子、高清液晶電視等新一代產品必將成為市場的主導。但當有人建議 " 開始研制該系列產品 " 時，卻被否決，原因是什麼呢？李留恩認為，CRT 電視雖然萎縮，但放眼中國農村和全球眾多不發達國傢，還有很大的空間。他認為 CRT 電視至少還有 10 年的市場
2003 年，安彩集團成功將康寧 6 億美元的開價砍到 5000 萬美元，把康寧 9 條生產線盡數拿下，使安彩榮升全球彩電玻殼老大的地位。
6 億美元砍到 5000 萬美元，似乎安彩是撿到瞭一個巨大的便宜，這後面卻蘊藏著巨大的危機。
之後康寧和安彩的命運發生瞭轉折，僅僅 2 年之後，到瞭 2005 年，轉型成功的美國康寧成為世界最大的液晶顯示器 ( TET-LCD ) 用玻璃生產商，實現利潤 5.85 億美元，而同一年，CRT 顯像管玻殼降價幅度卻高達 35.4%，安彩和整個中國彩管業都陷入虧損，虧損額達 1.8 億元，2006 年更巨虧 18.5 億元。安彩工廠幾乎全面停產，在僅僅短短的三年時間裡，這傢叱吒風雲的企業就走向瞭徹底衰敗，逐漸淡出瞭中國電子信息產業。
從安彩的故事可以看出什麼？面對著新技術，老技術唯一的優勢就是成本，然而世界市場
技術革命的速度在越來越快，這意味著新技術可以迅速的通過大規模量產降低成本，迅速的擠壓老技術的市場空間，所以一旦新技術出現，必須以最快的速度緊追，否則會給公司帶來滅亡的命運，無情的市場哪裡還會給你十年的時間？
世界進入液晶面板時代之後，日本是最初的王者，事實上，早在 1973 年，夏普就在計算器上率先使用液晶顯示屏，這個小小的東西讓日本計算器在全世界大賺特賺，1988 年，夏普推出瞭世界第一臺 14 英寸液晶顯示器，這讓日本幾乎壟斷瞭世界液晶面板產業，在 1990 年 --1994 年，日本在全球液晶面板產業的份額占比高達 90%--94% 以上，其他主要是美國生產。
日本很快遇到瞭第一個強力挑戰者，就是韓國，韓國三星和 LG 兩大公司都在 1995 年實現瞭液晶面板的大規模量產，
當然，實際上三星和 LG 都在 1990 年以前就開始瞭對液晶面板的研發和試生產，例如 LG 集團 1987 年就開始瞭對液晶面板業務的投入，三星的液晶面板業務從 1990 年開始就從來沒有盈利過，但是韓國人一直在堅持投入研發和工藝改進，1995 年兩個公司的二代線投產，成為瞭韓國規模化生產液晶面板的標志。
隨著韓國實行集中國傢力量進行超強投入進行創新的策略，韓國液晶面板逐漸實現瞭對日本的趕超。當年韓國人進入這一領域，是因為發現液晶面板的技術結構和存儲芯片非常類似，不惜投入巨資長期虧損也要進入這兩個戰略產業。
到 1999 年，韓國在總體市場份額上就實現瞭對日本的超越，同時韓國人的技術處於中高端水平，這一年，韓國面板三巨頭日子都過的不錯，國際電子產業巨頭紛紛開始於韓國人合作，5 月份，LG 的液晶面板業務，獲得飛利浦 16 億美元的投資
7 月，三星液晶面板業務獲得蘋果 1 億美元的投資
10 月，三星接到戴爾電腦價值 85 億美元的訂單。
11 月，現代集團與 3 傢美國筆記本電腦制造商—— IBM、康柏和 Gateway，簽訂瞭 5 年 80 億美元的供貨合同
1999 年，三星在全球液晶平板市場占據瞭 18.8% 的份額，名列第一 ; LG 達到 16.2%，名列第二 ; 這兩傢韓國企業的市場占有率，都超過瞭原來的行業霸主——日本夏普。
到今天，韓國三星和 LG 在顯示面板領域，無論是技術，市場份額，還是銷售收入，凈利潤方面都是世界第一，全面超過日本，徹底壓垮瞭夏普，NEC，東芝，JDI 等，
今天韓國顯示面板產業的份額和收入已經是日本的 4 倍以上，論利潤日本顯示面板產業總體是虧損的，而韓國不管是三星還是 LG 凈利潤都相當驚人，雙方已經完全不在一個等級瞭。
同樣的是在內存芯片產業，今天三星和海力士壟斷瞭全球 50%--70% 的市場，不管是份額，技術還是凈利潤都是世界第一，遠遠超過日本，日本唯一的 DRAM 內存（也就是手機裡面的 1G，2G….. 內存）廠傢爾必達已經在 2012 年被美國美光收購；日本唯一的 NAND Flash 廠傢東芝因為財務困難，目前正在尋求被收購。
從韓國人用 20 年時間徹底在顯示面板和內存芯片兩個大型領域，從對日本絕對劣勢到成功翻盤並且現在取得絕對優勢地位，說明瞭韓國過去二十年產業政策的成功。說句題外話，1995 年韓國的人均 GDP 還隻有日本的 29.2%，而到 2016 年，韓國已經是日本的 70% 瞭，這個比例增長瞭一倍還多。
除瞭韓國以外，日本還迎來瞭臺灣和中國兩個挑戰者，
臺灣是在 1998 年開始大規模進入液晶面板產業，實際上，臺灣也早在八十年代末，就以臺灣工研院牽頭開始瞭液晶面板的自主研發，同時引進瞭日本企業在臺灣設廠培養產業人才，為什麼 1998 年成為臺灣液晶面板產業的爆發年份？
因為日本企業在韓國企業的強力競爭下，不僅逐漸丟失瞭當時占據領導地位的歐美品牌的訂單，而且甚至開始丟失瞭臺灣電子品牌的訂單，當時臺灣的電子品牌工業非常強大，還記得當年的臺灣的筆記本雙 A 嗎？Asus（華碩）和 Acer（宏碁），就連臺灣電子品牌也開始把訂單轉向韓國企業。
日本公司處於對抗韓國的需要，開始對臺灣面板企業進行技術授權，扶植臺灣液晶面板企業，同時自己可以獲取技術授權費用，以及更容易對產能進行調節，這一年有六傢臺灣企業獲得日本企業技術授權，臺灣的液晶面板產業開始迅速發展，以至於後來形成瞭面板五虎：友達光電、中華映管、廣輝電子、奇美電子、瀚宇彩晶。
但是不管是日本，韓國還是臺灣，真正的挑戰者是中國
事實上，中國的液晶面板生產技術也來自韓國，2002 年，中國京東方（北京東方顯示集團）以 3.8 億美元的價格收購瞭韓國現代電子的液晶業務，同時在北京亦莊投資 12 億美元建設瞭一條 5 代線，於 2005 年 5 月量產，結束瞭中國自主生產液晶顯示屏零時代，
2005 年這一天比韓國三星和 LG 真正大規模投產液晶面板產線投產晚瞭十年。但是中國發展很快，很快成為全球主要競爭者，這加速瞭日本面板產業的衰落。
在上有韓國，下有中國和臺灣的夾擊之下，日本液晶面板產業漸漸走向毀滅，
當然，臺灣也漸漸在走向衰落，一個典型是當年的面板五虎，廣輝電子已經並入友達光電，奇美電子被整合進鴻海集團旗下的群創。五條虎變成瞭三條。
另外五虎之一的瀚宇彩晶現在規模很小瞭，2017 年上半年營收僅僅 110 億新臺幣不到，其中第二季收入為 47.1 億新臺幣，比第一季的 62.24 億元大幅減少約 24%
回到日本，最近十年日本的顯示面板產業是如何走向萎縮的，
2004 年三洋和精工愛普生合資進入液晶面板產業，2006 年三洋電機轉讓股份給愛普生，退出瞭該行業。而愛普生在 2012 年退出瞭液晶面板制造。
日本 NEC 在 2009 年關閉瞭其鹿兒島液晶面板工廠，2011 年將旗下生產中小液晶面板的公司股份 70% 出售給瞭中國深圳天馬集團，退出液晶面板制造。
2011 年 12 月 27 日，索尼和三星達成協議，三星支付約 10800 億韓元 ( 9.35 億美元 ) 現金收購索尼擁有的全部 S-LCD 公司（索尼和三星合資的液晶面板公司）50% 股份。通過收購，三星將全資擁有 S-LCD 公司，索尼也退出瞭液晶面板制造。
記住，從 2011 年開始，索尼液晶電視所有的面板都是買別人的。
三菱電機也在 2014 年退出瞭液晶面板制造
夏普由於 2008 年巨資投入等離子技術，犯瞭方向錯誤，加上太陽能業務的拖累，漸漸走向衰落，2016 年被鴻海集團收購。而鴻海已經決定把工廠設在中國廣州，向中國搞技術和制造業轉移。
剩下的日本企業，2012 年 4 月東芝、索尼、日立將旗下液晶面板制造設備相關事業整合成立日本顯示公司（JDI），同時東芝 2012 年退出液晶顯示業務，日立 2016 年退出液晶顯示業務。和這三傢一起成立 JDI 的還有日本 INCJ（產業革新機構）這是一傢日本官方背景的投資基金，理解成中國的政府產業大基金就好瞭。
於是 Japan Display 成瞭日本顯示行業唯一一傢還在大規模生產的企業。
JDI 在手機用的液晶面板方面，處於高端地位，當年中國公司發佈新的旗艦手機，絕對會說我的屏幕是買日本 JDI 的，以彰顯自己的品質和高端。
例如 2014 年的錘子和小米發佈會，大傢去看看就知道瞭，說起用瞭 JDI 的屏幕滿滿的自豪感啊。
但是實際上，JDI 成立之後的經營一直不好，2014 年 4 月— 2015 年 3 月年度，2015 年 4 月— 2016 年 3 月，2016 年 4 月— 2017 年 3 月連續三個年度虧損。
2016 年 11 月，在 JDI 公佈的 2016 財年半年度財報中，JDI 繼續虧損，且宣佈計劃裁員 4700 人，相當於員工總數的 30%。
為什麼出現這樣的結果呢？因為日本 JDI 的液晶面板技術是處於高端，高端領域和三星是主要競爭對手，爭奪高端智能手機面板的訂單，由於三星搶先推出瞭 OLED 面板，在技術上領先瞭一代，2016 年整個市場主流高端安卓智能手機都轉向瞭 OLED，三星實現瞭對 OLED 手機面板的近乎壟斷，而受沖擊最大的就是出於高端液晶面板的 JDI。
另外，JDI 高度依賴蘋果，占瞭 JDI 銷售收入一半的蘋果手機在 2016 年銷售乏力，因此 JDI 去年不僅巨虧，而且裁掉瞭 30% 的員工，4700 人失去瞭工作。
不僅是安卓智能手機，作為 JDI 的支柱的蘋果手機也在 2016 年宣佈將於 2017 年秋天發佈的下一代蘋果手機 iphone 8 采用 OLED 面板 ,
這個時候的蘋果其實還是對 JDI 本來有期待的，如果 JDI 能夠在 2017 年實現量產並且提供 OLED 屏幕，相信蘋果會繼續合作，然而後面的事實證明，JDI 太慢瞭，不可能在 2017 年實現 OLED 技術量產，讓蘋果徹底的對 JDI 死瞭心，選擇三星作為 Iphone 8 屏幕的唯一供應商。
JDI 在內憂外患的情況下，竟然還在 2016 年底發佈新聞說要在 12 月底啟用位於石川縣的白石工廠，理由因為來自華為和 OPPO 的液晶面板廠傢訂單增多。
其實這個工廠本來 6 月底就應該啟用的，JDI 因為擔心一啟用財務上就要開始計算工廠折舊，因此遲遲不啟用，而 2016 年華為，OPPO，VIVO 等中國一線廠傢高端智能手機都在全面轉向 OLED 屏幕，為什麼 JDI 突然又宣佈啟用瞭這個工廠呢？原因是 2016 年第四季度中國手機品牌對 JDI 的訂單增加瞭，但這是因為 OLED 屏幕缺貨，這是無奈的選擇，也是不可持續的。
JDI 似乎並沒有意識到自己的危機有多麼嚴重。
到瞭 2017 年 4 月，Digitimes 的消息，蘋果已經向三星 OLED 屏幕下瞭兩年的訂單，價值高達 90 億美元，蘋果徹底在下一代手機 iphone 8 時代拋棄瞭 JDI，三星成為蘋果手機 OLED 屏幕的唯一供應商。
而一旦 iphone 8 在 2017 年秋天上市，上一代的 iphone 7 手機銷量將會大幅下滑，JDI 將逐漸淡出蘋果的供應鏈，這對高度依賴蘋果（50%--60% 的營收來自蘋果）的 JDI 來說，將是斷崖式的下跌。
事實上，蘋果為瞭避免三星一傢獨大，根據韓國經濟日報 2017 年 7 月 28 日的報道，蘋果決定向 LG Display 的智能手機 OLED 面板生產線投資約 27 億美元，這筆投資將作為 LG Display 公司 OLED 面板訂單的預付款。預計從 2019 年起，蘋果每個月都可從 LG Display 獲得 4.5 萬塊 6.5 代 OLED 面板。也就是蘋果在扶植 LG 當第二供應商。
目前三星是市面上唯一真正大規模量產瞭手機 OLED 面板的公司，從蘋果投資 LG 而不是 JDI 來看，可以看出蘋果對 JDI 技術突破的失望和悲觀，而對 LG 更有信心，畢竟 LG 在電視用的大屏幕 OLED 面板上份額是全球第一。
事實上，蘋果對自己選擇的供應商，都會下巨資進行投資，例如 JDI 為 2016 年上市的 iphone 7 新建的液晶面板工廠，就獲得瞭蘋果 2000 億日元的投資。
由於喪失瞭 Iphone 8 的訂單，主要高端手機品牌也全面轉向 OLED，
2017 年 8 月，JDI 宣佈，在上一年度裁員 30% 的基礎上，繼續裁員超過 3500-4000 人，占員工人數超過 30%，等於共計裁員 50% 左右。
那麼問題來瞭，JDI 應該盡快投資上 OLED 啊，可惜一缺技術，二缺資金，
首先是技術，JDI 本身的強項是液晶面板，JDI 也確實在液晶面板技術上處於一流水平，這也是蘋果 iphone 7 以及之前的型號都用 JDI 的屏幕的原因。
但是在 OLED 時代，JDI 就沒有技術優勢瞭，量產進度落後韓國和中國。
日本目前隻有兩傢面板廠傢，JDI 和 JOLED，
JOLED 是統合 Sony、Panasonic OLED 面板事業，並接受 INCJ 及 JDI 入股於 2015 年 1 月 15 日正式上路的 OLED 面板公司，現在 INCJ 持有 JOLED 75% 的股權，JDI、Sony、Panasonic 別離持有 15%、5%、5% 股權。
JOLED 主要是從事 OLED 的研發，但是現在還沒有實現量產，而 JDI 是日本目前唯一的大規模液晶面板制造廠傢（不算夏普）。
所以 JDI 為瞭盡快完成 OLED 技術研發和量產，試圖並購 JOLED 集中力量對抗中韓，JDI 於 2016 年 12 月 21 日宣告，將從日本官民基金工業改造組織（INCJ）手中收買有些 JOLED 股權，將 JOLED 持股進步至 51%，納為旗下子公司行列。
然而 2017 年 6 月的新聞，JDI 宣佈簽訂股權收購的日期從 2017 年 6 月下旬延後 1 年至 2018 年 6 月下旬，完成收購的時間從原先規劃的 2017 年 12 月下旬變更為 " 未定 "。
也就是說，等 JDI 完成收購 JOLED，完整的獲取 OLED 技術，這個時間要到 2019 年瞭。即使是 2017 年現在，韓國人的 OLED 已經量產三年以上瞭，中國京東方的 OLED 也在 2017 年量產，JDI 還在等 2 年後的 2019 年，日本公司太慢瞭，無法跟上時代的競爭要求。
更重要的是，JDI 的領導層似乎並沒有太強的危機意識，在公司連續虧損，2016 年和 2017 連續兩次裁員 30% 的危急關頭，2017 年 8 月 22 日 JDI 宣佈瞭這樣一件事情，
將考慮對外提供智能手機用 OLED 面板的技術授權，計劃在 2019 年中期確立 OLED 面板量產技術後，於 2020 年下半年或 2021 年開始從事授權事業。
JDI 會長兼 CEO 東入來信博自信滿滿指出，" 借由 JDI 優異的面板驅動技術，相信新型 OLED 技術將能夠充分和對手打出差異性。"
即使 JDI 在 2019 年如期完成 OLED 量產，距離中國已經落後瞭 2 年，距離韓國三星落後瞭 4 年以上。這相當於競爭對手都發佈 iphone 8 瞭，你還在發佈兩年前的 iphone 6.
更要命的是，JDI 的會長居然說要在 2021 年才開始對外授權，這充分表現瞭日本人對自己技術的盲目自信和行動遲緩，到 2021 年，你的 OLED 技術授權給誰呢？
三星技術最強，肯定不會買你的，到那時候連中國的一線廠傢量產都已經四年瞭，為什麼要買你幾年前的技術？明明 OLED 量產進度已經落後中國和韓國瞭，JDI 憑什麼那麼自信現在研發的技術到 2021 年再授權出去還會有人買？前景真的不樂觀。
另外一個是資金問題，投資 OLED 工廠投資是以 10 億美元為單位，
例如京東方在四川成都投資的第六代 OLED 工廠，2017 年投產，金額為 465 億元人民幣，超過 60 億美元。京東方在四川綿陽投資的第六代 OLED 工廠，將於 2019 年投產，金額也是 465 億元人民幣，超過 60 億美元。三星，LG 投資 OLED 面板產線莫不是以 10 億美元為單位。
這麼大規模的投資，JDI 自身的資金根本無力承擔，大股東產業革新機構 INCJ 在 2016 年底號稱要給 JDI 750 億日元 ( 約合 6.35 億美元 ) 資金支持，實際最後隻有 500 億日元（4.25 億美元）這隻是杯水車薪，根本不可能支撐 OLED 工廠的建設。
目前日本政府缺乏舉國扶持 JDI 的決心和意志，憑借 JDI 自身的資金力量短期內無法大規模量產 OLED。
總之日本面板產業目前是內憂外患，技術進度緩慢，建廠資金問題至今無法解決。按照現在的進度，即使在 2019 年完成瞭量產，由於建廠資金問題至今沒有解決，到時候的量產規模也一定比不上中韓，無法攤薄成本，在競爭中還是處於劣勢。
另外一個問題是，2017 年 9 月之後蘋果的產能將大規模轉向 Iphone 8，到時候給 JDI 的液晶面板訂單會進一步下降，JDI 能不能撐到 2019 年是個未知數，2016 年和 2017 年連續兩年裁員 30%，這意味著 JDI 在兩年內減少瞭 50% 的員工以求得生存。
在 2016 年 3 月 JDI 在全球還有 1.57 萬名員工，到 2017 年 3 月實際隻剩下瞭 1.3 萬人左右，今年的裁員完成後，預計全球隻會剩下 9000 名員工。
當然 JDI 也算是日本工業的良心企業，2016 年和 2017 年裁員的 7000 人之中，日本本土員工隻有 900 人左右，其他裁掉的 6000 多人都是 JDI 的海外員工，JDI 也在努力保日本本土的就業。今年的裁員計劃執行完的話，JDI 在日本本土的員工數量將從 2016 年 3 月的 5702 人下降到 4800 人左右。
根據日本工業新聞 2017 年 8 月 8 日的報道，由於 JDI 預估 2017-2018 年財季虧損將達到創紀錄的 2000 億日元（大約 120 億人民幣），遠遠超過上一年度的 316 億日元，JDI 在 INCJ 不會繼續進行資金援助的情況下，除瞭裁員 30% 的這個措施外，已經在尋求出售股份，中國面板廠天馬微電子已向 JDI 提出出資提案，而京東方（BOE），華星光電（CSOT）據悉也已和 JDI 進行接觸。天馬微電子等中企據悉是向 JDI 提案，考慮收購日本官民基金 " 產業革新機構（INCJ）" 所持有的 JDI 35％股權。
另外，JDI 也開始和日本國內外企業，投資基金摸索進行資本業務合作的可行性，並將在 2018 年決定合作對象。
也就是說，JDI 已經走上瞭和夏普，東芝一樣的出售不歸路，又一傢日本企業在走向滅亡，然而 JDI 對日本的意義是，這是日本顯示面板產業最後的希望。JDI 一旦破產，剩下的 JOLED 無力支撐日本的顯示面板產業，JOLED 的技術還在研發階段，從來沒有規模化向市場供應面板，員工隻有 230 人左右，大多是技術人員，註冊資本隻有 81 億日元，也就是 5 億人民幣。
一旦擁有廠房，土地，制造工藝和制造能力的 JDI 破產，JOLED 失去瞭聯合對象，日本顯示面板產業基本就徹底沒落瞭。
事實上，日本顯示面板制造企業現在隻剩下 JDI，已經讓日本吞下瞭不少苦果。
由於 JDI 基本隻能提供中小尺寸的面板，也就是給智能手機，平板電腦使用，基本沒有涉及大尺寸面板制造。導致現在所有日系液晶電視廠傢都要買韓國，臺灣和中國大陸的屏幕。
例如國內網友一直說索尼大法好啊，液晶電視的成本 60% 來自屏幕，索尼電視目前是日本第一大電視品牌廠傢，它的屏幕來自哪裡呢？根據 IHS 的數據，2016 年索尼液晶電視 29% 來自 LG，27% 來自三星，27% 來自友達，15% 來自京東方。沒錯，索尼電視居然有 15% 用的是京東方的屏幕。
2013 年索尼推出的 4k 電視，用的就是臺灣友達的屏幕。OLED 電視更是基本用 LG 的屏幕。松下也一樣，屏幕基本來自兩傢，韓國 LG 和臺灣友達。
可能網友還記得王思聰微博裡面發的索尼 Z9D 100 英寸液晶電視，JDI 根本沒有 100 英寸液晶面板出貨，所以索尼用的不是韓國屏幕就是臺灣屏幕，應該是 LG 或者是臺灣群創的面板。
日本喪失瞭大尺寸面板制造能力，直接給日本品牌企業帶來瞭巨大負面影響，以索尼電視為例，2014 年的時候還是全球第三大電視品牌，2015 年其出貨量大跌 19．3％，2016 年的出貨量下滑幅度雖然大幅收窄但依然有 3.7％，短短兩年時間就被中國電視品牌海信和 TCL 超越，2016 年其出貨量隻有 1170 萬，下降到瞭世界第五位。
而 2016 年排名第一的電視品牌是誰呢？是顯示面板技術全球領先的三星，賣瞭 4790 萬臺，幾乎是索尼的 4.5 倍。
在過去的十幾年，日本顯示面板企業一傢接著一傢的倒下，或者從顯示面板產業退出，我們拭目以待 JDI 什麼時候倒下，日本徹底從顯示面板產業退出，那一天或許不會太遠。
題外話：2016 年京東方顯示面板收入 688 億人民幣，JDI 2016--2017 年營業收入為 8844 億日元，大約 530.6 億人民幣。
今年（2017 年 4 月 --2018 年 3 月）JDI 預計銷售額預計進一步下降 15-25%，也就是下降到大約 425 億人民幣左右，預計虧損 2000 億日元（120 億人民幣）
而京東方呢？2017 年上半年營收 446 億元人民幣，較去年同比增長 68.65%，歸屬於上市公司股東的凈利潤為 43 億元，增長九倍。京東方今年的銷售收入預計將是 JDI 的兩倍。
