9 月 1 日，有內部人士爆料稱，聯通已向各省、自治區以及直轄市分公司下發瞭 " 中國聯通瘦身健體精簡機構實施方案 " 的通知，實施方案要 9 月底前報集團公司審批，10 月底前完成機構及相應人員調整。
在機構精簡要求與設置規則上，方案要求首先明確集團總部、省級分公司、地市分公司、縣分公司 / 網格 ( 基層經營單元 ) 四級組織定位。
集團總部負責 " 戰略管控 + 集約運營 + 支撐響應 "; 省級分公司負責 " 戰術制定 + 運營組織 + 支撐響應 "; 地市分公司負責 " 市場運營 + 支撐響應 "; 縣分公司 / 網格 ( 基層經營單元 ) 負責銷售服務，主要承擔縣域政企客戶業務的銷售服務，以及面向公眾客戶的銷售。
具體而言，集團總部機構精簡已取得初步成效。部門數量從 27 個減少到 20 個 ; 處室數量從 238 個減少到 127 個，其中凈減少 56 個，生產分離 55 個 ; 人員編制從 1787 人減少到 891 人，其中凈減編 347 人，生產分離 549 人。
省級分公司機構，要求為北方省級分公司本部管理部門優化至 18±2 個，南方省分公司本部管理部門優化至 16±2 個，並鼓勵省級分公司進一步主動壓縮管理部門數量。生產單位原則上數量不得超過 8 個，直轄市分公司和海南省分公司可適度增加。
地市分公司方面，各地市分公司本部設置管理部門 11±3 個。收入規模較小的地市分公司，鼓勵進一步壓縮管理部門數量。地市分公司是市場運營主體，應強化市場營銷服務工作。
縣分公司方面，省級分公司可依據當地經濟、人口及縣分公司收入規模、員工人數等指標，將縣分公司劃分為三種管理模式：比照地市分公司管理，按照縣分公司管理，按照網格 ( 基層經營單元 ) 管理。
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財聯社 1 日訊，醞釀多時的聯通 " 瘦身 " 方案終於出爐。據財新，8 月 28 日，中國聯通集團正式下發《中國聯通瘦身健體精簡機構實施方案》。這份文件顯示，無論是集團還是地方各級公司，縮減編制、減員瘦身的調整要求十分明確。聯通集團內部人士評價，" 調整力度前所未有，管理層高度重視，希望能夠打響混改第一槍。" 中國聯通希望通過此次大 " 瘦身 " 運動，將 31 個省的 712 個管理部門精簡到 516 個左右，整體精簡目標接近 30%。
