說到底，上市的主要原因還是為瞭圈錢，風口浪尖中的美團自然不缺錢，大把的投資人排著隊送簽給王老板燒。
美團融資 40 億美金，依然不上市！
融資
眾所周知，美團又融資瞭 40 億美金，估值已經超過 300 億美元，但王興在媒體發佈會上說這次融資其實 " 融得並不多 "。
40 億美金還不多，富豪的世界果然讓人看不懂。
7 年時間，美團已經融瞭 563 億人民幣，似乎 D 輪之後，每當美團有融資，業內就會傳出一批 " 美團終於要上市 " 的報道。
但美團的答復始終如一，" 如果我們想上市立刻就能上市，但這不是最好的選擇。"
這次也不例外，王興在發佈會上說，" 現在投資人並沒有催我們，他們關註的是美團是否會持續創造價值，我們也不會去簽相關的協議。"
看來，美團上市依舊遙遙無期。
但美團不上市，勢必會繼續燒錢，那麼融資也就不會停，面對王興與美團的做法，投資人也隻能繼續砸錢，讓他燒、燒、燒！
而對於此次融資的用途，王興也直言不諱，" 原有業務經營狀況好轉並不需要持續融資，融資更多是投入新的業務。"
美團產品線眾多，在現有業務還未完全成熟時，繼而開辟新的疆土，這是為哪般？同時這樣的舉措會對美團帶來怎樣的影響還是未知，但可以看出王興的野心著實不小！
核心
563 億人民幣，這個數字可真不小，美團燒瞭這麼多錢卻沒有上市，那麼這些錢都燒在哪裡瞭？
或許從美團的融資路這可以找到答案，顯然這些錢都在不停補貼美團不同時間的核心業務。
2010 年，美團拿到天使輪融資。在 " 千團大戰 " 中，美團與對手形成差異化，並沒有有選擇地推的方式 " 圈地 "，而是走起瞭線上流量的路數，所以美團活瞭下來，這也為後續的發展積累瞭大量的用戶基礎。
2012 年，美團的轉折點，在拿到第二筆融資後，美團確立瞭以團購為核心的戰略，也就是以團購為流量入口，繼而扶持其他產品線發展，同年貓眼電影上線，作為後起之秀，憑借強大的流量，一舉幹翻格瓦拉等前輩。
2013 年美團外賣的元年，外賣燒錢大賽拉開序幕，同時團購業務也漸漸走向衰敗，美團又將新的核心轉移到外賣業務上。
在今天，美團的外賣業務可以說是美團的重中之重，幾乎所有的業務都與其環環相扣。
而美團也不止一次表態對於外賣業務的看法，王興曾說，" 在美團的產品線中，除瞭外賣業務，其他業務都實現瞭收支平衡。" 企業高管也曾說過，" 美團最大的競爭力就是燒錢補貼。"
如此看來，近年來美團的融資幾乎都扶持瞭美團外賣，或許一旦美團外賣站穩腳跟，美團也就該上市瞭。
而後的日子裡，美團開啟瞭多而雜的業務網，餐飲、旅遊、婚慶電商隻要是與生活有關的產業美團均有涉足，目標直指本地生活服務平臺領頭羊。
但這也的做法，也讓美團樹敵無數，" 新仇 " 加 " 舊恨 "，都不想讓美團有好日子過。
從美團的發展路，我們不難發現，在過去美團確立以團購為核心，發展其他產品線，如今 " 年邁 " 的團購不能再為美團撈金瞭，但需要其他的業務把它養起來。
所以美團又將核心轉為瞭流量最大的外賣業務，並不惜一切代價，力求將外賣業務打造成為絕對的產業領導者，目的就是為瞭吸取更多的流量，發展其他業務，制霸全平臺。
而美團的業務模式也曾引起過業界的質疑，有人認為，這足以再次證明美團仍然處在戰略迷惘期。
但王興不這麼認為。有媒體在采訪中問及 " 邊界 " 的問題，他回答：" 萬物其實是沒有簡單的邊界的，所以我不認為要給自己設限，隻要核心是清晰的。"
上市
基於美團目前這種以核心為主，無邊界發展其他產品線的做法，顯然美團在短期內不會上市。
同時王老板可能在追求一個更大的市值，業務做的越廣，上市時間越晚，估值也就越大，到時候圈的錢就更多。
也有業內人士指出，美團的上市路與阿裡巴巴有些相似，阿裡巴巴在上市的十年前就具備敲鐘的資格，但也吃吃沒有上市，當時對外的說法是，不想讓外圍因素控制，影響企業發展，這話沒有錯。
但實際就是為瞭估值更高一些多圈點錢，其次就是沒上市話語權大，信息也夠保密，操作空間也更大。
王興在融資後的媒體發佈會上還說過，" 融資後的美團點評會將業務重心放在無人機配送和人工智能上。"
美團點評高級副總裁、餐飲平臺總裁王慧文說：" 拿到錢後不是去打仗，餐飲、酒旅等的基礎設施有很大的投入空間，我們要加大產業的線上化。"
如今，美團的發展路已經很明確，就是用核心業務帶流量發展其他業務，全線做大做強的那天就是美團上市的時候，但是這其中的過程並不簡單，核心效應能否持續，有沒有足夠的資金來扶持都是問題，看來，美團還需要幾輪融資。
