經過兩天，福耀俄亥俄州工廠的工人投票結束。結果顯示福耀美國工廠無須建立工會組織。
據《紐約時報》當地時間 11 月 9 日報道，中國玻璃制造商福耀在投票中獲勝，成功阻擊瞭在其俄亥俄工廠建立工會的動議。此役被視為權重日漸增高的中國資本的勝利，他們成功地適應瞭美國勞資關系規則。
福耀在莫瑞恩（Moraine）工廠的工人以 868 票對 444 票，近乎 2：1 的比例否決瞭成立工會的動議。
" 很高興福耀美國工廠的員工們選擇瞭與公司保持直接溝通 "，福耀玻璃北美區總裁劉道川表示：" 我們尊重員工在成立工會問題上的選擇。我們更欽佩他們阻止瞭工會不顧一切為自己謀利的企圖。"
對於這一結果，自 2015 年以來一直組織工人的美國汽車產業工人聯合會（the United Automobile Workers union）表示，正在考慮就福耀公司的行為向聯邦勞工委員會提出異議。
工會負責人 Rich Rankin 說：" 令人沮喪的是，2017 年依然有些公司無視工人的聲音和公平的待遇。"
按照美國汽車產業工人聯合會的說法，工人們表示，福耀管理人員要求苛刻且非常隨意。有些同事因輕微的違規而被解雇，然而受到領導青睞的員工在違規時卻不會被追究。
對此，福耀公司完全否認這樣的指控。目前，福耀在美國投資超過 5 億美元，恢復瞭前通用汽車 ( 42.66, 0.55, 1.31% ) 工廠。
福耀玻璃廠美國分公司的首席法務官雅典娜 · 侯（Athena Hou）表示，美國汽車產業工人聯合會試圖 " 妖魔化 " 公司。
作為針鋒相對的手段，福耀發動攻勢，把反對工會動議、" 捍衛個人發聲權利 " 的材料在廠裡撒得鋪天蓋地。在這些材料中，菲亞特克萊斯勒 ( 17.27, 0.16, 0.94% ) 和聯合汽車工會之間的腐敗醜聞被不斷提及。
工人說，對於工會組織的攻擊，福耀的管理層通過與員工建立感情聯系來應對——公司最近幾個星期對一些工人提供免費餐，獎勵他們的表現。
工會鬥爭凸顯瞭當代政治中最敏感的話題之一：在最受全球競爭影響的行業中，如何兼顧美國就業的質量和就業可能性。
本周訪問亞洲時，特朗普贊許日本汽車制造商將工廠設在美國。
據榮鼎咨詢（Rhodium Group）的數據 ，中國公司也緊跟日本車企的腳步。自 2000 年以來，中國企業向美國直接投資超過 1360 億美元。 其中近一半完成於去年。
在某些情況下，美國工人會抗議企業強硬的管理作風。
" 中國投資者不甚通曉美國世故人情運作模式，他們還是多少有點‘嫩’ "，一直關註華在美投資的保爾森研究所（Paulson Institute）研究員馬達明（Damien Ma）如是說，" 他們（投資者）要麼壓根不在乎勞動條件，要麼就是在一無所知的情況下處理勞動事務。"
福耀恰恰是這一類投資者，而且他們還是在對工會友好的俄亥俄州建立工廠。
福耀董事長曹德旺以替員工支付親屬醫療費用而聞名，但一傢工廠的工人表示，這份獎勵需要用無條件的服從來換取。
一些工人的不滿源於安全問題，他們在危險的環境下工作。今年 3 月，美國聯邦職業安全與衛生署罰款福耀玻璃 10 萬美元，要求解決這些問題。
一些工人說，最近幾個月工廠的安全條件已經大為改善。
工會的支持者黛比 · 李 · 佈魯克納（Debbie Lee Brueckner）最近被安排到安全部門擔任玻璃檢查員。她說很多上司都依靠恐嚇和偏袒來控制工人。
談到該工廠的紀律制度，她說 " 如果他們喜歡你，他們會無視小問題。如果他們不這樣做（忽視小錯誤），就說明他們在針對你施加處罰，這不是很公平。"
目前這種緊張局面的原因可能是文化沖突。
密歇根大學 Lieberthal-Rogel 中國研究中心主任瑪麗 · 加拉格爾（Mary Gallagher）在今年春天接受采訪時說，中國企業主喜歡隨意指揮工人，而美國工人通常更希望得到工作建議（而不是命令）。
不管是什麼原因，投票激發的持續不滿顯而易見。
工會認為非長期的雇員（例如臨時簽證的實習生或外國人），和那些長期雇員的利益並不一樣。
福耀玻璃美國在一封聲明中稱：聯合工會這是在用 " 工會認定的出生地差別 " 來挑戰員工投票（的合法性）。"
