想不到，作為國內第一大手機生產商和通信設備生產商的華為，董事長竟然是一位女性。相較 BAT 三巨頭中，百度的董事長是李彥宏，騰訊的董事長是馬化騰，阿裡巴巴的董事局主席是馬雲，在這些互聯網科技企業中，由核心創始人來做的董事長是一般慣例，可是在華為卻不這樣。
年過 62 歲的孫亞芳算是半路加入華為的，在這之前擔任過無線電廠的技術員，研究所教師，技術工程師。誰也沒想到，89 年 34 歲的她加入華為時，做的卻是市場方面的工作。從市場開始，孫亞芳經歷瞭無數崗位，多年的磨礪，不僅對基層工作掌握通透，高層管理工作也瞭然於心。
原本任正非並沒有考慮設立董事長這個職位，這和華為堅持 28 年不上市，即使做到 " 國機 " 第一也如此，有一定的關系。
96 年孫亞芳打造起華為的 " 狼 " 性市場營銷體系，位營業額高速增長，立下汗馬功勞，在而後企業的發展中起到瞭決定性作用，考慮到孫亞芳一流的溝通能力，98 年任正非提議由孫來擔任公司的董事長，主要負責對外的協調，自己專心對管理內部。
13 年華為實現瞭 2390 億元人民幣的銷售收入，產生瞭 210 億的凈利潤，同比增長 34.3%，直接超越愛立信，成為全球通訊設備廠商中的第一。也是從那時起開始，華為全面開始瞭自己的全球化戰略，從通訊設備的領導者逐漸變為行業趨勢的引領者。
在華為裡，任正非是出瞭名的脾氣暴躁，對於難以領會自己意圖的下屬，經常被罵 " 笨的像豬一樣 "。往往都是孫亞芳能第一時間領會任正非的意思，長久以往，任對於孫的觀點也倍加推崇。據說在公司級文件的抄報中，相比其他副總裁都要全名，兩人都是以 " 任總 "、" 孫總 " 相稱，即使在非正式場合，任正非也叫 " 孫總 "。
相信這不單單是傳言，任正非在《我的父親母親》一文中寫道：" 接到紀平的電話，說我母親上午 10 時左右，從菜市場出來，提著兩小包菜，被汽車撞成重傷，孫總已前往昆明組織搶救。" 其中的紀平是華為主管財務的常務副總裁，孫總是孫亞芳，雖然孫不是華為的創業元老，但以此足可見任對孫的另眼相待。
現在，孫亞芳被稱作華為的 " 至尊紅顏 "，傳言對下屬的訓斥能和任正非有的一拼。身為女性，孫亞芳更關註細節，例如要是展覽會上被發現沒打領帶，都會被孫亞芳揪出來批評；公司裡除瞭副總裁徐直軍會對孫的言辭頂幾句，其他人都從不正面沖撞。也是孫亞芳的火爆脾氣，讓談判中一些原本僵固的局面，又有新的轉機，因而也樹立瞭蘇亞芳雷厲風行的鐵腕做派。
掰指一算，這位年過 60 的鐵娘子，會不會像任正非一樣一直幹到 70 多還不退休，我覺得是很有可能的。
