10 月 11 日，杭州共享充電寶企業樂電宣佈停止運營共享充電寶業務。於今年 3 月份上線的樂電，經歷瞭短短 7 個月的時間樂電充電寶就無疾而終，成為共享充電寶行業首個退出的企業。
如果說樂電規模還比較小，那 Hi 電就算得上共享充電寶靠前的幾傢代表之一瞭。然而據鳳凰科技報道，9 月 25 日，共享充電寶企業 Hi 電內部員工在網絡曬出《調崗通知書》，並爆出 Hi 電全面收縮線下推廣團隊的裁員內幕。
不管是前面曝光內幕的 Hi 電，還是已經出局的樂電。共享充電寶這個被譽為正處在風口的 " 共享經濟第二大行業 "，已經開始逐漸出現一些弊病，盛極一時的共享充電寶還能繼續在風口上飄多久 ?
資本的青睞決定發展速度：共享充電寶成為上半年新風口
整個 2017 年上半年，共享充電寶成瞭資本眼中的寵兒，據艾媒咨詢統計數據顯示，3 月 31 日至 4 月 28 日，不到十天內，共享充電寶市場共有 10 筆融資，數十傢機構入局，可謂來勢洶洶。究竟是什麼原因吸引瞭這麼多資本的關註 ? 共享充電寶的發展為什麼這麼被看好 ?
首先，如果說前幾年流行 O2O、VR、AI 等風口，2017 年最響亮的一個詞就是 " 共享 "。大到共享單車，小到共享雨傘，整個 2017 年仿佛什麼都在共享。共享充電寶首先就迎合瞭共享經濟的大趨勢，從行業立意上具吸引瞭大批的資本傢的青睞。而且據一位共享充電寶管理者說，很多積極投資共享充電寶的都是當初錯過共享單車的資本傢。共享經濟的流行從行業立意上促進瞭共享充電寶的發展。
其次，共享充電寶主打切合場景的推銷方式，主要非為三類：以小電為首的桌面派、以街電為首的小機櫃派和以來電為首的大機櫃派。這三種又切合瞭如今在外充電的三大主要場景。桌面派主要切合餐桌、咖啡館、奶茶店等，機櫃派主要是某些購物街，商場等。切合需求的場景，使得共享充電寶的推廣的到便利。同時共享充電寶的支付手段上也得益於移動支付手段的普及。
最後，共享充電寶無需利用線上流量、客流來自線下，而且從第一天就有現金流。這對於大多隻看重短期能否變現的投資者來說，具有莫大的吸引力。資本傢在乎的往往隻是這個項目能否有人接盤，天使看著 VC 接，VC 看著 PE 接，隻要這個產業有人接盤，沉迷博傻理論的資本傢便會給予青睞。
獲得瞭資本青睞的共享充電寶，能有如此發展態勢便在情理之中，而借助燒錢的資本，越來越多的共享充電寶企業加入戰場，儼然一副 " 百團大戰 " 模樣，而此次樂電出局，Hi 電被曝惡意裁員等等，已經熱的發燙的共享充電寶開始顯露弊端。
根源上的偽命題：共享充電寶的需求有，但並不 " 剛 "
其實從剛開始很多人就不看好共享充電寶，前有王思聰不惜以吃翔為賭註強勢不看好，後有三表龍門陣升華到道德上的痛斥。筆者個人也是不看好共享充電寶的發展，最主要的原因就是筆者認為共享充電寶的需求並不是剛需。
但凡從事共享充電寶，或者投資者，大多都是在強調用戶對共享充電寶的需求量大，是剛需，有市場。而在筆者看來，共享充電寶的需求是有，但是並沒有他們說的這麼大。我們往下慢慢分析。
首先，用戶在什麼情況下會用到共享充電寶 ?
簡單的一句話：" 臨時在外面手機沒電瞭 "。我想沒有幾個用戶是專門為瞭充電而出門的吧，大多都是出門逛街啊、吃飯啊等等恰巧手機沒電瞭才會用，它更像是一個附帶品，除非有什麼停電之類的突發情況，否則應該不會有人專門為充電跑到外面，這樣使用共享充電寶的場景就大大的縮小瞭，其使用場景小需求也就相應小瞭。
然而也有說，如今智能手機的耗電量大，目前技術的電池容量不足，出門在外沒電的情況很多。對於此，筆者想說，目前一般的手機電池容量確實不高，但如果不是用大規模耗電的 APP，也不至於會一直缺電，而且拿一般的用戶來說，在外出時如果頻繁用得到手機，大多都會事先充滿電，即使有意外要臨時出門，也大多會自己帶移動電源。
這裡有一組數據，中國已有超過 5000 傢移動電源廠商，2016 年出貨瞭近 5 億隻移動電源，比手機出貨量還高。就是說，幾乎是人手一部移動電源，即使不會每天都帶，但這至少表明人們在某些場景下是會帶移動電源的，否則幹嘛要買呢 ?
出門是否帶移動電源，關鍵是看對自己手機電量的預期，以及在沒有電時是否有充電的條件。當然，還有少數情況是 " 忘瞭帶 "，既然是忘瞭，說明潛意識還是想要帶的。
那這樣一來用得到共享充電寶的場景就縮小為：" 在外臨時手機沒電，自己的移動電源沒有或者忘瞭帶瞭 "。在這樣少之又少的應用場景，共享充電寶的需求其實很低。
除瞭需求低之外，共享充電寶的使用並不自由，大機櫃必須從特定的地方借並還到特定的地方，桌面式必須在這固定地點，這就喪失瞭移動的便利性，而且目前的技術必須要聯網，根據騰訊創業 96 小時蹲點調查，還有一定的幾率使用失敗，這樣就有點像共享單車出現前不溫不火的城市租賃自行車，便利性，技術性不夠完善。
據目前商傢反映的信息，他們並沒有從共享充電寶中獲得分成，而且很多顧客因為收費而不滿，花 1 元錢充電不痛不癢 ? 許多用戶可不這麼認為。在三裡屯的一傢酒吧，有顧客反映並不願意付費充電，他們認為商傢應該提供免費的充電設備，" 本身就來店裡消費，充一下電還要另外算錢 ?" 這使得越來越多的商傢不滿共享充電寶，用商傢的電還不給商傢好處，甚至可能引起顧客不滿，商傢的接納意願自然會降低。
在筆者看來，共享充電寶既不是剛需，又有嚴格的場景限制，隻是一種被資本強行催熟並披上共享經濟外衣的充電寶租賃罷瞭，市場上對其確實有一定的需求，但是並不像如今炒的這麼火這麼誇張。而且未來一旦電池容量技術突破，對其的打擊將會是致命的。這次樂電正式出局，共享充電寶的弊端開始暴露。共享充電寶還能在風口上多久我們還未可知，但在筆者看來，王思聰打賭的這碗翔，應該是可以扔瞭。
