8 個月時間可以改變什麼？
對於孫宏斌而言，大概是曾經堅信投資樂視是符合邏輯的他，終於坦然向媒體承認： " 樂視網現在已經就成一隻典型的妖股。" 曾經被看作是救樂視於水火的 " 白衣騎士 " 的他，終於撂瞭擔子，大喊道：" 我背不起這個鍋！老以為我想幹什麼，罵我，我受不瞭瞭。"
據《21 世紀經濟報道》稱，這是 3 月 25 日下午，孫宏斌在融創位於北京使館壹號院辦公樓頂層的小會議室裡，對媒體說的。
3 月 14 日，白色情人節，孫宏斌跟樂視網的關系，卻正式宣告瞭結束，然而直到今天，憋瞭許久的他才得以 " 袒露心聲 "，在撇去瞭牽手時的浪漫情愫之後，孫宏斌也終於可以跟大傢講講樂視網現如今的真實情況。
妖股樂視網
讓孫老板委屈、不滿甚至 " 受不瞭瞭 " 的是投資人總是將樂視網股價暴漲暴跌的責任歸咎於自己身上。
虎嗅上曾有多篇文章記錄瞭樂視網自 1 月 24 日復盤以來的瘋狂。 " 命運跌宕卻一直在折騰 " 的樂視，在復盤以後瞬間湧入瞭超過 15 萬股東，意味著大量的散戶遊資擠入。
" 機構投資者都走瞭，剩下的就是散戶在炒，遊資在炒，挺要命的 "，孫宏斌說，" 樂視網現在已經就成一隻典型的妖股 "，他以自己一個朋友也殺入買瞭樂視網股票為例稱，" 機構投資者為什麼跑掉？（樂視網）虧瞭 100 多億嘛！（散戶）聽到消息就沖進去，風險太大瞭。"
散戶們對於新聞的敏感與不冷靜讓老孫頭疼。" 投資（買股票）得動腦子，（你不能）聽到消息就沖進去，老賈的汽車成不成功跟樂視網有半毛錢關系！" 孫宏斌說，樂視網的風險，上市公司的公告已經說得很清楚瞭，但很多投資者就是不看，或者隻往對自己有利的那方面解讀，虧損瞭就來罵人。
孫宏斌還表示，自己提前辭任董事長也與此有關：" 機構跑光瞭，換手率極高，明顯有人在炒。"" 很多投資者說因為看好我買入，省的抱瞭希望買入，將來股價再掉下來。樂視網 2017 年巨虧 116 億，這種情況散戶還奔著我買，將來散戶虧瞭，我負不起這責任。"
身在其位時，委屈都往肚裡咽瞭，而在辭去樂視職務之後，孫宏斌的態度明顯強硬瞭起來，在說到自己最想對樂視投資者說的話時，他表示：" 如果掙錢瞭，祝賀你；如果虧錢瞭，跟我沒關系，別罵我，我還想罵人呢。以後你罵我一句，我罵你 10 句！（因為）我虧得比你多。"
樂視的麻煩
在被問及樂視目前最大的困難是什麼時，孫宏斌表示主要還是錢，缺錢：" 極度缺乏資金，已經資不抵債，現在樂視網有 75 億債權，今年很多要到期，很多都是樂視網非上市體系對上市公司的欠款。此外，版權攤銷、利息每年就有 20 多億，怎麼做都很困難，賺的錢根本不夠覆蓋利息和債務。現金流也沒有，利潤也沒有。"
所以，樂視應該怎麼辦？
孫宏斌表示現在的樂視隻剩下三條路：
第一是破產重整。這不影響上市地位，而且是成熟方案。但是這需要監管層、北京政府、法院三方支持；
第二、是賣資產還債，維持上市地位，但是現在沒有資產可賣，如果後面還虧損，最後的結果可能還是退市；
第三，最後是退市，退市我也不想看到。退市不退市我說瞭不算，而是依據創業板的退市規則，而現在樂視網情況，很有可能凈資產為負，有極大的退市風險。
在采訪中，孫宏斌反復強調，退市是自己不願意看到的： " 我相信任何一個股東都不希望它退市。如果破產重整能成功，就有解瞭，有可能就有其他戰略、機構投資者進來瞭。因為《破產法》規定，債權高於股權。但是這個需要監管層、北京政府、法院三方支持。如果這也成功不瞭，那樂視網很有可能走到投資者都不願面對的局面——就是退市。"
孫老板的一些經驗教訓
對於投樂視後悔不後悔這個問題，孫宏斌還是否定得很堅決 ：" 我的字典裡沒有後悔。" 但是也不反感孫老板總結一下這個昂貴的教訓：" 投資邏輯是對的：消費升級、美好生活、大文娛、大文旅、醫養還是投資的重點。但是對樂視網的財務和團隊的判斷有失誤，樂視的團隊能人輩出，挖來很多牛人，但是沒有形成合力。我們融創是一個很堅硬的核心，很多人都是跟著我很多年，但是樂視團隊的戰鬥力沒有我們這樣一隻團隊強。"
文章綜合自
21 世紀經濟報道
、野馬財經。
