大眾創業、萬眾創新（" 雙創 "）是國傢經濟二次騰飛和激發國內創新潛力提出的重大戰略，旨在優化創新創業環境，開發蘊藏在人民群眾之中的無窮智慧和創造力，讓全社會有能力、想創業創新的人有施展才華的機會，實現靠創業自立，憑創新出彩的夢想。
與此同時，創客時代、創客實業、互聯網 + 已經成為重要的社會發展方向。同時，大數據條件下的數據發展、工業 4.0 都體現著未來發展的趨勢。" 雙創 " 作為我國經濟轉型和保增長雙引擎之一，勢必將推動第三次工業革命創業潮。而 " 分享經濟 " 模式作為社會資源重新配置的新方式 , 正日益成為全球共識。
百 e 國際從誕生開始，就集移動電商、社交電商於一體，借勢移動社交網絡，沉淀信任關系，並且在人性化的平臺架構與業務設計基礎上，動態優化規則，形成集合價值，用兩年多的時間迅速崛起並發展為國內首屈一指的大健康移動社交電商平臺。打造一個實現百萬人創業夢想的平臺，是百 e 國際 CEO 鄭煒的夢想，他希望這傢專註於移動互聯網大健康領域的社交電商平臺，通過獨有的商業和營銷模式，可以幫助廣大創業者實現從無到有的飛躍。
作為國內領先的移動社交電商平臺，百 e 國際集合眾多國際一流的品牌和技術資源，以創新 B2B2C 電子商務模式，為創業者提供集中央 IT 平臺系統、供應鏈、內容營銷、客服、系統培訓等全方位服務和大眾聯合創業的資源網絡，面相所有創業者開放，為每一個創業者提供全方位的創業支持，也為大眾消費者提供最先進的移動電商購物體驗。
融合發展：新業態提升經濟新活力
百 e 國際是在互聯網發展進程中中產生的新業態、新產業、新模式，真正將創新與創業相關聯，用創業牽引創新，用市場需求拉動創新，將社會海量、分散、閑置資源平臺化、協同化地集聚、復用，與實際供需匹配，從而實現經濟與社會價值創新的新形態，打造經濟發展的新動能，依靠創新驅動，調整經濟結構，提高經濟發展質量。基於 " 互聯網 +" 的分享經濟，依托原有產業背景優勢，通過建設社交電商平臺，實現實時交易，在幫助他人完成夢想的同時，構築百 e 國際在大健康領域的世界影響力。
隨著互聯網的井噴式發展，線上線下的 " 兩線結合 " 更加緊密，。
高盛預計，在過去三年中，這四大產業的年復合增長率為 18%，其中互聯網和新興工業的比重占到瞭 52%。
為實現融合發展，百 e 註重產業鏈上下遊整合，集合瞭眾多國際一流品牌資源，與脂老虎、大漠紫光、保加利亞玫瑰、謎尚等 10 多個國際品牌達成戰略合作，把精挑細選的產品放入平臺，力求為創業者、消費者提供更多優質產品和服務。
" 所以有好的項目，通過我們都能夠把它傳播出去。包括剛剛上線的大漠紫光的黑番茄，以及今年春節前後即將要上的糖老虎等等。" 鄭煒認為，百 e 國際的定位就是一個大健康領域的創業型平臺，而且一定要基於社交的屬性，因為傳統電商的人與人之間的關系，就是人跟機器之間的關系，這種關系是比較淺的，黏性不高。而今天的新零售背後是產業升級，而產業升級最重要的是服務的升級，這就要求不單單停留在產品的服務和技術的服務層面上，而是要升級到生活方式的改善、服務品質的提升上，創造更高的生活價值和內容。
" 今天百 e 國際做的是鏈接，鏈接健康項目和技術、鏈接好的供應鏈、鏈接倉儲物流、鏈接服務體系、鏈接各種渠道、鏈接各類科研 …… 包括現在鏈接線下實體，大量的推動線下實體店來提升服務質量，同時在線上快速發展，我們真正的是往物聯網的方向去做，未來物聯網加大數據的沉淀就是人工智能。" 鄭煒說，後者是百 e 未來可能的發展方向。
鄭煒定位的百 e，是 " 讓人類更健康，讓創業更簡單 "。業界專傢看來，百 e 平臺上的產品和服務恰好處於大健康行業的各個資源節點上，各個節點之間不僅可以實現資源的互通，更可以將多個節點整合成一個業務集群，實現產業和業務的升級和擴展。百 e 是聚焦大健康垂直領域的平臺，未來一定可以連接與健康相關的絕大部分內容。
拿什麼解放創業者？
百 e 搭建瞭六大集中式管控系統：物流方面，在杭州、海寧有兩大中心，全國各地的第三方合作中心擁有總計 6 萬平方米的倉儲空間，日處理包裹能力 23 萬個，並且匹配有急速後臺發貨提醒，統一物流服務體驗。
在供應鏈方面，具備中央廚房式供應鏈服務，集中采購保證低價，自有倉儲直接發貨以及精選商品。
百 e 還有中央 IT 系統，簡化開店步驟，用簡易 CRM 系統，提供便捷的數據分析工具和銷售工具。
內容營銷方面，中央後臺高質量文案圖片的輸出，產品知識介紹，商品可一鍵分享至社交平臺。
客服則是必不可少的。由集成式中央客服，統一後臺解決售前售後的咨詢，提供商戶 CRM 系統、數據分析和銷售工具。
公開資料顯示，通過百 e 平臺的推廣，衛健科技的健康管理 APP ——變啦 6 個月就獲得瞭超過 100w 的活躍粉絲；脂老虎的健康減脂技術在不到 2 年的時間裡幫助瞭超過 20 萬人減脂 2000 多噸；百 e 平臺通過創新創業的方式解決瞭超過 5 萬人的創業就業問題。
" 我們的未來是更大的一副藍圖。" 對於這些炫目的成績，鄭煒認為，這隻是開始。
創新之道：基於六大痛點打造獨有平臺
專傢指出，傳統企業要想插上互聯網的雙翼，面臨多重制約。其中最關鍵的就是必須擁有互聯網思維。
如何利用互聯網開拓市場，打響品牌？如何將互聯網營銷模式與企業傳統營銷模式相融合，起到相互協調的作用？這些問題都考驗著創新創業者的智慧。
" 百 e 的商業模式和傳統的經銷模式有相通之處，也有創新，其中的關鍵就是如何把互聯網思維運用發揮好。" 鄭煒坦言，今天百 e 跟傳統的互聯網平臺最大的差別是，不單單提供瞭平臺，我們還提供各種好的產品和技術項目供經銷商選擇。
" 最早的時候，我們在淘寶上創業，自己孤軍奮戰去找各種產品品牌資源，後面好不容易找到一傢品質較好的，把品牌從零做到將近 1 個億，然後才有機會引入後來的一些韓國知名的大眾品牌，及一些國際高端品牌。一個普通人，想拿到這樣一些好的項目，非常非常難。" 鄭煒感嘆，" 但是我們今天用原來積累的資源，給更多的創業者們提供更多的產品和技術項目的選擇。
鄭煒認為，過去傳統電商有幾大痛點，一是低價競爭；二是惡意競爭，比如假拍、差評等；三是沒有任何行業細分的專業化培訓，所有人都是自己去摸索；四是傳統的經銷模式層層壓貨，貨物的周轉率比較低；五是資金壓力；六是倉儲物流短板。對於這六大痛點，鄭煒深有體會。
基於這種痛點，百 e 在發展中不單單提供平臺和渠道，更把資金，供應鏈、品牌、財務、倉儲、物流、人力資源、培訓等都考慮進來，讓每個領域的創業者都能專心經營，符合社會化大分工的要求，提高每個人的效能。
目前，百 e 平臺已經搭建好各個模塊的服務，經銷商通過培訓，可以快速成長。" 百 e 國際的 LOGO，上面的 " 一 "，是代表至少要幫助一億人更加健康，" 百 " 是希望能夠成就百萬創業者的夢想，下面的 "e" 是 e-Commerce 電商的意思，百 e 平臺的願景是成為世界級的專註於大健康領域的移動社交電商平臺。整體的模式簡稱 B2B2C 模式，我們這個平臺上面有針對中小企業主的經銷批發的 B2B 的系統，也有針對零售消費的 B2C 的系統，同時有針對個人連鎖創業的 C2B 系統。我們打通瞭各個環節，簡單的說，我們是把線下實體連鎖的企業首次搬到瞭移動互聯網上。今天移動互聯網給我們最大的機會是把連鎖企業搬到線上，而且這個連鎖店是可以移動的。同時，更大的優勢是，線下的實體店，能夠通過這個平臺做到線上的營銷引流，線下的體驗服務。" 鄭煒說。
" 百 e 上所有的經銷商，其信息流、資金流、物流都在百 e，所以百 e 的定位市一個移動社交電商的平臺，並且希望在未來 5 年內成為一個世界級的移動社交電商平臺。社交電商什麼意思？要建社群，要真實的口碑體驗，要基於信任的社群交流，要去分享和傳播那些知識型產品，這是百 e 的關鍵詞。" 鄭煒如此總結百 e 的模式。
品質引領：為創業者和消費者提供更優質的服務
目前 , 我國大健康產業前景巨大。美國 2011 年大健康相關人均消費為 100 美元，而我國同期人均消費值僅為 7 美元。2016 年我國大健康產業規模達到 5.6 萬億元，到 2020 年國內大健康產業的產值規模有望占到 GDP 的 10% 以上。同時，" 互聯網 +" 對傳統零售渠道的沖擊，正逐漸成為一種新常態，在這種常態下，2020 年中國大健康產業市場規模為 10 萬億元。
在這種背景下，對於未來，鄭煒的判斷則是，垂直的移動電商平臺會崛起。國外垂直類目的電商平臺占瞭 70%，而國內今天隻占瞭 20%。現在垂直類目的平臺越來越多，將迎來新的發展期。
鄭煒分析指出，隨著全國經濟的快速發展，國傢經濟實力和百姓財力增強，人們消費第一想的不再是便宜，而是品質。如國內買海淘產品的人，不是他們崇洋媚外，他們追求的是品質，這是問題的本質所在。
" 所以中國經濟發展到這個程度，所有的消費市場都需要好的東西，需要能夠解決問題的東西。垂直細分，講究品質的平臺才有可能在未來的差異化競爭中崛起，未來需要更加專業的服務。" 鄭煒預計，未來垂直類目的平臺會大量崛起，切割部分原來傳統綜合電商平臺的生意，因為品質和服務的提升已經成為消費升級過程中國人的強勁需求。
鄭煒和馬雲有一樣的夢想 ---- 讓中小企業主或個體創業變得更簡單。" 我個人覺得我在做的這件事情，得讓生意的本質環節得到更好的解決，而不僅僅是一個平臺的流量通路得到解決。即便你開瞭一個很小的餐飲店，每天要考慮到哪裡買什麼菜，買多少等，這是供應鏈。買完之後要怎麼去營銷，品牌怎麼塑造，要做哪些品類的菜，店內雇員如何管理，客人來瞭要怎麼服務，財務要怎麼結算 …… 傳統上任何營銷都需要經歷這些環節，因此我們作為平臺要提供更好的服務，讓創業更簡單，讓消費者更滿意。"
當 " 移動互聯網 " 與 " 大健康 " 相加，除瞭會帶來巨大的投資價值，也將會帶來巨大的社會價值，並有可能成為我國醫改工作的一個突破口。
" 未來是一個跨界合作、異業聯盟的時代，這個方向決定瞭未來一定是物聯網時代。百 e 的流量獲取通道是不是可以跟汽車等生活硬件鏈接，是不是可以跟綜藝等軟件鏈接，是否能夠隨時隨地看到，包括鏈接 VR 視覺的體驗和應用等，這在未來都可以很快實現。" 鄭煒說，此外，社交電商帶來的巨大數據，對未來的人工智能會提供很大的支撐點，沉淀下來的健康數據不僅僅能夠提供給社會和科研重大的價值，更能分析出人群的心理行為，最終用人工智能為社會服務。
分析未來發展，業界認為，未來大健康產業發展亟待建立一個完善的數據庫，促進信息共享、提高服務質量。這種大數據的挖掘以及對於數據的精準分析，智能運用，將推動醫療方式的轉型。
以此為突破點，百 e 國際計劃通過對電商社交化發展的緊緊把握，把平臺上的產品和服務通過移動互聯網傳播出去，幫助各個節點去優化商業模式和提升資源的利用率，然後通過大數據和人工智能，快速迭代更高品質的產品和服務，加快產品商業化和品質化進程，打造行業內首屈一指的移動社交電商平臺。在未來的發展過程中，百 e 國際將充分發揮平臺優勢，高效鏈接各個產品與用戶的需求，幫助其合作的產品和技術項目以更有效的方式接觸到終端消費者。
這是鄭煒的夢想。" 而更重要的是，通過百 e 平臺解放的創業者和消費者，不僅能夠更加健康的生活，還可以有機會重新拿起大學那把吉他。" 他說。
