" 世界啊，今天早晨，我，一個母親，向你交出她可愛的小男孩，而你們將還我一個怎樣的呢？"
來源：界面 席春慧
早上交出一個不哭不鬧的好寶寶，晚上帶回傢一個鼻青臉腫的泥娃娃。
上海攜程親子中心虐童事件在 11 月 8 日下午形成輿論漩渦，監控錄像證實幼教老師毆打孩子、推搡孩子撞到桌角、喂幼兒不明食物。
" 月亮班的老師給你吃過嗎？"" 吃過的。"
" 彩虹班的老師呢？"" 吃過呀。"
" 這是什麼味道的？" 萌萌的小女孩回答：" 疼。"
在還分不清辣和疼的年紀被喂芥末，有的孩子因此刺激瞭腸胃一個小時排泄六次。傢長崩潰瞭，網友坐不住瞭，攜程的領導也不能坐視不理。畢竟這是攜程公司作為福利為員工寶寶打造的早教園。
攜程 CEO 孫潔曾經在接受媒體采訪的時候表示，懷孕女員工報銷出租車費、寶寶出生公司給拿 800 元禮金和 3000 元養育費。" 還在攜程開辟瞭一個很大的場地，讓員工可以帶孩子來上學（班）。"
托幼中心是打造雇主品牌形象過程中濃墨重彩的一筆。現在，這一筆黑透瞭。即使孫潔表示要向相關的傢長孩子致歉，不姑息相關人員，也還是難以安撫社會情緒。所有的爸爸媽媽都在拷問為什麼會讓虐童的黑手有機可乘？他們恨老師、憎雇主、怪制度也怨自己。孩子明朗的幼年任誰也賠不起。
根據《國務院辦公廳轉發教育部等部門（單位）關於幼兒教育改革與發展指導意見的通知》（國辦發〔2003〕13 號）和《上海市民辦早期教育服務機構管理規定》，城市和經濟發達地區 0-6 歲兒童傢長及看護人員至 2007 年應普遍接受科學育兒的指導。這兩項規定都不長，但對教育人員的期待卻很多：民辦早期教養服務機構的指導人員應熱愛學前教育事業，愛護兒童…… 但很可惜還沒有哪項考試可以成為早教師心地善良的試金石。
2016 年攜程親子園開園不久就因為缺少行政許可被征服叫停。後來攜程的幼教園重新開業，委托瞭《現代傢庭》雜志社下屬 " 為瞭孩子 " 學苑提供服務。把專業的事情交給專業的人去做無可厚非，但既然所托非人是不是要自省呢。
想為員工分擔一部分養育子女的重任的企業不少。SAP開過臨時托幼班，滴滴有幼兒管托中心，京東有初然之傢托幼中心，10 月末還宣佈未來一年將開設幼兒園。更不要說，跟攜程一批掛牌的 " 職工親子工作室 " 就有 12 傢。界面職場頻道曾去過其中的一些公司參觀幼教中心，像最普通的傢長那樣關註衛生環境、食品安全、教育質量。這些問題雇主也不懂，他們隻能迷信品牌、信任口碑，把期望托付給第三方的流程管控，自己背著責任。
承擔瞭責任就得上心，但是從目前 " 虐童 " 事件公開的信息來看，攜程沒有對外包服務商的監管機制。有監督有約束才能促進好的服務，至少老師不能對孩子為所欲為。多出來的那份關懷出自心靈園丁的職業榮譽感，或許還有成年人對幼小的愛憐。
廣州社區心理工作人員。
所以，很多人不明白為什麼會有人粗暴地對待寶寶，這個年紀的小孩子那麼好玩那麼可愛，既然和他們相處會讓一個人暴躁，為什麼要做幼師呢。向心理咨詢的朋友求解，她說心裡沒有愛可能是因為從沒得到過。當然這不足以成為借口。到目前為止網友和傢長還在為攜程托幼中心教師毆打小孩子而氣憤。
媽媽們把循規蹈矩的孩子交給馬路，希望匆匆的行人不要撞到他，讓他平平安安回傢；把誠實穎悟的孩子交給學校，忐忑地期待著學校將給他怎樣的教育。十年之前這種事件可能會讓人肉搜索掀起道義審判的畸形狂歡。這些年理智回歸輿論逐漸成熟，人們信任健全的法制能給背德者應有的懲罰、道德規范會給失德者一個恥辱的標簽。大傢需要的是有溫度的問責和誠心誠意的悔過。彌補漏洞給孩子一份密不透風的保護。
對攜程公司而言這不該被做為一個公關事件處理，也不能讓芥末老師覺得虐童也不過如此，事情過瞭換個工作就行。攜程公開承諾將 " 積極維護員工和孩子的相關權利，配合傢屬通過法律等手段，對涉事的人員進行進一步的處罰。" 就看你的行動啦。
