復星低調幹起瞭電商?

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雙十一前夕,各大電商紛紛上演最後一輪福利轟炸。在各種推廣彈幕和優惠預告中,出現瞭一個極新的面孔——復星系 " 有叻 "

復星幹電商?

11 月 9 日,小編意外看到瞭一篇由公眾號 " 有叻 " 發出的雙十一促銷推廣,點進去發現竟然是復星會員體系的亮相平臺。這篇推廣發於 11 月 9 日,是該平臺發出的第一篇文章。

仔細看 " 有叻 " 的雙十一推廣,發現他們有一個共同點,那就是全都是復星的資產為源頭的產品:

Silver Cross嬰兒推車是復星 2015 年投資的英國高端嬰童品牌;

和睦傢醫療是復星醫藥持股 30% 的美中互利的全資子公司;

三元食品是復星收購法國百年食品品牌 Brassica Holdings 的戰略合作夥伴;

風友匯是萬邦控股醫藥公司萬邦醫藥旗下的服務於高尿酸血癥及痛風患者的醫藥平臺;

地中海俱樂部(Club Med)是復星旅遊文化的核心企業;

AHAVA是復星 2016 年收購的以色列死海礦物護膚品牌;

托邁酷客(Thomas Cook)是復星參股的世界休閑旅遊集團;

老廟黃金是復星控股的豫園商城旗下黃金品牌;

火火兔是復星投資的智能早教品牌。

清一色的復星系產品。

" 復星要做電商啦?" 不禁一個大大的問號在腦海中飄過。可是,復星的 " 有叻 ",又是嫁接在天貓上的,這就讓我有點疑惑瞭。

忍不住好奇,搜索瞭一下 " 有叻 ",發現它的註冊主體是上海雲濟信息科技有限公司(下稱上海雲濟)。

據工商系統顯示,上海雲濟的經營范圍是軟件科技、電子商務、房地產經紀以及百貨、金銀珠寶首飾等的銷售。企業法人是梁劍峰。

進一步查詢發現上海雲濟是上海復星產業投資的全資子公司(復星投資),復星投資是上海復星集團的全資子公司,上海雲濟是如假包換的復星系。梁劍峰竟然是復星集團的總裁助理兼 IT 部總經理(CTO)。

復星安排集團 CTO 親自擔任上海雲濟的電商法人,是要做什麼呢?

技術派電商?

有意思的是,這個 " 有叻 " 不是一個普通的電商,而是嫁在 ONE FOSUN 管理系統下面的一個 " 品牌 ",而這個品牌,由復星集團的技術部門牽頭。

復星的技術部門在集團裡的地位可不是一個 " 網管 " —— CTO 梁建軍其實是復星系核心人物。大傢都知道復星系是一個 PE 型的集團公司,而復星是為數不多的,把投資這種人為的,個性化很強的後臺操作的方式,轉為系統前臺系統化操作模式的並購型企業。

(在百度上就能搜到復星的投資管理系統)

一直被稱為中國巴菲特的郭廣昌過去以 " 產業 + 投資 + 保險 " 的模式在資本市場上叱吒風雲。自 2007 年以來,復星系做產業佈局收購瞭很多公司。

作為一傢投資集團,復星系有 100 多傢直接或間接控股的公司,其中包括豫園股份、復星醫藥、南鋼股份、招金礦業、上海鋼聯、海南礦業六傢 A 股上市公司和復星國際、復星醫藥兩傢港股公司。

復星投資范圍涉及醫藥生物、金融、保險、房地產、工業制造、食品零售等眾多領域。

復星有太多資產瞭,成百上千個。如何做投後管理?讓郭老板一個人決定麼?如何決策資金的分配,如何對這些企業進行扶植和賦能?中間會不會有利益鏈條和作假?

這時候,他們便搞瞭一個叫做 ONE Fosun 的生態賦能系統。希望借此管理復星的萬億生態。根據梁劍峰的假設,ONE Fosun 會對接每個 " 流量入口 ",快速根據機會和市場的趨勢進行佈局,並進一步反饋到是否對相關公司加大投入或重審項目的合理性。

比如,ONE Fosun 借助天貓這個流量入口,直接獲取對接天貓的大數據,然後從瀏覽、成交等數字來管理和睦傢醫療等資產的決策等,做到前端精準投放,後端決策佈局。

真能成為騰訊阿裡?

可是,如此行事,復星仍然有些 " 受制於人 " 的感覺。因為這麼多年下來,復星雖貴為一方霸主,卻沒有一個與其資產規模相匹配的流量入口。

今年是復星上市十周年,郭廣昌提出復星未來的新目標是要像現在的騰訊和阿裡。以後重點做的是是以傢庭客戶為中心,緊緊圍繞產業和傢庭,融通所有資源,做傢庭服務,把傢庭作為一個大 C 端。

PE 是講究退出的。但被稱為超級 PE 的復星卻一直執著於投後管理和長期運營,這讓他們的戰線拉的太長——精耕細作每一個項目,是幾乎不可能的,這也就是為什麼復星現在如此渴求流量入口。

一位學政治經濟學,現在香港做國內企業海外並購第三方的朋友曾告訴小編,海外的分析人士,其實並非不懂中國復星來自各方面的風險。

近幾年,復星開始逐漸重視客戶流量導入,投資瞭寶寶樹、親寶寶、名醫主刀、領健信息、超級猩猩等 C 端項目,希望用這些來對接出醫藥資產的流量。

比如,寶寶樹是國內規模最大最受關註的育兒網站,註冊用戶達到 1600 萬,月獨立訪問用戶數量已達 5500 萬,覆蓋 8 成孕期到 6 歲的中國互聯網媽媽。親寶寶是國內最大的親子空間,2016 年親寶寶以 435 萬的月活躍用戶和 130 萬左右的日活躍用戶位居育兒社區領域 APP 第一。名醫主刀是國內最大的手術預約 SaaS,平臺上的專傢累計逾 20000 多名,手術量以每月 40% 的增長率增長,對接手術落地醫院接近 100 傢,等等。

但是,如果騰訊、阿裡幹起瞭同樣的事情,那麼復星的資產體系,還能靠這些流量入口,存活多久?

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