萬達電影高管為何頻頻離職?

03-15

2 個月前,在萬達年會上,王健林面對高管與業務骨幹直言不諱—— 2017 年,萬達承受瞭磨難,經歷瞭風波。但目前看來,尚處在停牌中的萬達電影,風波仍未平息。

根據《好萊塢報道者》與《彭博社》報道顯示,萬達影視總經理蔣德富、副總經理賈燕江、五洲發行總經理闕文雄已於 3 月 9 日(上周五)離職。除此之外,萬達參股的北美第二大院線 AMC 的中方董事張霖(Lincoln Zhang)也宣佈退出董事會,隨後將回到萬達的北京總部擔任新的職務。而萬達電影總裁曾茂軍則繼續留任。

短短一周之內就有多名高管同時離職,恐怕與 2017 年萬達影視集團 KPI 未達標準直接相關。萬達官網公佈的《2017 工作總結》,王健林這樣評價瞭影視集團的工作:

影視集團去年全年收入 532 億元,僅完成 540 億目標額的 98.5%。影視集團有點遺憾,如果稍微再努力一點就好瞭。

除此之外,萬達電影交出的答卷亦有隱憂。

2017 年,萬達電影票房 88 億,同比增速低至 15.7%;觀影人次 2.1 億,同比增長 16%。凈利潤增幅 14%,而 2015 年和 2016 年同期的增幅分別為 38.78% 和 22.17%。票房與凈利潤增長同時放緩。而與緊隨其後的大地院線、上海聯合院線相比,萬達在票房與觀影人次的增幅都是最低的。可見,萬達電影票房的高速增長期已經過去。

萬達電影的拋物線

萬達電影的發展猶如一條拋物線,在到達頂點之後瞬間跌落。

2014 年開始,萬達電影的增長曲線開始變得性感。

當年,萬達參與投資瞭《智取威虎山》《北京愛情故事》《歸來》等 8 部影片,總票房 10.5 億,位列所有公司第 18 位。

2015 年,萬達電影達到巔峰。主投的《尋龍訣》《夏洛特煩惱》《煎餅俠》《唐人街探案》《滾蛋吧!腫瘤君》等片部部大賣,完成年計劃的 180%,同比增長 36.1%,總票房高達 61.5 億,高居影視公司第一名的位置。對此,王健林還罕見的在《2015 年工作報告中》表揚瞭當時分管業務的副總裁葉寧,這也是這份萬字長文中唯一提到的高管名字。

同時,五洲發行的集群效應凸顯。從 2015 年主發的國產影片票房和份額來看,Top10 民營發行公司票房達 230 億元。其中,五洲發行以 67.6 億的成績首登榜首。

而 2016 年開始,萬達電影就跌落至 2013 年的水平。萬達主導的三部電影《快手槍手快槍手》《那件瘋狂的小事叫愛情》《謀殺似水年華》總票房不足 1 億,而參投電影中隻有《火鍋英雄》和《追兇者也》兩部電影票房過億。最終,當年總票房僅為 18 億,在所有公司中排名第 20。

下圖來自 " 中國電影產業 "

而被萬達收購的傳奇影業,表現同樣不盡如人意。《魔獸》和《長城》全球票房 7.6 億,而成本高達 3 億美金,盡管萬達影城給瞭這兩部電影超過瞭 80% 的排片,但仍舊難以逃脫折本的結果。

2017 年,萬達的主控項目同樣欠缺爆款。貓眼專業版數據顯示,萬達影視主出品票房達到 49.9 億,在所有公司中排名第 9。掉出第一集團,同時落後老對手華誼兄弟 2 個身位。無論是《十萬個冷笑話 2》《記憶大師》,還是《綁架者》,票房和口碑都沒有匹配萬達的市值。而五洲發行主發行影片票房 13 億,排名第 22。

影視業務權重或下降

三位高管集體離職,也標志著 2015 年搭建的萬達影視與五洲發行的高管團隊,近乎全數離開萬達體系。

從萬達給出的成績單和頻繁的高管變動背後,背後或許代表著是萬達電影在整個集團的重要程度下降。

這從王健林年更的工作總結中可以窺見一斑。

盡管 2016 年票房折戟,但王健林也並未對萬達的電影版圖失去信心。在《2016 年工作報告》中,談及電影、娛樂業務的篇幅極長。他還提出瞭這樣的 " 小目標 ":

一是繼續擴大市場份額,實現 2020 年全球 20% 的市場份額;

二是補 IP 短板,自己研發和並購都要搞。並購也不是說一下子並購多大的 IP 公司,可以並購一個一個的 IP,組合起來也是一個大 IP 公司。這個任務已經給文化集團張霖和高群耀

時間僅過去短短一年,從王健林手中領受任務的兩位高管,去向就發生瞭劇變

張霖就是上文提到的 Lincoln Zhang, 徹底退出 AMC 董事會。高耀群已經在 2017 年 10 月離職。後者在 2015 年加入萬達,供職時間尚不滿 3 年。高耀群曾經是萬達的 " 並購功臣 ",他主導瞭 2016 年 1 月傳奇影業的收購談判。此外,萬達旗下 AMC 以 11 億美金收購 Carmike,以 12 億美金收購澳大利亞第二大院線 Hoyts,均發生在高耀群任期內。同年《好萊塢報道者》評選的 " 好萊塢最有權力的人 " 榜單中,高是唯一上榜的中國人。然而,在不得不放慢海外並購的腳步後,這位王健林昔日的左膀右臂也離開瞭萬達。

而在 2017 年的工作總結中,王健林已經不再把 " 快速持續做大文化產業 " 作為主要目標。也不再提及影視和發行兩傢公司,隻是強調要發揮院線的優勢。而以往財報中利潤的增長,主要是靠廣告和商品售賣(可樂和爆米花)拉動,2017 年上半年,廣告、商品銷售毛利潤分別為 4.02 億和 1.5 億,毛利潤率分別為 64% 和 59%。但一旦電影放映業務增速放緩,衍生門類的收入也將受到影響。

在制片上遊缺乏話語權的萬達電影,接下來的每一步都很艱難。

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