前天一則知乎 300 大 V 入駐的截圖在朋友圈刷瞭屏，比較搞笑的是，這個新聞是去年年底的事情，所以過瞭大半年，刷知乎的各位，你們感覺到有什麼變化瞭嗎？
但這其實背後是三大巨頭的角力：微博今年也推出瞭微博問答，而今日頭條則幹脆將自己的問答獨立出來，改名悟空問答，而在幾天前，知乎也正式開啟瞭自己的朋友圈，" 想法 "。
8 月 25 日，在新版本 App 上，知乎正式開啟瞭 " 想法 " 功能內測。
" 想法 " 是什麼？按照知乎官方的說法，這是一個 " 讓用戶能更便捷地分享思考、觀點和靈感的輕量內容信息流產品 "。而對於用戶來說，最直觀的感受恐怕則是，知乎也可以發朋友圈瞭。
知乎向用戶開放瞭內測功能，比較幸運的是，科技唆麻也在內測名單之中，因此，我們幾乎是在第一時間體驗到瞭知乎新版的變化，總的來說，新版的知乎有以下幾個變化：
1、新版知乎 App 上線瞭想法功能，並且想法的入口非常明顯，是一個單獨的首頁導航欄入口，被置於和首頁和市場同級別的位置，可以看出，知乎對於這個產品是多麼的看重；
2、知乎把自己平臺上知識付費相關的產品都集成在 " 知識市場 " 裡面，比如 Live、書店、付費咨詢；
3、一個比較大的看點是知乎在 " 知識市場 " 的基礎之上，又上線瞭 " 每日新知 " 的功能，後者是一個音頻化的產品，目前免費。
當然，最關鍵以及最重要的，還是想法這個產品本身，張亮在朋友圈裡說，如果知乎用戶有自己的朋友圈會帶來什麼？會有新的信息流動及新的交互關系。
事實上的確如此，想法是知乎團隊憋的又一個大招，它能為知乎帶來什麼，以及在頭條，微博幾大玩傢競爭白熱化，淘寶、京東、支付寶、窮遊等伺機而動的個人信息流戰場，知乎準備打一場怎樣的戰役？
想法的本質，是短內容的生產
周源在一條想法下的留言，大概能代表知乎團隊對於想法的理解。
" 還是覺得短內容生產是有價值的場景，短內容信息流最重要，就是把發佈功能做好，閱讀體驗做好，其他功能都不做。"
這個理念從想法的產品邏輯上就能看出來：想法支持文字圖片以及內嵌視頻（也就是不需要點擊網址然後跳轉短視頻鏈接），但是在傳播機制上，想法采用瞭單層平行結構，也就是說，使內容不論經過多少次的轉發，都能始終保持完整的信息呈現。
這意味著兩件事，一是靠抖機靈，段子，刷屏的內容，在這裡並不適用，因為想法並不是一個鼓勵你去轉發別人的段子，然後附上 23333333 或者哈哈哈的平臺，這裡不是微博，知乎希望你的轉發的內容（或者說評語）比原內容更加高質和優質，能夠形成思考和討論，從而沉淀出更有價值的內容。
這種機制倒逼的結果有兩個，首先是單純炫耀式或者日常式的內容，不會有太多的回復和反饋（比如曬娃，曬旅遊）。其次是交互的流動會更加頻繁。
因為知乎和微信還是不太一樣，微信是基於社交的熟人關系鏈，而知乎是基於問答沉淀下來的陌生人社交關系鏈，既然是陌生人社交，絕大多數人都不會把自己偏私密的內容，比如自拍，比如旅遊，美食放到上面來，即便是有，也沒有太多的反饋。
這也緩解瞭不少用戶之前的擔心：" 想法變成一個知友曬娃曬旅遊和心靈雞湯的地方。"
《信號與噪音》的作者說，這是一個信息爆炸的時代，要學會分辨有用的 " 信號 "，和無用的 " 噪音。" 想法要做的，就是有價值的內容流動。
關於用戶關系鏈拓展這一塊，我們可以註意到，想法的關系鏈基本上來自於知乎用戶已有的關系鏈，但兩者做到瞭適度的區隔：也就是你關註的用戶回答瞭哪些問題，點瞭贊和你關註的朋友發表瞭什麼想法，是出現在不同的導航欄裡，兩者並沒有打通。
我的猜測是，一方面知乎是不希望 " 想法 " 把已有的信息流弄混，畢竟現在問答依然是知乎的核心，另外一點則是知乎希望單獨測試一下 " 想法 " 的數據，畢竟有生命力的產品，才有可能茁壯成長。
那麼問題來瞭，我回答一個問題，還能漲不少粉，那麼發一個想法，能夠漲粉嗎？
我的回答是，能。
首先，想法的右上角有推薦頻道，裡面是不同行業，優質內容的聚合，可以理解成平臺運營，其次，每一條想法下面，不論是點贊，還是鼓掌，都可以看到對應的用戶痕跡——你可以順著他的鼓掌找到對應的賬號然後關註，相當於在以往的回答的社交關系鏈上，拓寬瞭維度。
除此之外，知乎還推出瞭一個 " 很有想法 " 的產品，相當於是每天經常想法的合集，你可以理解成類似知乎日報這樣的產品，從內測的形式上看，想法還是一個比較偏運營和業務。
頭條，微博，以及想法的區別？
我們知道，今日頭條在之前也上線瞭微頭條，正式對標微博，而微博首頁也加入瞭信息流和資訊，有那麼一段時間，兩個 APP 的首頁界面曾一度非常相似。
互聯網評論傢每每點評今日頭條，都喜歡用必有一戰這個詞，眼下知乎也推出瞭自己的個人信息流，切入瞭今日頭條和微博的後門，所以現在又到瞭必有一戰的環節瞭嗎？
想法是知乎基於知識分享和討論這個內核下，做的業務延伸和擴展罷瞭，就像現在知乎上線瞭付費資訊的功能，其實就是用戶需求的一種自然反饋——在此之前，有很多用戶想和一些優秀回答者交流，但隻能通過私信留言的方式，效率並不高，付費資訊相當於官方開辟一條通道，本質上，還是根據用戶需求所做的調整。
從大的分佈來看，知乎依然占據瞭中高端的問答市場和用戶群體，對於今日頭條來說，想往上擴張，應該很難受。所以頭條采用瞭最簡單的辦法，挖人，這才傳出瞭頭條挖瞭知乎 300 大 V 的新聞。本質上，還是希望通過優質內容去補足自己的短板。
至於想法和微頭條以及微博的區別，我覺得可以從產品形態和用戶群體來分析。
產品形態先看運營邏輯，微頭條啟動的方式和早些年微博一樣，就是靠大 V 帶量，微頭條在上線之初，就從微博上挖瞭很多大 V，好處是頭條本身有大量用戶，大 V 起的作用就是激活這個產品，並且在後續運營中提供支持。
但本質上，微頭條和今日頭條裡的資訊一樣，是對信息流本身的一種補充，就像頭條做西瓜視頻，做火山小視頻一樣，把自己打造成一個 kill time 的黑洞，讓用戶沉溺其中，不能自拔是最好的。
但想法不一樣，想法本質上一種輕量化的內容生產場景，它能刺激知乎裡的社交關系鏈，並且能拓展新的知識分享維度——這和知乎做知乎 Live，做書店，做付費咨詢的邏輯一樣。
這就是想法和微頭條，以及微博最大的區別：想法本質上是一個短內容的生產平臺，是一種比問答更加輕的內容生產形式，他的內核還是和知乎的內核一致：知識分享和討論。
並且從人群上，知乎和頭條以及微博上的用戶就有極大的區隔度：知乎的群體相對封閉，優點是社區氛圍好，活躍度高，並且人群質量非常高，而微博頭條，不論是內容質量，還是用戶素質，都比知乎要矮一大截，這是不同產品之間用戶調性決定的。
換句話說，頭條的用戶絕不會因為知乎開瞭想法而轉投知乎，知乎的用戶也不會跑去微頭條上整天發自己的想法然後被一群 XX 圍觀，兩類人，各得其所，其實挺好的。
