李國慶俞渝回應當當賣身:正是事業第二春 有不同方案

03-14

Bianews 3 月 13 日消息,近日有消息稱當當網即將賣身,據悉交易完成後當當實際控制權不會發生變更,對當當的估值可能超過 10 億美元。

3 月 11 日,當當創始人、CEO 李國慶在微博上發文稱," 世事蒼茫成雲煙 ",疑似回應當當賣身。

今日,李國慶和俞渝夫婦正式正面回應收購傳聞。

李國慶在朋友圈表示,回歸 A 股選擇很多,都在洽談中,有資本追逐是一個公司價值體現;兒子大瞭,老婆還小,沒有情人牽掛,正是事業第二春,還將繼續在文化商業奮鬥 10 年。

俞渝則在 " 江蘇籍 TMT 老鄉群 " 發聲:

當當私有化之後在同時推進不同方案,其中一個涉及一傢上市企業;

上周五該企業按證監會要求做公告,然後當當就被淹沒在口水裡瞭。

俞渝還號召群內老鄉將回應轉發給近日寫《謝謝李國慶》一文的財經作傢吳曉波。

當當網由李國慶和夫人俞渝共同在 1999 年創立,2010 年 12 月當當在美國紐約證券交易所上市。

2016 年 9 月,當當網完成私有化退市,當時估值為 5.56 億美元,退市後李國慶持股 82.13%,俞渝持股 11.04%,兩人合計持股 93.17%。

以下為李國慶回應全文:

1,回歸 A 股選擇很多,都在洽談中,有資本追逐是一個公司價值體現。

2,當當圖書不是微弱優勢,是遙遙領先。百億銷售的當當利潤好於千億銷售公司利潤,這是差異化競爭的選擇。

3,辦企業就有談顧客數,銷售額及利潤,文化企業也如此,否則何談文化的尊嚴。當當為作傢,出版商提供瞭財力發展平臺,也是增強文化屆尊嚴的平臺。

4,經濟發展,中國文化市場大發展剛剛開始,過去三年:我打造的出版業務已經進入中國前 10,網絡文學進入前 5,電子書用戶數第一,聽書和新零售勢如破竹!文化功能區建設也進入快行線。

5,我兒子大瞭,老婆還小,沒有情人牽掛,正是我事業第二春!我將繼續在文化商業奮鬥 10 年!這是誰也無法阻擋得。

以下為俞渝回應全文:

曉波老師您好!鋪天蓋地的網文裡,我就看瞭您這一篇,謝謝。

我先 " 粉刷 " 一下當當,當當在圖書的銷售量,不是 " 微弱 " 優勢,是絕對優勢。

賣傢電當當不如京東,賣書當當 " 杠杠 " 的,朋友轉發的微信裡有句話很對 : 千億京東,利潤不如百億當當。截至到 2017 年,情況就是這樣。 ( 老劉別出手,我人小傷不起 )

對文字、對文化的喜愛,國慶跟我都一樣。

您提到的當當用瞭 " 當首 " 推動詩歌,那是國慶提出的 " 總裁位置 " 政策,根據主觀判斷,分幾類。您編輯的詩歌,可能當時拿到瞭 A 類資源

您不用感謝我們任何個人。當當有政策,對知道不出效益的作品,如果當當有同事認為值得,我們會放棄收入,去推廣這個作品。

讓寫字的人有尊嚴,讓作者通過碼字,能獲得好收入,這樣做我們作為創始人高興。

謝謝您註意到當當網絡書香節是從 2007 年開始辦的,好書有好報、好書不寂寞,做這些事情帶給我們當當人很大自豪

十幾年前,盜版很猖狂。國慶和我拿出自己的一百萬,交給願意出力的業界朋友,請他們去為作者維權

在當當十八年的時間裡,我做過很多為作者、工作室討稿費、降書號費用的事情

文化自信,首先文化人有尊嚴、有自信,收入是尊嚴的經濟基礎。

微博剛剛興起,就碰到國慶舌戰大摩女,我不想鬧心,到現在沒微博,國慶的 " 大嘴金句 ",朋友轉發時已經是二手玫瑰

金句裡,我最喜歡的是涉及天貓命名 : 不管天貓地貓,解決瞭假貨就是好 mall,關於盜版那句我忘瞭。國慶大嘴一張,當當同事很焦慮。國慶說馬雲有心胸,要不然他不是馬雲。同事告訴阿裡高管點贊時,我目瞪口呆瞭。

商業文明的發展,需要公司的壯大。

當當的根深葉茂,源自當當作為一個商業實體的強壯 。當當網的前綴、後綴,不必永遠掛著國慶或者我,比爾蓋茨不管理微軟三十多年,Steve 和現在的印度哥,把微軟發展的很好

股權層面發生變化,反映瞭我們這個年代,選項越來越多。當當即便發生股權變化,新股東跟錢沒仇,也願意當當更好。

當當股權發生過幾次變化 : 創業、盈利上市 ( 美國 ) 、退市、目前探討幾個可能性。

當當任何一次的股權變化,都給顧客、供應商帶來更大發展。

您是商業發展的佈道者,我希望您能傳達給很多商場朋友 :

情懷,可以發財。發展,具備多條路徑。專註,帶來碩果,初心,永遠是我們的原點

我們當當人擼起袖子接著幹,一張藍圖繪到底。

長風破浪會有時,當當將直掛雲帆濟滄海

俞渝

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