是否我，真的一無所有；不知那日，才能夠擁得所有；多少淒酸已試得多，多少尖酸說話亦都聽過。
繼萬達飛凡電商滑鐵盧後，這一次，萬達又欲借區塊鏈起飛瞭！
3 月 12 日，總部位於新西蘭的區塊鏈公司 Centrality NZ 宣佈，萬達網絡科技集團與 Centrality NZ 公司開展瞭技術戰略合作。此次合作不涉及投融資，第一階段主要是雙方的技術合作。第二階段在於技術集成後，雙方會開展用戶圈、商圈的合作，即生態系統的打造。
由於 ICO 監管甚嚴，萬達方面強調聲明，此次合作不涉及任何 ICO，是雙方在區塊鏈技術、社區和人才的合作，以及後期的商業應用落地合作。
有分析認為，萬達網絡科技集團有很多 OMO ( 線上線下融合 ) 場景適合作為區塊鏈技術數字化改造的基礎架構，而 Centrality NZ 是業界領先的區塊鏈合作夥伴，其 PL^G 底層區塊鏈公鏈技術適合很多萬達的場景，這可能是促成雙方合作的主因。
其實，這並非萬達首次嘗試區塊鏈，在 2016 年，這個商業地產帝國早已開始佈局區塊鏈。
萬達上鏈
2016 年是萬達轉型的關鍵性一年。這年 10 月，萬達網絡科技集團（以下簡稱萬達網科）成立，是萬達集團在商業、金融、文化之後的第四大重要板塊。在 2016 年工作總結會議上，王健林強調，" 飛凡要力爭 2018 年實現整體贏利，2020 年利潤過百億，實現飛凡的整體上市。"
不過從目前看來，王健林要被啪啪打臉瞭。
為瞭實現王健林的小目標，萬達網科使盡十八般武藝，運用大數據、雲計算、人工智能、區塊鏈等技術，整合零售餐飲、影視娛樂、醫療健康、公共服務及網絡金融服務等資源。
萬達飛凡科技研究院研究中心總經理季宙棟對外透露，從 2016 年開始，萬達網科從區塊鏈社區、標準、技術以及應用四個方面開展工作並取得瞭一定成果。
" 超級賬本 " 是 Linux 基金會領導的跨行業開源程序合作項目，旨在研究和開發適合各行業的區塊鏈解決方案以及工業互通標準，該項目已吸納瞭來自全球 160 多個成員，而萬達網科在 2016 年 8 月便加入瞭該項目，是當時唯一一個來自中國的董事會成員。
如果想在區塊鏈的未來占據一席之地，那開源則是重中之重。作為同年開始研究區塊鏈的騰訊也隻在今年 1 月才加入該項目。
此外，萬達還在 2016 年 9 月加入瞭工信部區塊鏈產業和技術產業論壇，參與國內區塊鏈白皮書的編寫工作，並發佈瞭 6 大典型應用場景以及未來應用全景圖。
其次，在區塊鏈標準上，萬達不僅編寫瞭區塊鏈和分佈式賬本技術參考架構，還推出瞭區塊鏈整體技術解決方案 Polaris ( 北極星 ) 平臺。通過該平臺可以實現跨鏈、傳統與鏈交互。
在區塊鏈應用上，萬達也先人一步，推出區塊鏈智慧供應鏈、區塊鏈智慧醫療、區塊鏈交易所以及區塊鏈電子發票四大應用全景圖。
區塊鏈智慧供應鏈。連通零售端和生產端，幫助倉儲和物流將信息進行上鏈，為供應鏈客戶提供全生命周期的產品溯源以及透明的供應鏈管理。依托飛凡通支付體系，進行結算賬戶的優化，可以實現接近實時的清結算水平。
區塊鏈的智慧醫療。針對看病難、看病貴，體驗差的痛點，萬達網科已在一些試點城市，使用區塊鏈技術來連通醫院、醫保和商保，在完成診療的同時，診療記錄和出險記錄就會登記在分佈式賬本上，無需墊付高額醫療資金，保險公司直接完成瞭全部的費用付款。
萬達區塊鏈交易所。萬達所打造的交易所聯盟鏈，支持股權、債權、商品以及各類場外交易品種。核心提供瞭四大服務：登記掛牌服務、資產轉讓、清結算服務、資產確權服務以及跨市場服務。
區塊鏈電子發票。該產品隸屬於萬達 e 賬通產品線，主要包括電子票據、電子合同兩大業務功能，能形成報賬自動化、供應鏈協同、審計自動化等服務。
不過，有分析人士認為，長期來看，未來新的生產關系和信任關系將對各行業產生深遠影響，但區塊鏈技術短期內不會在新零售得到普遍應用，規模應用也至少需要 2-3 年的時間。
萬達區塊鏈的遠景看似美好，但上鏈也無法一掃首富的陰霾。
王健林 " 淚 " 瞭
在萬達區塊鏈壯志滿懷的 2016 年，萬達還在有錢任性 " 買買買 "，但 2017 年 7 月後，王健林土豪式畫風開始淒涼瞭。
去年 7 月，王健林跳樓價大甩賣，先後將萬達旗下 77 個酒店轉讓給富力地產、13 個文化旅遊城項目 91% 股權轉讓給融創房產，兩項交易總金額為 637.5 億元。
萬達電影方面，阿裡巴巴和文投控股以總價 78 億元收購萬達電影 12.77％的股份，馬雲和王健林的賭約也成瞭笑談。
飛凡電商更是王建林心口上的那把利刃。據萬達 2017 年財報顯示，在萬達商業、文化、金融、網絡科技四大集團中，網科集團年收入 58.6 億元，僅占萬達集團總收入的 2.58%，排名倒數第一。
萬達網科的勞資爭議也讓首富筋疲力盡。王健林在年會上曾表示：" 網上傳網科裁員 6000 人，網科總共就 3000 人，怎麼可能裁掉 6000 人！曲德君（網科集團執行董事）為什麼也不出來辟辟謠？"
飛凡電商在網科業務矩陣中最被寄予厚望，但這註定隻是個夢。在萬達的年會上，王健林曾當場飆淚， 並直言萬達這 30 年來不容易，" 從實際效果出發，不玩概念，不燒大錢。我曾經犯的一個錯誤，就是給瞭曲德君太多的錢，我跟一些企業傢討論，他們說當初網科少給點錢，定個投資上限就好瞭。看來錢不能給得太多。"
" 原來方向也有偏差，老想大規模來做，如果就為萬達廣場、旅遊度假區研發，可能早就整出名堂瞭。"
回看當初 2018 年網科全面盈利的小目標，王健林在年會上也不得不承認網科的 " 階段性失敗 "。
結語
萬達涼瞭，區塊鏈這把火能點燃王健林的所有嗎？
區塊鏈應用同心互助的創始人楊永智在 2017 年開始不做區塊鏈瞭。實踐讓他發現理想與現實的差距，在接受媒體采訪時，他表示，" 區塊鏈隻能解決鏈上的事。區塊鏈在真正落地的時候，有很多商業場景是要做閉環的，你會發現很多場景、數據都在線下，即使現在越來越多線上化瞭，還是很多在鏈下，能被放到鏈上的部分還是很少，這是現實世界所決定的。"
但長期來看，區塊鏈還是有價值的。" 當越來越多的東西線上化、數字化，某些場景、領域上的不合理、不公平達到一個極點，監管變得越來越規范的時候，區塊鏈應用爆發的時機或許就到瞭。"
相較於之前的飛凡電商，區塊鏈有更多的不確定性。王健林的 " 擁得所有 " 也不知何時才能實現？
作者：楓述
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