作者：張超
數字音樂版權領域持續 3 年的 " 三國殺 " 局面終於被打破。
3 月 6 日，阿裡音樂與網易雲音樂共同對外宣佈，雙方達成音樂版權互相轉授權的合作。一方面，阿裡音樂將代理的滾石、S.M、BMG 等三傢優質音樂版權資源轉授給網易雲音樂；另一方面，網易雲音樂則將代理的天娛、日本艾回 ( avex ) 、豐華、華研國際等四傢音樂版權轉授給阿裡音樂。
雙方表示，此次合作是希望共同探索音樂平臺如何建立起更加良好有效的網絡音樂版權授權、合作和運營模式，為廣大用戶更好地提供音樂作品和服務。
這也是繼 2017 年 9 月國傢版權有關部門發出 " 推動網絡音樂產業繁榮發展 " 倡導以來國內重要音樂平臺的又一新動作。
國傢版權局推動三巨頭 " 握手言和 "
2015 年，國傢版權局組織開展網絡音樂版權秩序專項整治，要求遏制網絡音樂侵權盜版等行為。而在此之前，阿裡、騰訊等巨頭就已經開始囤積音樂版權，從而逐漸形成瞭 " 三足鼎立 " 的局面。
直到 2017 年 9 月，國傢版權局版權管理司就網絡音樂版權有關問題約談瞭騰訊音樂、阿裡音樂、網易雲音樂、百度太合音樂的主要負責人，並指出，當前網絡音樂版權市場出現瞭一些問題，哄抬版權授權費用、搶奪獨傢版權、未經許可侵權使用音樂作品等現象又有所反彈。這不利於音樂作品的廣泛傳播，不利於網絡音樂產業的健康發展。
第二天，國傢版權局版權管理司又約談瞭環球音樂、華納音樂、索尼音樂、英皇娛樂、中國唱片總公司、正大國際音樂等二十餘傢境內外音樂公司以及國際唱片業協會等相關協會主要負責人，並作出五點要求，其中一點就是：要促進網絡音樂全面授權、廣泛傳播，采取符合市場規則和國際慣例的授權模式，避免授予網絡音樂服務商獨傢版權。
國傢版權局的這一行為直接推動瞭各大音樂平臺開啟版權合作、資源共享之路。
2017 年 9 月，阿裡音樂就與騰訊音樂娛樂集團共同宣佈，雙方達成版權轉授權合作。騰訊音樂娛樂集團將獨傢代理的環球、華納、索尼全球三大唱片公司與 YG 娛樂、傑威爾音樂、LOEN 等優質音樂版權資源轉授至阿裡音樂，曲庫數量在百萬級以上，同時，阿裡音樂獨傢代理的滾石、華研、相信、寰亞等音樂版權也轉授給瞭騰訊音樂娛樂。
今年 2 月，網易雲音樂又與騰訊音樂就音樂版權合作事宜達成一致，相互授權音樂作品，達到各自獨傢音樂作品數量的 99% 以上，並商定進行音樂版權長期合作，同時積極向其他網絡音樂平臺開放音樂作品授權。
這次，阿裡音樂再與網易雲音樂達成合作，不僅結束瞭 " 三國殺 "，更實現瞭三大平臺的資源共享。
" 後版權時代 " 各傢出路在哪裡？
隨著獨傢授權內容的開放，各大音樂平臺也進入瞭 " 後版權時代 "，未來各傢的重點也開始發生瞭轉變。
阿裡音樂 CEO 張宇曾內部信中就明確瞭未來阿裡音樂的三大方向：其一，繼續堅持在音樂版權方面長期、全面佈局，加大獲取優質版權作品的投入力度；其二，利用阿裡生態鏈，發掘和扶持新人成長，不斷賦能成名音樂人，提高其在音樂領域的持續生命力；其三，在 C 端蝦米音樂等平臺上，將進行持續高投入，集中資源進行產品技術創新。
為此，蝦米音樂還於去年 9 月推出瞭第二季 " 尋光計劃 "，旨在扶持原創音樂，另外啟動 " 造作行動 "、"Next Level 新聲勢力 " 兩大原創音樂扶持新項目。
網易雲音樂也於 2016 年底推出瞭自傢的 " 音樂人扶持項目 " —— " 石頭計劃 "，並宣佈，在未來一年（2017 年）投入 2 億資金規模，從推廣資源、專輯投資、演出機會、贊賞開通、音樂培訓、音樂人周邊、音樂人指數體系等七大方面對獨立音樂人進行全方位支持。
此外，網易雲音樂還將成功的營銷作為瞭自身的加分點之一。從連續兩年的樂評地鐵廣告，到包網易雲音樂專機，再到推出樂評礦泉水瓶，各種營銷策略都頗受好評。
對於騰訊音樂而言，" 簡單的購買版權模式已經是過去式瞭，與全球唱片公司合作開發音樂內容將成為下一步重點。" 去年 12 月，英國《金融時報》的報道稱，Spotify 和騰訊音樂將以現金的形式互相購買雙方的股權，占比將略低於 10%；此外，騰訊將從 Spotify 現有股東購入股份，從而加強這兩傢全球最受歡迎的數字音樂平臺的關系。
今年 1 月，騰訊音樂還與索尼音樂娛樂在香港召開發佈會，共同宣佈成立國際電音廠牌 Liquid State。根據雙方簽訂的協議，騰訊音樂娛樂集團將和索尼音樂娛樂公司成立合資公司來運作這個品牌。
版權之爭和平解決，也讓各傢在版權問題上都回到瞭同一起跑點。未來，各大音樂平臺如何通過新產品、新模式獲得增長隻能拭目以待瞭。
