原標題：他們都曾被認為是 " 太子 "，現在怎麼樣瞭？
那些曾是 " 太子 " 的人，後來，他們的命運如何？
文｜《中國企業傢》記者 張弘一
近日，兩位曾有著顯赫身份的人物重新回歸公眾視野。
曾被認為是 " 任正非的接班人 " 的牛電科技創始人、原 CEO 李一男，據多個信源確認，日前已辭去牛電科技創始人、CEO 等職務，加盟梅花天使創投並擔任合夥人職務，負責旗下成長基金投資業務。
此前有著百度 " 太子 " 之稱，離開百度後一直很低調的前百度副總裁李明遠，日前則以小狗機器人聯合創始人的身份出現在 "2018 混沌創業營 " 上。
不論是李一男還是李明遠，他們都曾被視為企業大佬的 " 接班人 "，坐擁 " 太子 " 身份，最終卻與公司大權失之交臂。
據瞭解，在大企業中被稱為 " 太子 " 的人，並不止他們兩個人，那麼，他們現在都怎麼樣瞭？
李一男：曾被認為是任正非的接班人
李一男。圖片來源：視覺中國
27 歲，他成為華為的副總裁，和任正非親如父子，曾被認為是任正非的接班人。而他的人生卻跌宕起伏得如同電影一般。
2017 年 12 月 2 日，47 歲的李一男出獄，一臉淡然的他面對圍上來的媒體感慨，" 我起起伏伏的人生，如同過山車一樣。都過去瞭，一切往前看吧！"
從 2015 年 6 月 3 日被刑拘至出獄，李一男已足足待瞭兩年六個月的時間。此次牢獄之災，源於 2014 年，因李一男使用其妹夫和母親的證券賬戶於內幕信息敏感期買入華中數控股票。最終，因內幕交易罪被判處有期徒刑兩年六個月，並處罰金 750 萬元。根據檢方指控，李一男及其妹妹通過內幕消息炒股獲利 700 多萬元。
再往回看，李一男的履歷上赫然寫著：" 少年天才 "、華為的 " 接班人 "。
15 歲時，李一男便順利考入華中理工大學少年班，因而得到 " 少年天才 " 的稱號。而在通信業界，他被譽為 " 技術天才 "；1993 年，李一男加入華為，4 年內便登上瞭華為副總裁的寶座。李一男在華為展露瞭對未來技術以及趨勢驚人的洞察力，華為內部員工也不由驚嘆：" 李一男的一舉一動都會影響華為的發展方向。"
華為內部私下流傳著一種說法，稱李一男當時的實際地位和權力僅次於 " 左非右芳 "，更有說法稱李與任的關系情同父子，不少人甚至猜測他將成為任正非的接班人。
不過，2000 年，30 歲的李一男離開瞭華為，原因不詳。有猜測認為，在華為取得傲人成績之後，李一男覺得陷入瞭人生瓶頸，他更渴望通過單獨創業來贏得新的成功。於是李一男通過自立門戶，創立港灣網絡，迅速占領市場，成為華為的競爭對手之一。2006 年，這場持續瞭 6 年的廝殺以華為花 17 億元收購港灣網絡、36 歲的李一男回歸華為而告終。隨後李擔任華為首席電信科學傢、副總裁。次年 12 月，擔任終端公司副總裁。
2008 年，心存高遠的李一男再度離開華為，先後出任百度首席技術官、中國移動旗下 12580 CEO。李一男加入百度時才 38 歲，李彥宏稱贊他—— " 全世界能做百度 CTO 的最佳人選不超過三個，李一男是其中之一 "，15 個月後，李一男離開瞭百度；到 2011 年，他又以合夥人身份加盟金沙江創投。
到 2015 年 4 月，45 歲的李一男公佈瞭自己新的創業項目——智能電動車，創辦瞭牛電科技，公開報道稱小牛電動剛上線 5 小時眾籌瞭 3100 萬元，最終創下 7000 萬元的神話，至今無人打破記錄。隨後，他如願發佈瞭小牛電動車 N1，他說 " 小牛 " 是他最後一次創業，" 無論是對多少事情失望，也沒有理由對最好的時代失望。"
還沒有來得及迎來屬於自己最好的時代，就在首款小牛電動車發佈兩天後，李一男在深圳寶安機場被警方帶走。不過有報道說，在高墻內服刑兩年半的李一男，依然通過遠程 " 遙控 " 著牛電科技的一切事務，" 這幾年，牛電科技一直遵循著李一男的規劃推進，李一男對牛電科技始終保持著控制和指揮。" 艾媒咨詢 CEO 張毅在接受媒體采訪時說。
而據媒體報道，一位牛電科技資深員工透露，實際上李彥前不久已經替代李一男成為牛電科技 CEO。前者曾介紹稱，牛電科技的內部運營結構並沒有隨 CEO 李一男的缺席而發生改變，由於公司創立以來的戰略沒有發生改變，改變的隻是戰術上的打法，所以會由合夥人聯合商議並給出最終決策，即 " 民主集中制 "。至於特別重大的決策，比如說 "A+ 輪融資 "，李一男會采用合理合適的方式參與其中。外界認為這就是所謂的 " 遠程遙控 "。
身陷囹圄的兩年半，據說李一男堅持讀書、健身 …… 讓自己保持著對時代的嗅覺與敏感，他不想被時代拋下。
有人假設：如果李一男潛心研究技術，在自己最擅長的領域不斷深耕，在華為或者百度的技術崗位上發揮自己的潛能，或許人生的境遇與今日有著天壤之別。亦有人假設，如果這兩年半李一男一直都在，或許他不會滿足於那幾萬輛電動車的銷量，或許他已經去做電動汽車、自動駕駛汽車，甚至涉足共享單車、汽車賽道瞭。
人生沒有假設，也不會重來。重獲自由時，物換星移，如今離開牛電科技的李一男將面臨著哪些挑戰？據媒體獲悉，去年 12 月初李一男出獄後，因牛電科技欲在 2018 年籌備上市，李一男身份難以符合其需求，才選擇辭去牛電科技職務，而全身心加入梅花天使創投。值得註意的是，他依然保留著股份。往前看，自己一手創辦的牛電科技將駛向何方？接近知天命之年的李一男和他的牛電科技，在電動車賽道上面臨著更嚴峻的考驗。
李明遠：曾經的百度 " 太子 "
李明遠。圖片來源：視覺中國
最近一年，李明遠幾乎銷聲匿跡於公眾視野，極其低調，在一些零星報道中描述他 " 不帶眼鏡 "、" 一身休閑打扮 "。
此前有報道稱，從百度引咎辭職後的李明遠跨界加入瞭一傢成立不到 3 年的 IP 孵化運營機構，他重新走入公眾視野，身份已變為 " 貓片執行董事 "，曾在《凡人修仙之仙界篇》新書發佈會上亮相。而據 " 財經十一人 " 的報道，離開百度後的李明遠悄然跨界，加入瞭一傢小型地產公司實地地產任總裁。
直到他以小狗機器人聯合創始人的身份出現在 "2018 混沌創業營 " 上。這位曾經的 " 百度太子 "，關於其 " 少年成名 "、" 順風順水 " 的往事，網上各種版本的表述頗多，總結起來就是 " 扶搖直上九萬裡 "。
2004 年，還在中國傳媒大學讀大三的李明遠曾以實習生身份加入百度，在有著 " 百度貼吧之父 " 之稱的俞軍帶領下，擔任百度貼吧首任產品經理，打造瞭全球最熱門的中文網上社區。後來，俞軍對李明遠的評價頗高，" 做什麼都能成功。"
如果說俞軍是李明遠進入百度的領路人，那麼李彥宏則是與李明遠保持瞭半師半友的關系。
據說 2010 年，李明遠曾短暫離開百度，彼時，他幾乎收到瞭中國所有網絡公司和風投的邀請。到 2011 年底，在李彥宏與其進行瞭一次長談後，李明遠重新回到百度。
自此之後，李明遠在晉升的通道上平步青雲。2013 年 7 月，李明遠晉升為百度副總裁，成為百度歷史上最年輕的副總裁。這一年，他 29 歲，一度被稱為互聯網圈內的職業傳奇。
2014 年 7 月，李明遠晉升為 E-Staff 成員，即百度最高決策層。 而李明遠此次晉升，距離上次升為副總裁，僅不到一年。" 百度太子 " 的說法，自此傳開。
據說，這個階段或是李明遠與李彥宏最甜膩的蜜月期，彼時，百度內部郵件顯示，李明遠之所以晉升，源於其在移動產品方面的貢獻。百度方面表示，2013 年，李明遠在核心產品、戰略佈局、生態建設等方面為 " 移動端再造一個百度 " 打下瞭堅實的基礎。
好景不長。" 百度太子 " 卻因一封內部信隕落，告別其百度生涯。2016 年 11 月 4 日晚，百度職業道德委員會發佈全員內部信，通報瞭百度副總裁李明遠與被收購公司負責人私下巨額經濟往來。百度稱，李明遠已主動認錯，並主動向公司提出引咎辭職。
根據當時內部信披露的，列出瞭李明遠犯三宗 " 罪 "：1）李明遠在參與公司某收購項目中，與被收購公司負責人有私下巨額經濟往來；2）在其所管理的業務范圍內，與某遊戲合作夥伴的負責人有私下巨額經濟往來；3）同時，李明遠個人投資參股的外部公司與百度有業務關聯，未按公司制度報備。
第二天凌晨，李明遠則在自己的朋友圈寫長文回應，稱自己沒有任何貪腐，" 經濟往來，是有來有往，也不是不正當的經濟往來。" 李明遠說，" 百度是培養我的公司，是我成長起來的佳緣，我不可能也從未想過做任何有悖道德的事去傷害或利用這個對我有知遇之恩和無盡培養的母體。過去沒有，未來也不會。" 外界將此解讀為 " 太子鳴冤 "。
也有人將李明遠歸結為大公司政治鬥爭的犧牲品，具體內幕不得而知，不過從公開調整來看，李明遠本人在百度內部地位確實一步步在下降。2016 年 4 月 13 日，李彥宏發公開信宣佈對百度進行組織架構調整，原來直接向李彥宏匯報的李明遠，改向向海龍匯報工作。盡管職位上仍是副總裁，" 太子 " 卻遭到瞭實際上的降級。另一個 " 失寵 " 的案例或許可佐證，在 2016 年百度世界大會上，李明遠的座次被安排在距離李彥宏最遠的地方，而往年他都是僅次於李彥宏的演講嘉賓。有分析稱，或許彼時的李明遠已有辭職之心。
當年，李明遠可謂 " 春風得意馬蹄疾，一朝看盡長安花。" 離開百度一年後，人們對其突然的 " 出走 " 仍有諸多解讀，而面對爭議李明遠則表現得雲淡風輕，" 當時我和百度以及 Robin（李彥宏）也溝通過，雙方都決定不再回應此事。"
俞永福：" 阿裡未來儲君 "？
俞永福。圖片來源：攝影 / 鄧攀
和李明遠一樣，進入阿裡巴巴後的俞永福一路開掛，直奔人生巔峰。
2014 年 6 月，阿裡收購 UC，作為 UC 創始人，俞永福進入阿裡。一個月之後，俞永福就受命整合高德。在此之前，阿裡對於非電商業務的整合鮮少成功。俞永福沒有讓馬雲失望，他果斷砍掉 O2O 業務，聚焦地圖服務，率領高德走上正軌，如今與百度地圖兩分導航市場；他帶進阿裡的 UC 則連續數年增長超過 100%，還趕上瞭內容分發的風口。
2015 年，通過 " 大考 " 的俞永福被任命為阿裡媽媽總裁，以非嫡系之身掌管整個阿裡體系的錢袋子，當年末，俞永福全票當選阿裡上市後的第一撥合夥人——這時距他進入阿裡才過去一年半，在阿裡 18 年的歷史中，從未有人上升如此之速。
2015 年 5 月份的時候，媒體上出現瞭第一篇稱俞永福是阿裡巴巴 " 太子 " 的文章《阿裡太子俞永福，登頂之路還要跨四道考驗》。很快的，標題裡面的太子被抹去瞭，換成瞭《俞永福在阿裡還要跨四道考驗》。但阿裡太子的稱呼還是傳開瞭。
不過，不同於李明遠從實習生做起，俞永福既非 " 十八羅漢 " 出身，也算不上阿裡系老員工。那麼，加入阿裡前，這位 " 空降兵 " 究竟有著怎樣的履歷？
縱觀俞永福的履歷，堪稱輝煌。在做出將 UC 售予阿裡的決定之前，他是 UC 的董事長與 CEO，有過在中國商業教父柳傳志手下的工作背景：進入聯想 6 年多時間裡成為聯想管理投資的副總裁，俞永福因此被視為典型的 " 聯想人 "。他自己也承認，聯想工作的經歷為其後來的創業打下重要基礎，" 一個月出差 20 天，5 年看 500 個項目 "，俞永福說自己在這幾年裡，" 好像喝瞭 500 瓶創業濃縮液 "。
一個典型細節是俞永福樂於將自己稱為 " 班長 "。過往每次 UC 召開發佈會時俞永福都自稱 " 我是 UC 的班長 "。就在 UC 被收購兩年後，俞永福向《中國企業傢》承認，賣掉 UC 是 " 班長永福 " 做出的 " 正確決定 "。3B 及 3Q 大戰讓俞永福意識到 " 互聯網版圖已經被清洗得差不多瞭 "，以班長自居的身份令俞永福決定從現實角度接受阿裡的收購要約，" 第一，股票為主現金為輔，那時候離阿裡上市已經很近瞭，這是相當給面子瞭。否則給你現金，你就沒有二次增值的空間。第二，給瞭足夠的價格。"
作為俞永福的圈中好友，小米創始人雷軍也是 UC 的天使投資人，雷軍曾對俞永福有過這樣一個評價 " 劉備式管理者 "。對於這個評價，俞永福表示認同，他的解釋是：沒有一個創業者能成為超人，而且市場也不會有那麼多的時間給你摸索，因為試錯的成本太高，稍不小心就出局瞭。所以完善創業者的能力其實是完善團隊的能力，選擇當曹操式還是劉備式的 " 大哥 "，這很重要，我選擇當 " 劉備式 "，擅長團結各方面有能力的同事形成一個強有力的創業團隊。
一位熟識俞永福的朋友說：在人生中很多次重要的轉型中，俞永福考慮最多的往往不是他喜歡什麼，討厭什麼，夢想什麼，而是什麼能帶來最大的回報。"
對於 UC，俞永福從不關並購之門，互聯網裡有意願合作的企業他都見瞭一圈，但他都沒有心動，直到 2014 年馬雲拋出瞭橄欖枝，給足瞭誠意。不僅答應給股票，還開出瞭 43.5 億美元互聯網歷史最高收購價，並為 UC 規劃瞭一個清晰未來，這才讓俞永福動瞭心，最後團隊終於結束瞭八年抗戰，全資並入阿裡。
可以說，出任 CEO，成為阿裡合夥人，俞永福的事業走上瞭另一個巔峰。但入職阿裡後，阿裡的狀態難免身累、心累、腦累，但 " 咬著後槽牙我也得上，能經營幾百上千億的生意，沒幾個人有這樣的機會。" 俞永福說。
2017 年 11 月 13 日，傳出瞭阿裡文娛集團董事長兼 CEO 俞永福即將離職的消息，很快，俞永福發佈，以 " 永福永福，永遠幸福。我不會離開 " 予以否認。
2017 年 11 月 15 日下午，" 俞永福離開阿裡 " 傳聞的另一隻靴子終於落地——阿裡巴巴集團 CEO 張勇發出內部信，宣佈集團成立 eWTP 投資工作小組，由俞永福擔任組長。俞永福同時辭去阿裡大文娛董事長、大文娛及高德總裁，並出任高德董事長。內部信稱，今後俞永福將主要致力於 eWTP 合作夥伴生態圈投資和高德戰略方向的把握。
孫嘉：曾被視為萬科 " 太子 "
孫嘉。圖片來源：視覺中國
2018 年 1 月 31 日，萬科總裁換帥的消息塵埃落定時，外界嘩然。
因為萬科董事會聘任的公司總裁、首席執行官是大眾陌生的祝九勝而非孫嘉，後者早在寶萬之爭酣戰正激時就被坊間傳言被扶為萬科 " 太子 "。
孫嘉，何許人也？
公開資料顯示，孫嘉出生於 1978 年，履歷上不乏 " 哈佛商學院 MBA 學位 "，" 曾供職於麥肯錫 " 等字眼。29 歲時，還是留學生的孫嘉就被萬科人看中，從麥肯錫被挖進萬科後，其人生就像開瞭掛一樣：30 歲成為萬科戰略與投資管理部總經理；31 歲成為西安萬科總經理；34 歲成為上海萬科總經理。2016 年，回歸總部，接替王文金成為萬科集團新任 CFO，這一年，孫嘉 38 歲。
憑借其華麗出眾履歷，孫嘉在 " 接班人 " 的位子上本無出其右，但萬科最後為何卻另擇他人？
顯然，萬科董事會更看重的是祝九勝的金融系統出身，他更熟悉國有企業的文化、價值觀、辦事方式。對於萬科管理層而言，總裁這個角色，由祝九勝來擔任再合適不過。
就連剛卸任不久的鬱亮也力挺祝九勝，認為其業務技能和管理才能均極為卓著，" 他善於學習和思考，大局觀和宏觀把握能力都很好，對商業原理有深刻理解，加上強烈的奮鬥精神和直言不諱的犀利風格，在萬科團隊尤其年輕人當中，贏得瞭普遍欽佩、廣泛認同。他熟悉萬科的各類業務，不僅是傳統業務，也包括新業務，對我們所處的時代、對環境變化非常敏感，對處於轉型期的萬科來說，這都是寶貴的資質。"
而早在 2017 年 8 月 25 日萬科集團 2017 年中期業績發佈會上，鬱亮在回答記者提問時，似乎早有暗指。
" 聽說孫嘉總是下一任總裁，萬科下一任領導班子是什麼？" 記者問。
" 我才當瞭兩個月（董事長），你們能不能讓我坐長一點，你們啊，這麼說是害瞭孫嘉啊。" 鬱亮笑稱。
據說，彼時，一度被認為是萬科 " 太子 " 的孫嘉，在媒體的聚光燈下，猝不及防，低下頭，無言以對。
