來源：36 氪
1 月 29 日，上交所公告，海瀾之傢等個股因重要事項未公告於早間臨時停牌。1 月 30 日，海瀾之傢即發佈公告，擬出讓 5% 股份引進戰略投資方，雙方將合資設立產業投資基金，並將於 2 月 5 日前公告進展並申請復牌。此前已有征兆，1 月 26 日下午，海瀾之傢股價大幅拉升逾 6%，創下 9 月以來新高。
36 氪獨傢獲悉，這個戰略投資方正是最近在實體商業領域頻頻大筆出手的騰訊。按照目前海瀾之傢 514 億的市值，5% 的股份價值在 25 億人民幣左右。
" 復牌後兩個漲停板不是問題 "，一位行業人士表示。受海瀾之傢停牌影響，紡服板塊則在 1 月 30 日整體拉升，在所有行業中排名第一。
對於騰訊來說，以目前的價格入手也是一筆劃算買賣，海瀾之傢的市盈率還處於合理偏低的位置。
但此次入股，對於雙方來說，戰略層面的意義都大於財務層面。36 氪曾分析，阿裡和騰訊兩巨頭在實體商業領域的軍備競賽將在 2018 年愈演愈烈，商超領域的主要標的悉數被圈定之後，戰火必然向服裝、餐飲、便利店、購物中心蔓延。
騰訊在服裝零售領域首先選擇海瀾之傢很容易理解。海瀾之傢目前擁有約 5000 傢直營門店，據其 2016 年年報，年銷售額為 169 億人民幣。無論是市值還是連鎖規模，它都是服裝行業的龍頭。
一方面全部直營門店有利於順利推行線上線下一體化的改革，而中國的服裝行業目前仍然以批發業務為主，大多數服裝企業整合難度大；另一方面海瀾之傢的龍頭地位也可以在行業內產生標桿性影響，這與騰訊入股永輝超級物種是一個道理。
對海瀾之傢來說，在前幾年裡通過獨特的加盟模式快速做大瞭規模和銷售額之後，目前也走到瞭規模和店效的瓶頸期，品牌形象也趨於老化，急需尋找新的增長和轉型方向——它此前的成功在於加盟商隻需要進行財務投資，門店運營、庫存和信息化全部由品牌方負責，為加盟商減輕瞭庫存的後顧之憂。
二代接班之後，海瀾之傢的新動作也多瞭起來，更換代言人、與設計師 Xander Zhou 開發聯名款，明顯在年輕時尚方向走。此次引入騰訊作為戰投，益處不僅是提升經營效率的探索，也可以更貼近年輕群體。
不過最終花落騰訊，未免有些意外。畢竟，去年 8 月馬雲曾高調夜訪海瀾集團，並表示希望今後在 " 互聯網 +" 時代能夠與海瀾之傢實現更多更深層次的合作。雙方還就 " 新零售 " 層面達成戰略合作。2017 年 " 雙 11" 期間，海瀾之傢也是 " 天貓出海 " 和線下 " 智慧門店 " 的代表案例。
1 月 17 日，劉強東則在社交平臺發佈消息稱，"2018 年中國男人兩大標配：上京東、買海瀾；做男人、很簡單！我為海瀾之傢代言！" 並配上瞭身穿海瀾之傢服裝的照片。
以京東與騰訊目前的 " 綁定 " 程度來看，這未嘗不是一種暗示，隻不過最終京東並不是直接投資方。
截至發稿，36 氪未獲得騰訊方面的回應，海瀾之傢相關負責人則表示一切以公告為準。
