3 月 14 日晚，樂視網發出公告，孫宏斌因工作安排調整原因向公司申請辭去樂視網董事長職務。
此時，距離 2017 年 7 月 21 日老孫上任已過去 236 天，但關於樂視的奇跡並沒有出現。
樂視大幅虧損，前途仍不容樂觀。據樂視 2 月 27 日發佈的業績快報，樂視網去年營業利潤虧損約 157 億，較同比下降 4569.4%。
按照原定計劃，孫宏斌的任職日期是 2018 年 10 月 13 日，此次提前離場著實讓人錯愕。
樂視最後一個的支柱，倒瞭。
復牌
當股民看到孫宏斌卸任的消息，一定會想起 2 月 23 日老孫缺席樂視臨時股東大會的那個上午。
從 2017 年 7 月 21 日到 2018 年 3 月 14 日的 236 天，發生瞭什麼？
一切早有預兆。1 月 19 日，停牌 9 個月的樂視影業宣告為期兩年的註入重組案失敗，因為樂視影業第一大股東——樂視控股所持樂視影業股份被司法凍結，導致本次交易終止。
今年 1 月 23 日樂視重組說明會上，孫宏斌一改以往力挺態度，承認自己錯誤判斷瞭樂視的情況： " 人有時候要敢叫日月換新天，有時候也要願賭服輸。" 並表示沒有向樂視網並沒有進一步增持意向。
失去瞭 " 重組 " 概念的樂視網，在 1 月 24 日終於復牌，然後是接連 11 個跌停，股價從 15.33 元一路跌至 4 元以下。
樂視不見扭轉的經營頹勢，被認為是導致孫宏斌離職的關鍵原因。
最後，這場為期 1 年的嘗試以失敗告終。
在公開場合談及賈躍亭時，孫宏斌多次提醒要對這位山西老鄉心懷善意。
" 心懷善意就是要站在對方的角度理解對方；心懷善意就是不要懷疑他人的動機，不要陰謀論；心懷善意就是要多看別人的優點；心懷善意就是要寬容他人的錯誤和失敗，" 他在微博裡這麼寫道，" 相遇不易，合作更是緣分，且行且珍惜 "。
在孫宏斌的眼裡， 44 歲的賈躍亭曾滿足瞭他對一個英雄企業傢的全部想象：志向遠大，敢想敢做、縱情投入、挑戰權威，改變互聯網格局，" 身上有一種這個時代欠缺的企業傢精神 "。
孫宏斌是典型的 90 年代企業傢，多多少少有點英雄主義的影子。
孫宏斌說過一句敘保爾 . 柯察金式的話：" 人原本生活得挺好，原本可以不冒險，但因為選擇瞭夢想，而遭受到困苦和失敗。雖然中國人講究成王敗寇，但為瞭夢想和理想而拼搏，即便沒有成功，也值得所有人尊重。因為這個世界就是靠有夢想的人去推動的。"
去賈
2017 年 7 月 21 日，在一通電話會議裡，孫宏斌被確認當選為樂視新一任董事長。
孫宏斌並不樂意：" 不想當樂視的董事長。他們的生意太小瞭，我們都是幾千億的大生意。"
孫接管樂視被認為是為瞭樂視旗下的土地和業務線佈局。在看完樂視公開的資料後，他自信地說 " 很多事情我比老賈更明白 "。
在接受記者采訪時孫宏斌表示，樂視上市這塊的債務跟盡調時候沒差距，主要就是賈躍亭覺得 7 個子生態，一個都不能少。" 還一個都不能少，你能做好一個就牛逼大瞭。"
上任後，老孫做的第一個就是 " 去賈躍亭化 "，大規模更換高管，縮減業務，從影視上下遊出擊，將樂視視頻、樂視超級電視、樂視雲平臺和樂視影業定位為公司的四大核心業務板塊。
但是拯救樂視不是件容易事。在視頻業務上，愛奇藝、騰訊視頻等一線平臺已轉向精品自制內容，打造出瞭《中國有嘻哈》《吐槽大會》等熱門綜藝以及《河神》《使徒行者》等熱門網劇，資金告急的樂視在自制內容上沒什麼建樹，押寶的《白鹿原》《獵場》等劇反響平平。
樂視影業在 2016 年曾創造票房榜第二（39.5 億元）的成績，但 2017 年票房卻接連失利。主控的《那一場呼嘯而過的青春》《皮繩上的魂》、《岡仁波齊》、《" 吃吃 " 的愛》四部影片，除瞭《岡仁波齊》票房過億，其餘都是票房慘淡。《那一場呼嘯而過的青春》上映 4 天，更是因票房不足千萬緊急撤檔。年末賀歲片《奇門遁甲》承擔瞭樂視影業盈利的重任，但票房表現慘淡。電影的制作成本達到 2.5 億元，累計票房僅為 3 億元。
智能電視同樣沒有起色。前幾年，智能電視躍進式發展讓國內智能電視普及率達 89%，2017 年中國彩電市場零售規模為 4752 萬臺，同比下降 6.6%。樂視危機爆發之後，作為樂視超級電視核心競爭力的內容已失去吸引力——多個體育賽事版權因為樂視付不起版權費流失，影視娛樂內容上也沒有新內容。樂視危機還影響瞭樂視電視的信譽，消費者不敢買瞭。樂視超級電視業務的負責人梁軍在 2017 年 10 月離職。
樂視雲在阿裡雲、騰訊雲的沖擊下，特色不明顯。2017 年，把樂視雲發展成獨立業務的樂視雲計算公司董事長楊永強離職。
樂視成瞭 " 爛攤子 "，再加上資金不足，很難實現逆轉。9 月 1 日在融創中國業績發佈會上，孫宏斌落淚瞭：" 投資樂視以前，我覺得人生沒有遺憾；投資樂視以後，覺得不把樂視經營好，就真的有遺憾瞭。"
孫宏斌在接受采訪時表示，對樂視關聯交易知情，但錯判瞭關聯方欠上市公司的債務無法得到有效償還。
據樂視前三季度報告披露信息顯示，由於受到關聯方債務及資金緊張、流動性風波影響，公司廣告收入、終端收入、會員收入大幅下滑，前三季度公司歸母凈利潤為 -16 億餘元，較 2016 年同期減少 446%。
打 " 賈 "
2 月 27 日，亞佈力中國企業傢論壇開幕式，孫宏斌第一次來，他坦承：" 我一直對錢不太有概念，其實我不太適合做公司。為什麼大傢願意找我合作呢？因為我不太會算賬。"
當晚，樂視網發佈 2017 年業績快報公告，樂視網去年凈利潤虧損約 116.09 億元，較去年同期跌幅達 2193%。
融創 2017 年半年報的數據顯示，在利潤方面，融創投資樂視部分虧損瞭約 15 億元。
老孫一百多億扔下去砸下去，還是沒濺起幾朵浪花。
但融創是融創，樂視是樂視。
融創仍在繼續收購地產。3 月 12 晚，海航基礎發佈股權收購公告，融創旗下公司用將近 20 億元，拿下海航地產兩公司。
事實上，截止 2018 年 2 月底，融創已實現合約銷售金額 440.8 億元，同比增長 87%。
這些直接在股價上得到兌現。3 月 15 日，港股融創中國強勁上漲 5.298%，市值超 1400 億港元。
至於樂視，在孫宏斌卸任後，前途依舊渺茫。
復牌至今，樂視網的累積換手率超 200%，3 月 14 日樂視停牌前的股價為 6.59 元，較前日的低點 4.16 元上漲 58.4%。
這吸引瞭散戶入場。據財新，僅復牌後的 13 個交易日內，樂視網的股東人數較復牌前增加 81.6%，上升至 33.6 萬人。當樂視風險未除，散戶有接盤承擔風險的可能
另據財新透露，去年 9 月，針對樂視影業，孫宏斌考慮自己玩下去還是接受互聯網巨頭的 " 橄欖枝 "。
" 阿裡或京東都想要，尤其是京東劉強東最想控盤收購。" 某接近孫宏斌的人士如是說。
3 月 1 日的亞佈力論壇閉幕式，孫宏斌身著黑色 T 恤，鬢角微白，半啟的嘴唇微微上揚，雙眼直視前方，溫和可親。
聽完英雄互娛應書嶺和第四范式戴文淵談論關於電競和 AI 的技術發展後，孫宏斌自嘲道：" 我能聽懂的就是電腦可以幫人配對找對象，這是挺好的，找對象可以算作人生的最大樂趣之一瞭。" 現場一片哄笑。
孫宏斌回避瞭關於樂視的問題，隻談房地產。在演講最後，孫宏斌還是沒忍住提到瞭樂視：" 跟綠城合作，跟樂視、萬達合作，其實有很多失敗的點，即使做不成，我賠瞭錢，但心裡還是開心的 "。但最後又沒繼續說下去。
