QQ 年輕化支付:積跬步,而後至千裡

03-05

文 | 闌夕

早在 2013 年,騰訊作為牽頭方之一成立的眾安保險開業儀式上,馬化騰在發表致詞時這樣說:「年輕人現在在互聯網上喜歡的東西,我越來越看不懂瞭,這是我最大的擔憂。比如現在美國一個非常火的發送照片的平臺,但是我用起來覺得很沒意思,我本來就幹這行,我都覺得沒意思,但是 12 到 18 歲的女孩子非常喜歡玩,特別火爆。」

彼時這位社交起傢的商業帝國掌門人想要強調的,或許是社交產品要跟隨一代又一代網民的變化而革新。換言之,或許你什麼都沒做錯,但是你老瞭,這就是最大的錯。

事實上,在社交之外的更多領域,作為互聯網時代原住民的 90 後、00 後年輕用戶群體的喜好需求都與上幾代人有著天壤之別——物質的富足、科技的進步、社會的開放,這種種因素在最近一二十年間飛速發展並交織在一起,最終促成瞭年輕人們的獨特之處。

美國社會學傢曼紐爾 · 卡斯特爾認為「網絡社會」不是即將出現的一種社會結構,而是唯一的社會結構,也就是說,所有的年齡斷代和階層分化,都將如同鏡面一樣,在互聯網的世界裡上演。

而在不斷被研究、剖析中,新一代年輕人的顯著特征早已被歸納完畢,那就是追求新奇、個性化和興趣至上。

例如,在支付領域,年輕人更樂意為興趣付費,付費意願和能力都更加強烈,能彰顯自身品味的商品如手機、服裝,偶像周邊及代言產品,構成瞭 00 後的主要購物清單。僅從付費方式上看,即使相較於同樣年輕的 90 後,00 後們的現金支付意願仍然下降瞭 18%,儲蓄意願下降瞭 8%。

知名廣告公司奧美的一項觀點則認為,「無現金」漸成為生活態度的外在表現,其中三十歲以下的人群是助力移動支付的生力軍,和大多數新生事物相仿,這也會是一場由晚生一代倒逼改變遊戲規則的趨勢。

更重要的是,隨著時間的推移,90 後、00 後等年輕群體正在加速成為全球消費主力,與長輩們相比,他們個性更強,掌握更多的科技手段,更為自我,他們相信自己的判斷、相信朋友間交流遠勝於廣告。

這也就意味著,把握住年輕群體,就等於把握住商業的未來,這一點之於任何一個行業都毋庸置疑。

今年春節前夕,QQ 這個愈發年輕態,敢於跳脫規則之外的社交產品,連續推出瞭多個腦洞大開的紅包創新玩法,諸如短視頻紅包、視頻電話紅包、語音口令紅包、走運紅包等。

僅從後者數據來看,在除夕當日就有 1.66 億用戶參與,共抽中 6.09 億個紅包。初一到初三,共有超 2.1 億 QQ 用戶加入走運紅包活動大潮,共抽取 17.9 億個走運紅包,其中 90 後用戶占比最高達到 70%,約為 1.47 億。根據中國互聯網絡信息中心發佈的《第 41 次〈中國互聯網絡發展狀況統計報告〉》數據顯示,截止 2017 年 12 月,我國網民規模達 7.72 億,其中 30% 為 90 後,約 2.3 億。本次 QQ" 走運紅包 " 活動中,抽中紅包的 90 後約占總體網民 90 後規模的一半。年輕用戶再度成為 QQ 紅包的核心用戶群體,這也成為瞭 QQ 成功培植年輕群體社交支付化理念的一個縮影。

這並不難以理解,相較於微信奉行「克制」的本分,QQ 追求的是「顛覆」的激情,其一貫長於整合時下年輕群體最為追捧的社交娛樂方式與諸多黑科技,基於自己強大的社交關系網絡,讓用戶樂於參與層出不窮的紅包玩法中。

其意義不僅在於將年輕人引導至線上線下不同的社交場景,充分迎合並挖掘年輕人的社交需求。同時也在無聲無息間,不斷調整和塑造瞭 QQ 紅包乃至 QQ 錢包在年輕用戶群體心目中的定位。

事實上,目光始終關註著年輕人的 QQ 在推動年輕化支付方面做的努力遠不止落於紅包這一個功能玩法之上。

早在 2016 年,QQ 錢包就已經滲透至肯德基、麥當勞這兩大快餐巨頭在全國的幾千傢線下門店,成為支付方式之一。去年 6 月,QQ-AR 還與麥當勞合作定制瞭 " 小黃人 " 主題的餐廳,在麥當勞這個年輕人經常聚在一起開黑的場所,以 AR 遊戲為契機同步推動 QQ 線上支付在線下場景的普及。

就經驗而論,QQ 和包括影視娛樂在內的泛娛樂 IP 聯動推廣表情貼圖,在向第三方開放關系鏈的同時,將意欲灌輸的功能建立於用戶的高頻訪問入口,這種操作早已熟能生巧。

因此而受益的是,在場景年輕化之外,QQ 也在大踏步地實現支付產品年輕化。一個簡單的例子是,在這個越來越多的網民都會用到線上錢包的時代,後者作為工具型產品卻往往在審美和個性化上處於裸奔的狀態。

QQ 錢包則把在 PC 端 QQ 上很成功的 " 皮膚 " 理念拿過來,將支付頁面、支付密碼、支付鈴聲與一些 IP 形象聯系起來,完成支付界面的個性化裝扮,這同樣基於並滿足瞭年輕人們的喜好與需求。

除此之外,在騰訊另一大核心業務遊戲領域,遊戲支付更天然就是年輕用戶群體的主力陣地,QQ 也因而從一開始就領先在瞭起跑線上。

正如美國營銷戰略大師特勞特所言,「使公司強大的不是規模,而是品牌在用戶心智中的地位。定位的基本方法,不是去創造某種新的、不同的事物,而是去操控心智中已經存在的認知,去重組已存在的關聯認知。」

不難看出,QQ 始終致力於迎合年輕人的需求,通過各種產品滲透年輕人生活的方方面面,而連通線上和線下的移動支付已經成為瞭實現這種生態閉環的關鍵。

另一方面,QQ 基於社交關系鏈完成支付場景、產品的年輕化革新,在潛移默化中構建瞭年輕人支付就用 QQ 的理念,重塑「支付」這一概念在年輕用戶群體心中的定位,已經步入階段性收獲期。

荀子勸學中說,「不積跬步,則無以至千裡」,對於 QQ 來說,其年輕化支付議題下的每一次腦洞大開,都是累積矽步的行動,成為年輕人上網的必需品——而非僅僅是社交必需品,則是 QQ 直至千裡的野心。

那麼,完成年輕群體的支付習慣與理念的重塑對於 QQ 來說隻是一個開始,僅從歷年來完美糅合瞭社交意味和支付屬性的春節紅包玩法大獲成功來看,未來 QQ 支付還將與更多社交場景結合,未來是屬於年輕人的,自然也是屬於那些獲得年輕人擁護的商業生態的。

精彩圖片
文章評論 相關閱讀
© 2016 看看新聞 http://www.kankannews.cc/