“紅衣教主”周鴻禕歸來 借內容和 AI 破局移動時代

11-06

沉默許久的 " 紅衣教主 "360 集團董事長周鴻禕再度成為話題焦點。11 月 6 日,在上海證券交易所交易大廳召開的江南嘉捷重大資產重組說明會上,周鴻禕身穿紅色 Polo 衫準時出現,迅速被人群包圍。

雖然對於江南嘉捷重組事宜,周鴻禕並未做過多回應,但從美股回歸 A 股究竟能給 360 帶來什麼,除瞭現有廣告和遊戲收入之外,360 如何拓展自己的商業能力,面對網絡安全從 PC 端走向移動端,360 如何應對移動時代的挑戰,周鴻禕一一進行瞭解答。

要完成 22 億利潤目標

事實上 360 回歸 A 股已經討論多時,在準備借殼的同時,360 也曾經準備瞭 IPO 上市兩個方案,但最終為何選擇瞭借殼,究竟是出於政策環境的變化還是成本方面的考慮。

周鴻禕並未對此做出直接回答,隻是表示 " 之所以選擇重組,還是公司根據資本市場的發展和我們眾多股東意願,綜合各方面的考慮而做出的戰略選擇。"

2016 年 7 月,奇虎 360 正式從紐交所退市。私有化資金來源包括抵押 360 大樓和一系列 "360" 商標等換來的貸款,以及招商銀行等提供的 7 年期 30 億美元貸款。

當時的周鴻禕對包括第一財經在內的記者自嘲:" 我現在可能是中國最大的債務人,‘負翁’。"

背負大量債務選擇回歸 A 股,帶給 360 的益處是顯而易見的。

雖然從盈利的角度而言,360 和其他互聯網公司相似,主要通過廣告業務和網絡遊戲業務盈利,但不同的是 360 獲取用戶的基礎卻是在安全業務,用周鴻禕的話說,360 需要解決 " 身份 " 問題。

在國傢日漸重視網絡安全的同時,360 的業務已經向企業安全和國傢安全滲透。" 在美國上市收購安全技術的時候,會碰到很多障礙,不論是中國企業、俄羅斯企業還是美國企業,隻要網絡安全業務做大瞭,都需要和國傢利益保持一致。" 周鴻禕說道。

據周鴻禕現場透露,在 " 軍民融合 " 領域,360 已經和軍隊在網絡安全防護方面展開合作,並且拿到瞭一些牌照," 我們現在已經被當成網絡安全的國傢隊。"

可以預見,回歸 A 股之後,to B 的安全業務應該會成為 360 新的收入增長點,同時它也承擔著完成投資人對收入預期的重要使命。

此前,360 全體股東承諾:標的資產在 2017 年、2018 年、2019 年三年內實現的扣除非經常性損益後歸屬於母公司凈利分別不低於 22 億、29 億、38 億。

360 今年上半年收入 53 億元,凈利潤 10 億元,接近全年的一半。" 下半年收入會高一點,所以今年有信心完成 22 億元的利潤目標。"

無線內容產品是重點

從發展周期上看,互聯網早已全面進入移動時代,移動成為重要業務領域的主流服務渠道。互聯網已逐漸完成從 PC 向智能手機的擴展,正在向萬物互聯快速演進,網絡安全也在從傳統的 PC 電腦安全、網絡安全,逐漸拓展到 IOT 安全。

而從草案披露來看,互聯網廣告、遊戲是 360 的主要收入來源,360 能否抓住移動互聯網紅利,拓新自己的商業化渠道決定公司長遠發展潛力。

雖然以往 360 以工具見長,工具類產品占據用戶的時間比較短。360 的手機助手、手機衛士在安卓端有一定的市場占有率,但從目前發展來看,蘋果市場基本無法攻入,各大手機廠商例如華為也紛紛推出自己的安全系統。在產品矩陣之外,360 必須尋找到新的突破點。

" 未來真正更有價值的是基於內容的戰略。" 周鴻禕向包括第一財經在內的媒體表示,"360 在信息流和短視頻領域會應和這個內容戰略,無線上的內容產品將是 360 未來幾年的一個重點。"

此前,360 悄然上線瞭定位於短視頻集散地的 " 快視頻 ",意欲打造聚合類短視頻分發平臺,進而搶占短視頻流量分發的 " 超級入口 ",當智能手機已經成為移動互聯網的入口之後,圖片文本信息之外,短視頻成為另一個基礎信道,對於 360 而言是一個謀局面的機會。

人工智能的四個領域

在言必稱人工智能的時代,AI 對 360 而言意味著什麼?在周鴻禕看來,360 人工智能應用的四大領域之一就是內容分發和搜索引擎領域。" 搜索過去是比較被動的工具,借助人工智能技術發現用戶興趣,無需搜索關鍵詞,幫助推薦用戶喜歡看的視頻內容,人工智能有比較大的發展空間。"

此外是人工智能和核心安全的結合,在當下越來越復雜的網絡環境下,從海量流量中如何利用人工智能深度學習的技術,利用大數據來發現未知的攻擊,將加強 360 的核心競爭力。

其次從人工智能和商業化結合而言,則是借助人工智能技術對用戶畫像大數據進行分析,提升廣告的點擊效果。

最後則是智能硬件。" 智能硬件過去把智能搞錯瞭,以為裡面裝一個智能芯片就叫智能,其實真正的智能硬件應該想辦法和人工智能技術相結合。" 周鴻禕表示。

在智能硬件方面,周鴻禕透露瞭三個佈局:第一,可穿戴設備主要圍繞兒童;第二是智能傢居,將推出智能門鎖、智能攝像頭,搶占傢庭入口。三是消費級的車聯網,通過智能後視鏡、行車記錄儀,使智能硬件真正能夠聽懂發生瞭什麼,看見發生瞭什麼,然後來給用戶提供更好的互聯網服務。

雖然從當下收入來看,360 智能硬件的營收能力仍然有限,但周鴻禕表現的信心十足,稱 360 涉足的智能硬件領域均是 " 剛需 ",例如兒童手表業務有望成為最大的互聯網傢庭社區。

對於周鴻禕而言登陸 A 股隻是開始。交易完成後,360 的資本實力和資產規模將得到進一步加強,但周鴻禕表示,未來預計仍將需要采取多種方式進行融資," 不排除今後將通過發行新股、債券等方式來籌措資金,以滿足 360 發展的需要。"

以下是周鴻禕回答媒體提問:

提問:360 為何堅持回歸 A 股?

周鴻禕:關於回歸 A 股,我在很多場合已經講過這個問題,360 所在的行業很特殊,從我們賺錢的角度來說,我們像一個其他的互聯網公司一樣有廣告的業務,有遊戲的業務。

但是給我們獲取客戶的基礎是安全業務,隨著 360 在國內做瞭這麼十幾年,我們事實上已經成為中國最大的網絡安全公司。

而且不僅在個人安全,在企業安全,在國傢安全,這方面已經有很多的滲透,有很多國傢重要敏感單位的網絡也有 360 來提供保護。

我們看瞭整個全世界大概同行的發展戰略,這個行業很特殊,這個行業不論是中國的企業,還是俄羅斯的企業,還是美國的企業,隻要你網絡安全企業做大瞭,都需要和國傢利益保持一致。

我們在美國上市,在美國我們收購一些安全技術的時候會碰到很多障礙,會把我們當成中國公司,所以我們必須紮根在中國土地上發展業務,但是我們是一傢美國上市公司。

所以回來的角色更重要是基於身份的考慮。回來以後,其實我們現在已經是一傢民營企業,但是因為解決瞭身份之後,應該說我們已經變成國傢網絡安全戰略很重要的成員。

解決身份以後,在安全領域,360 拿到瞭很多的資質,360 也變成瞭國傢隊的一員,我們在網絡安全方面應該說大有作為。

提問:360 股東承諾 2017 年度、2018 年度和 2019 年度實現歸屬於母公司股東的扣除非經常性損益後的凈利潤分別不低於 22 億元、29 億元和 38 億元。報告期內,360 凈利潤分別 5.3 億、10.7 億、7.4 億和 10 億,標的資產凈利潤波動較大。請問 2017 年上半年凈利潤大增原因是什麼?承諾期利潤大幅高於報告期是否具有可實現性?

周鴻禕:今年上半年 360 收入 53 億元,凈利潤 10 億元,接近全年的一半,下半年收入會高一點,所以今年完成有信心;

未來三年,因為 360 有成熟的互聯網體系,隻要有用戶有流量基礎,隨著行業發展公司會進一步的發展,未來將加強互聯網內容建設等,也看好中國經濟的穩定增長。

提問:能否就 360 遊戲業務收入變動做出說明?

周鴻禕:手遊方面,近幾年移動互聯網不斷普及,智能手機用戶持續增長,手遊市場規模不斷擴大。360 積極佈局手遊市場,拓展手遊運營業務,歷史年度手遊運營收入保持穩定增長。

2017 年以來,受行業政策、市場和自身經營調整等因素影響,短期出現一定波動,但整體來看,未來幾年隨著行業快速增長,手遊業務仍將保持增長態勢。

頁遊方面,在整個頁遊市場下滑的行業背景下,360 通過主動篩選遊戲和投放渠道提升運營效率,但是受行業整體趨勢影響,頁遊收入仍有所下降。

近期 360 最近更換瞭遊戲團隊,新的團隊上任後改變瞭原來的策略,又恢復瞭增長。

端遊方面,公司 2016 年成立專職端遊團隊。端遊業務開展時間相對較短,但通過 360 本身 PC 端過億用戶市場規模與手遊、頁遊遊戲用戶數據基礎,端遊運營收入具備一定成長空間。

360 遊戲目前在整個互聯網產業鏈中主要承擔遊戲平臺運營商和遊戲發行商角色,從 2017 年起,正在向遊戲發行商、研發商進一步拓展,從而向遊戲產業鏈上遊延伸。

提問:此前 360 也兩條腿走路,準備借殼的同時也準備瞭 IPO 上市,為何最終選擇瞭借殼?

周鴻禕:選擇重組上市是考慮瞭當今的政策和投資人的利益,做出的理性選擇。之所以選擇重組,還是公司根據資本市場的發展和我們眾多股東的意願,綜合各方面的考慮做出的戰略性選擇。

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