雷克薩斯敗給寶馬,真正原因是因為“一句話”

01-26

文 / 傅雪峰

雷克薩斯剛辦瞭一件大事,在中國搞瞭 LS 和 LC" 雙旗艦 " 上市慶典。豐田和雷克薩斯在中國的高層領導輪番登場,用講究的書面語深情講述,辭藻華麗、韻律齊整,聽上去讓人感到生活充滿節奏感。其思緒之遠、品位之高、意境之深,聽者雲裡霧裡,影影綽綽,感覺一句頂一萬句,但又不知哪句是真哪句是假,哪一句是情絲凝結。

這不光是汽車上市慶典,更是語言的盛宴

執掌豐田中國的是小林一弘先生。我拿出當年做高考試卷閱讀理解部分的老底子,找出瞭小林先生發言的中心句:

" 生命的本質和溫度都源於情感,這也是人性的根本 …… 基於這一理解,雷克薩斯致力於帶來打動人心的產品,承載的不僅僅是出行,更是駕乘者的情感體驗。"

——好吧,我看出來瞭,雷克薩斯現在打出瞭一張 " 情感 " 牌。

負責公關事務的陳忱先生更是侃侃而談,講瞭雷克薩斯對於生命和生活的思考,歸納為 " 意、禮、謙 " 三層意思。

摘錄一句:

" 從古到今,人類從來不缺改變世界的野心,卻隻有很少的人能在匆忙前行時停下來,關懷自己,修身養德之後才能治國平天下 "

於丹老師的雞湯味兒來得措手不及,幸福的眩暈過後大腦一片空白。

這次,雷克薩斯不說車,說的是人生哲理

雷克薩斯真是一言難盡啊。

雷克薩斯和寶馬,差瞭一句話

雷克薩斯現在最艷羨的汽車品牌,就是寶馬瞭。

寶馬 40 多年前用一句話就能說清的事,雷克薩斯快 30 年瞭也說不清;說不清可以慢慢說,雷克薩斯卻越說越多、越說越亂,讓人聽瞭幹著急。什麼是差距?這就是差距。

雷克薩斯 NX 廣告語中說:" 銳與智,成就不套路 " ——而品牌這東西,最需要卻是套路。豪華汽車品牌中,最講套路的是寶馬。1980 年代豐田創立雷克薩斯品牌的時候,主要的榜樣是奔馳;到瞭 2010 年代,又覺得寶馬這個牌子更值得效仿。效仿寶馬,不是說豐田覺得寶馬的車有多好,而是寶馬特別會做品牌,"BMW" 的品牌形象最為清晰堅定——一說寶馬,就是 " 操控 ",就是 " 駕駛樂趣 ",就是 " 開寶馬、坐奔馳 "。

寶馬當年說瞭一句什麼話?

1960 年代,寶馬從戰後的混亂狀態中漸漸清醒過來,車型規劃也不再東一榔頭西一棒子,集中推出瞭講究敏捷操控的 " 新級別轎車 ",這一系列轎車就是 1970 年代寶馬 5 系和 3 系的前身。1974 年,為瞭打開美國市場,寶馬的禦用廣告公司為寶馬品牌設計瞭一句廣告語:"The Ultimate Driving Machine" —— " 終極駕駛機器 "。

話不在多,說到點子上,一句就夠瞭

幾十年中,寶馬有過很多廣告語,但萬變不離其宗,而這句 " 終極駕駛機器 " 至今仍在廣泛使用。2016 年底我去看洛杉磯車展,寶馬的展車無一例外地懸掛著 "The Ultimate Driving Machine" 的標識,讓人感嘆不已。

雷克薩斯當年說瞭句什麼話?

雷克薩斯 1989 年發佈瞭第一款車 LS400,這款車一看走的就是奔馳那種傳統的豪華車路線。當時,為 LS400 量身定做的廣告語是:"The Relentless Pursuit Of Perfection",中文標準翻譯是 " 追求完美,矢志不渝 "。

" 追求完美 " 立意不錯,可惜有點萬金油

" 追求完美 ",這個說法放在哪個品牌上都說得過去。跟寶馬那句 " 終極駕駛機器 " 相比,確實弱爆瞭。寶馬的廣告語雖然簡單粗暴,但卻單刀直入,說出瞭寶馬品牌與眾不同的靈魂,擁有直指人心的力量。

話說不清,根子在道理沒想明白。從 1983 年開始,豐田想另搞一個比豐田高級的豪華品牌,從美國人手裡賺更多的錢,但豐田並無造豪華車的經驗,更沒有做一個豪華品牌的經驗,所以,豐田就把奔馳、寶馬身上能找到的豪華元素集中起來,造出瞭一個 LS 400。

講真,LS400 是一款非常棒的車。雖然它身上可以看到明顯的模仿痕跡,整體造型有奔馳 300E 的影子,而尾部的靈感則來自於於寶馬 735i,但 LS400 確實是集大成者,它外形優雅、動力充沛、內飾細膩、油耗經濟,而且,它的安靜出人意料。

上圖為第一代雷克薩斯 LS400,下圖為奔馳 300E

當年有一則視頻廣告,是在 LS400 引擎蓋上,放上由 15 個高腳玻璃杯組成的香檳塔,當 LS400 在馬力測試機上模擬加速到時速 145 英裡(約 230 公裡),香檳塔保持屹立不倒。(短視頻附在本文結尾處)

這個香檳塔廣告可謂神來之筆

LS400 是一部優秀的車,但從誕生那天起,雷克薩斯的品牌形象就不夠清晰。" 矢志不渝,追求完美 ",這對於一個汽車品牌來說,是正確的廢話。豐田集齊瞭豪華車的元素,造出瞭一款很好的車,但卻沒想明白怎麼把這款車搞成一款 " 有故事 " 的車,而 " 有故事 ",是豪華品牌出道混社會的必修課。

未能成為真正的全球性豪華品牌

雷克薩斯品牌最早在美國發佈,迅速獲得巨大成功。僅 10 年左右,這個新生的豪華品牌奇跡般地擊敗瞭美國本土的凱迪拉克、林肯以及來自歐洲的奔馳和寶馬,成為美國豪華車的銷量冠軍,並在這個位置上穩坐瞭 11 年。

但在美國的成功,並不意味著在全球的成功。近 30 年中,雷克薩斯並沒有成長為一個真正的全球性豪華品牌,近一半的銷量仍然在北美,在其它地區的影響力遠遠不能與歐洲的豪華品牌奔馳、寶馬相比。從全球銷量看,雷克薩斯的年銷量僅為奔馳、寶馬的三分之一左右,完全不是一個重量級。

而寶馬 1960 年代開始明確運動型豪華轎車的定位,到 1980 年代就成長為可以與奔馳比肩的全球性豪華品牌。同樣是 20 多年,一句話的不同,命運就大為不同——什麼是差距?這就是差距。

更麻煩的是,在歐洲豪華品牌的反撲之下,雷克薩斯在美國銷量冠軍的地位已經不保,從 2011 年開始,雷克薩斯銷量王的頭銜被寶馬搶走,此後,基本成瞭奔馳和寶馬輪流坐莊。

在奔馳和寶馬反撲之下,雷克薩斯失去昔日的榮耀

完美、兼得、匠心、情感 …… 到底想說啥?

雷克薩斯的車很好,但編故事的水平一般。從最早的 " 追求完美 " 開始,我們聽到過這個故事的不同版本,比如說 " 兼得 "。

所謂 " 兼得 ",意思是雷克薩斯可以把看似矛盾的因素統一在一款車上,比如高動力和低油耗、輕量化和靜音水平等。舉個例子,汽車馬力大,肯定會多耗油,但雷克薩斯可以通過混動技術讓車子動力猛還不費油。

近幾年,還隱隱約約地聽到雷克薩斯提到過 " 匠心 "。匠人的精工細作,與雷克薩斯的 " 追求完美 " 倒是一脈相承,說得還更具體些。可惜的是,這個 " 匠心 " 並非雷克薩斯官方指定版本,而是一個中國人的自由發揮。

朱江是雷克薩斯挖來的前寶馬營銷部門高管,進入雷克薩斯中國的時間是 2014 年。這一舉動,也很好地說明瞭雷克薩斯對寶馬品牌管理的仰慕。朱江靈感爆發,大談特談雷克薩斯的 " 匠心 ",談瞭兩年多,離職到蔚來汽車瞭。

我們賣的不是車,是車上承載的匠心

朱江談 " 匠心 " 之前的 2013 年,雷克薩斯發佈瞭繼 " 追求完美 " 之後的新廣告語:"Amazing in Motion"。這顯然是一個不靠譜的廣告語,至少還不如 " 匠心 " 靠譜,自始至終毫無存在感;雷克薩斯也不靠譜,連個正式的中文翻譯都沒給出過。

朱江去職之後,雷克薩斯於 2017 年又更新瞭廣告語:"Experience Amazing",這次倒是有瞭官方的中文翻譯:" 領未見 · 探非凡 ",像個房地產廣告一樣高端大氣上檔次,也像房地產廣告一樣虛無縹緲。

這次雷克薩斯又要和大傢談談 " 情感 " 瞭。以情動人當然很好,但還是差一句話,一句能把雷克薩斯說清楚的話,一句能直指人心的話。

雷克薩斯到底是啥樣的車?

豐田其實是挺會講故事的,那句 " 車到山前必有路,有路就有豐田車 ",水平可以與寶馬的 " 終極駕駛機器 " 媲美。

豐田汽車,最大的優點就是可靠性好,毛病少,用起來省心,這一句話講得明明白白,為什麼到瞭雷克薩斯頭上,就說得不清不楚、雲山霧罩瞭?

雷克薩斯車品質很好,在豪華車中,它的靜謐性、舒適性、可靠性堪稱標桿,它的做工也很精細,它的駕乘體驗也很有親和力。你說它 " 追求完美 " 不算錯,你說它能體現日本人造車的 " 匠心 " 也不算錯,你說它有東方哲學的底蘊也不算錯,你說它有 " 情感 " 和 " 溫度 " 也不算錯——問題是,說瞭這麼多,求你給大傢劃個重點行不?來來回回地把人都說糊塗瞭。

請聽題:什麼是 " 領未見 "?和 " 活久見 " 有什麼關系?

寶馬官網上現在的宣傳語是 "Sheer Driving Pleasure" —— " 純粹的駕駛樂趣 ",雖然沒有沿用 " 終極駕駛機器 ",但說的完全是同一個意思,隻不過換瞭幾個新詞而已。而雷克薩斯的官網首頁面打出 " 探享新豪華藝術 " 的大標題——為啥要探享 " 新豪華藝術 "?那應該是領克的口號。雷克薩斯 30 年的品牌積淀,就這麼沒有自信嗎?

寶馬一句話能用一輩子,雷克薩斯一輩子想不清一句話。什麼是差距?這就是差距。最後再弱弱地問一下:" 領未見 " 到底是啥意思?是中國話不?

文章來源:東拉西車,特此感謝

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