茅臺的股價神話仍在持續演繹不一樣的圖譜，從上半年甚至去年時，就有白酒業內及股評人士們預測：茅臺股價或將沖上千元。時至今日，雖然距離千元仍有距離，但茅臺從股價到售價，都在不斷跑出 " 新實線 "。
貴州茅臺披露三季報，公司前三季營收為 424.5 億元，同比增長 59.4%；凈利為 199.84 億元，同比增長 60.3%。基本每股收益 15.91 元。股東方面，證金公司三季度減持 515 萬股，持股比例由二季末的 1.97% 下降至 1.56%。香港中央結算有限公司增持 303 萬股，持股比例由 6.01% 上升至 6.25%。
此前報道：
股價售價都連創新高 如何理解茅臺價格 " 飛天 "？
價格 " 飛天 "
白酒業內一般認為，茅臺有著不可復制性，稀缺為貴。比如茅臺是醬香型，五糧液是濃香型。在醬香型高端酒裡，茅臺是全無敵手，且非貴州省仁懷市茅臺鎮赤水河的水能釀出茅臺。
記者查詢主要電商網站發現，53 度飛天茅臺目前的官方售價是 1299 元，但是需要預定。在實體門店，目前也處於缺貨狀態，有經銷商告訴記者，什麼時候到貨也不好說。
據瞭解，醬香型的茅臺制作工序較復雜，需要遵守一套恪守千年的繁復工藝：端午踩曲、重陽投料、九次蒸煮、八次發酵、七次取酒、分型貯存。前後歷經 30 道工序、165 個工藝環節，所耗 1 年；之後勾兌存放，整整 5 年才能出廠。
工藝復雜導致茅臺產量稀缺。數據顯示，今年來，飛天茅臺酒價格飛升、市場斷供，與茅臺酒基酒產能未到儲存時效、不能及時生產有關。以其 2016 年銷售數據為例，貴州茅臺去年銷售茅臺酒 2.29 萬噸。而按照茅臺酒基酒一般至少儲存五年來算，對應 2011 年的生產量為 3.00 萬噸左右。加上部分用於做老酒儲存，茅臺酒的供應顯得較為緊張。
今年 3 月份，茅臺總經理李保芳坦言，今年上半年，能投放市場的可勾調 53 度茅臺酒為 6500 噸左右，隻能滿足 20% 至 25% 的市場需求。今年下半年，可滿足的市場需求也僅為 50% 左右。
對於消費市場的炒作，袁仁國強調要繼續實行 " 飛天 53 度 500ml 茅臺酒終端供貨價不超過 1199 元，零售價不超過 1299 元 " 兩條價格紅線，務必保持終端價格穩定。
由於價格不斷大幅度上漲，茅臺不久前曾再度處理經銷商。
8 月 21 日，茅臺以擾亂市場價格秩序，損壞消費者利益和茅臺品牌形象，處罰瞭 54 傢經銷商，其中 2 傢解約。
而在今年的 4 月份，茅臺就因為經銷商擅自漲價，對貴州省內 16 傢經銷商以及全國范圍內的 66 傢經銷商下發瞭處罰決定。業內認為，茅臺此舉必將為茅臺價格上漲降溫，有效避免投機分子利用時間差哄抬價格、投資炒作。但這一效果甚差，知道 8 月份，茅臺不得已再次進行瞭處罰。
酒品分銷平臺——來 e 瓶創始人兼 CEO 肖啟華認為，從價格方面看，茅臺最近在反復強調一個 1299 的終端標桿，如果從企業運作角度理解，茅臺事實上是要去建立一套健康的價格體系。慣常來說，一個商業的理解是價格賣的越高越好，利潤越高越好。
品牌 " 瘦身 "
關於茅臺，事實上更多人在認可稀缺這一現象的同時，更加認為茅臺的品牌戰略做的更加 " 精致 "。因為，品牌的牌打的好，才能體現產品的檔位。
在品牌上，茅臺近年動作頻頻。
最近的為 9 月 26 日，茅臺集團召開新《品牌管理辦法》發佈會暨宣貫會，據說會上董事長袁仁國指出，茅臺集團要砍掉不達標的品牌，對保留品牌給予大力支持。且茅臺集團之後將成立品牌管理委員會，下設 10 個職能部門。
新《品牌管理辦法》顯示，茅臺集團此次品牌管理將遵循定位準確、合理使用、誠實守信、優勝劣汰原則進行；產品審批采取 " 一產品一授權 " 的審批方式；除股份公司外，各酒類子公司開發或保留使用集體公司品牌元素的品牌原則上不超過 10 個，每個品牌產品不超過 10 款，特殊情況經集團公司審批後方可增加。為達到瘦身目標，茅臺集團從子公司品牌開發、產品包裝、定制酒設置、年度考核等方面提出詳細的整改要求。
數據顯示，截至目前，茅臺集團品牌已由原來的 214 個品牌 2389 款產品縮減至 59 個品牌 406 款產品。事實上，新《品牌管理辦法》是今年 5 月底《貴州茅臺集團酒廠 （集團）關於品牌管理有關事宜的通知》的補充和延伸。茅臺集團早已提出 " 雙十 " 清理標準，大力度壓縮開發品牌數量。旗下七大子公司合計被保留品牌數為 60 個，其中醬香酒公司 11 個、習酒公司 10 個、技開公司 10 個、保健酒公司 10 個、白金酒公司 6 個、生態農業公司 7 個、循環經濟產投公司 6 個。
來 e 瓶創始人兼 CEO 肖啟華認為，在白酒領域，或者說在整個快消領域，茅臺的品牌力應該說是非常非常強悍。也就是說，茅臺在品牌塑造方面確實有自己獨特的方法以及獨特品牌定位。這造成瞭它目前在國內的神話。
茅臺品牌的不斷強化，可以看到一個脈絡。
2014 年時，茅臺成立瞭醬酒公司，這時把系列酒和飛天茅臺品牌做瞭一個隔離，意圖核心打造自己的飛天茅臺超級單品，與此同時系列酒通過獨立運作方式到市場上去打拼，通過加快運作迅速強大。
除此以外，茅臺還把國酒茅臺的 logo 和飛天的 logo 應用做瞭區分，這樣也在一定程度上強化和集中飛天茅臺影響力，把它和集團旗下其他的品牌做區隔。
而單品之外的系列酒通過 2014 年的發展到現在，到今年也實現瞭爆發。
作為貴州茅臺旗下主營系列酒的子公司，最新消息顯示，截至 9 月 19 日，茅臺醬香酒公司實現銷售收入 43.06 億元，同比增長 226%，已經提前 100 天完成全年 43 億元銷售任務。銷售量方面，公司實現銷量 2.035 萬噸，同比增長 153%。
在歷經 3 年的低谷與調整期後，白酒市場呈現回暖態勢。貴州茅臺作為白酒行業的 " 龍頭 " 標桿率先回暖，甚至一度出現 " 供不應求 " 的局面。面對 " 饑餓營銷 " 的質疑，茅臺集團回應稱，不會用 " 控量 " 措施調節市場，不考慮提高出廠價，更 " 不會扛奢侈品大旗 "。
有分析指出，茅臺又在瘦身，做精減和調整，或許可以說是茅臺在進一步集中自己的力量，集中集團的力量，集中經銷商的力量，要齊心協力一同強化幾個品類，在白酒行業白熱化競爭中，去佈局未來。
( 經濟觀察報 )
