新“翻蓋”手機來瞭,中興能“回到”中國嗎?

10-19

【觀察者網綜合報道】中國通訊行業老大是誰?估計大部分人第一反應是 " 華為 ",但是僅僅在數年前,還有一傢公司和華為並駕齊驅,沒錯,就是中興。

10 月 16 日,著名手機市場研究機構 IDC 出臺報告,華為智能手機的市場份額(11.3%)有可能在今年超過蘋果(12%)。而中興目前情況如何呢?隻能說,想回來不容易。

不過,就在 IDC 出臺報告一天後,中興公佈瞭自己的 " 創新 "。

據騰訊科技 10 月 17 日報道,中興在美國召開瞭新聞發佈會,推出瞭新款手機 Axon M,從設計上來說,這款手機采用瞭非常 " 復古 " 的設計,折疊屏幕,其實可以把它理解成是翻蓋手機的一種更激進的形態演變。

中興表示,過去 10 年智能手機一直沒有太大的創新。而中興的新手機下個月將在美國發售,合約機售價折合人民幣約 4800 元。明年第一季度會登陸中國市場。

在接受鳳凰網采訪時,中興通訊終端 CEO 程立新說瞭一段意味深長的話," 對於中國市場,我們有太多的教訓,也有很多的機會。"

隨後程立新補充道,我離開中國市場已經很久瞭。目前中興通訊 90% 的市場在國外,隻有 10% 在國內,中國市場做的並不好。

中興 Axon M(圖:Android Authority)

中興想要大舉回歸中國,但是現在,國內市場還有他的空間嗎?

據中國經營報先前報道,據中興前通訊執行副總裁、終端 CEO 曾學忠披露,2015 年中興手機全球發貨量 5600 萬部,在國內的發貨量隻有 1500 萬部,該成績不僅和華為、聯想、小米等相差很遠,與國內新興手機廠商 OPPO、魅族等也相距甚遠。曾學忠在內部信中坦言,中興之所以未完成銷量目標,問題主要就出在國內市場。

資料圖:曾學忠,背後的廣告詞是 " 我們誤解瞭時代 "@視覺中國

在此背景下,曾學忠在內部信中還披露瞭 2016 年中興智能手機的銷售目標—— 7000 萬部。但是中興賣瞭多少呢?程立新給瞭一個數字—— 6200 萬部,也就是說,中興連續兩年未能達到自己的銷售目標。而且據每日經濟新聞統計,在 IDC 公佈的中興 2016 年出貨記錄中,這個數字可能更低,IDC 稱中興的出貨量銳減瞭 36.5%,通過 2015 年的數據簡單計算,中興出貨量隻有 3556 萬部。

到瞭 2017 年第一季度,中興的情況可能也沒有任何好轉,華為、Vivo、OPPO 三傢國產手機繼續維持高位,中興依然在榜單中不見蹤影,被歸為 " 其他企業 " 類別。

2017 年第一季度,主要手機品牌出貨量占比(圖:IDC)

在營收方面,中興隻有華為的五分之一

中興在官網上公佈瞭去年的各項數據,公司全年實現營業收入 1012.3 億元,同比增長 1.0%;實現營業利潤 11.7 億元,同比增長 263.7%。但是,由於公司與相關美國政府部門達成和解協議,並計提約 8.92 億美元相關損失,2016 年歸屬於公司普通股股東的凈虧損為 23.6 億元。

相比起中興,華為則可謂是 " 高歌猛進 ",公佈的營收高達 5200 億元,是中興的 5 倍之多。

值得註意的是,中興因為違反瞭美國政府禁止和伊朗進行貿易的禁令,被罰款 8.92 億美元(約 60 億元人民幣)。這也直接導致瞭中興自 2012 年以來第二次出現瞭虧損。而且,中興這傢每年營業額高達千億的公司凈利潤並不高,2013 年扭虧為盈之後,中興 2013 年的凈利潤是 13.6 億元、2014 年則是 26 億元,2015 年是 32 億元,也就是說,這一筆罰單直接讓中興 " 辛辛苦苦好幾年,一夜回到解放前。"

營業額為中興 5 倍的華為同期每年凈利潤是中興的 10 倍以上,每年都超過 200 億元,2016 年更是達到 370 億元人民幣。

無怪乎前中興通訊董事長趙先明在 2017 年的致辭中表示:公司正在遭遇成立 31 年來最大的危機,企業必須面向未來。

如何自救?

中興的移動終端不振,利潤率低下,應該如何自救?對於管理層來說,首相想到的就是裁員。據每日經濟新聞先前報道,路透社援引中興公司多名高管人士的消息稱,中興將裁員約 3000 人,其中 1/5 將來自表現欠佳的手機業務部門。該報道稱,中興當前在全球擁有 60000 名員工,而此次將裁員約 5%。其中,全球手機業務部門將裁員 600 人,占手機部門員工總數的 10%。

對此中興沒有正面回應,一位負責人表示,公司有八萬多名員工,每年流動率約為 5-8%,屬於業內正常水平。

隨後則是換帥,今年 4 月 5 日,據新浪報道,中興稱,中興通訊執行副總裁曾學忠因個人原因請辭公司執行副總裁職務,請辭後,曾學忠將不再擔任中興的任何職務。曾學忠曾坦言,2015 年終端沒有實現既定目標的原因在國內市場,失誤在於沒有提前洞察到消費者轉換趨勢和渠道轉換趨勢,以及固有的管控模式、品牌等短板。

另外,中興通訊股份有限公司董事長兼總裁趙先明也請辭,由擔任中興通訊執行董事已達 20 年殷一民接任。

資料圖:殷一民 @視覺中國

最後,中興還需要轉換的可能是手機經營的思路,互聯網評論人士、iDoNews 簽約作傢薑伯靜在接受《中國經營報》記者采訪時分析指出,中興失利的原因,除過度依賴運營商和錯過互聯網手機等幾個風口外,主要還包括:首先是產品性價比不夠;其次是產品質量有嚴重不足,用戶體驗不夠,比如 " 操作系統不及時更新 " 已成為消費者吐槽的焦點;最後是宣傳不足,尤其煽動性宣傳不足,這方面主要體現在中興手機對自己的專利特長、" 剁手興 " 的改變性、外在形象等,宣傳力度明顯不夠。

新手機能打開國內市場嗎?

新手機才剛剛公佈,現在預測它的未來還為時尚早,中興在發佈會上表示,過去 10 年智能手機一直沒有太大的創新。中興近幾年一直在解決手機設計上體驗不足的問題。

而新手機的雙屏幕毫無疑問是最大的賣點,但這種 " 賣創意 " 能夠獲得消費者的青睞嗎?

曾經以普京的 " 國禮 " 而為人所知的 YotaPhone 就充滿瞭創意,除瞭在手機正面的正常屏幕以外,背面還安裝瞭一塊水墨屏,但是據手機中國的消息,YotaPhone 在海外市場尋找增長機遇的時候,俄羅斯本土市場銷量卻十分低迷。YotaPhone 在俄羅斯市場銷量近乎停滯,自上市以來到 2014 年底,僅有 5000-6000 部。而最新一代 YotaPhone 2,由於價格的提升每月銷量更是隻有幾百部。針對外界的傳聞,YotaPhone 生產商 Yota Devices 就此作出瞭回應。其表示稱第二代 YotaPhone 在俄羅斯上市第一個月銷量就達到 4 萬臺。

背後有水墨屏的 YotaPhone@視覺中國

而 YotaPhone 即將發售第三代,據鳳凰科技的消息,其中國區 CEO 透露,YOTA3 上市第一年的目標就是幾十萬臺到 100 萬臺左右。相比其華為、vivo、oppo 出貨量高達千萬級的巨無霸,或許中興可以考慮和 YotaPhone 級別的對手開始第一步的競爭。

圖:news atlas

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